杭州六西格瑪管理培訓(xùn)班

此課程目的是使學(xué)員理解六西格瑪理念，用突破方法論持 續(xù)改進(jìn)的原理。了解如何選擇六西格瑪項(xiàng)目及六西格瑪戰(zhàn)略 成功的要素是什么。知道六西格瑪常用的工具有哪些及六西 格瑪管理的詳細(xì)推進(jìn)方法。讓學(xué)員對(duì)六西格瑪方法論體系有 完整的認(rèn)識(shí)。掌握中小型企業(yè)如何低成本實(shí)施六西格瑪管 理。 『課程大綱』 一、六西格瑪方法論； 二、六西格瑪質(zhì)量意義； 三、六西格瑪管理理論； 四、六西格瑪管理過(guò)程中工具的應(yīng)用； 五、著名企業(yè)六西格瑪導(dǎo)入案例； 六、六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施案例分析。