【培訓(xùn)對象】企業(yè)家、股東、總經(jīng)理及中高層管理者
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、全面了解企業(yè)發(fā)展壯大歷程與管理創(chuàng)新的作用，優(yōu)化創(chuàng)新管理思維模式轉(zhuǎn)型；
2、解讀管理創(chuàng)新與實(shí)操中要領(lǐng)，激發(fā)管理創(chuàng)新點(diǎn)位與形式和手段
3、借助*公司管理與模式創(chuàng)新案例分析，找到自身企業(yè)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化。
【培訓(xùn)時(shí)長】1天（6個(gè)課時(shí)）
【培訓(xùn)課綱】
*章：大數(shù)據(jù)數(shù)時(shí)代的烙印
一、什么是大數(shù)據(jù)時(shí)代
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代概念
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代特征
案例：未來無線城市管理分析...
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代的價(jià)值是什么？
1、數(shù)字產(chǎn)業(yè)崛起
2、智慧城市建設(shè)
3、智能產(chǎn)品催生
4、數(shù)字企業(yè)優(yōu)化
案例：未來可穿戴設(shè)備運(yùn)用生活...
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代的熱門詞
四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營銷變革
1、案例：百度數(shù)據(jù)經(jīng)營案例
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響
u?市場營銷影響
u?品牌建設(shè)影響
u?產(chǎn)品研發(fā)影響
u?消費(fèi)模式影響
2、企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營案例
u?企業(yè)變革典范：小米手機(jī)引爆之路
u?歐風(fēng)觸網(wǎng)電商平臺運(yùn)用
