此課程目的是使學(xué)員理解六西格瑪理念，用突破方法論持
續(xù)改進(jìn)的原理。了解如何選擇六西格瑪項(xiàng)目及六西格瑪戰(zhàn)略
成功的要素是什么。知道六西格瑪常用的工具有哪些及六西
格瑪管理的詳細(xì)推進(jìn)方法。讓學(xué)員對六西格瑪方法論體系有
完整的認(rèn)識(shí)。掌握中小型企業(yè)如何低成本實(shí)施六西格瑪管
理。
『課程大綱』
一、六西格瑪方法論；
二、六西格瑪質(zhì)量意義；
三、六西格瑪管理理論；
四、六西格瑪管理過程中工具的應(yīng)用；
五、著名企業(yè)六西格瑪導(dǎo)入案例；
六、六西格瑪管理項(xiàng)目實(shí)施案例分析。
