培訓(xùn)收益：引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來；
引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。
幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法，通過課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。
課程大綱：
模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)
確定EHS在公司管理中的位置
?EHS*的責(zé)任
?EHS制度建設(shè)與要求
?各*的在EHS方面的責(zé)任與工作要求
組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)
?團(tuán)隊(duì)組成與作用
?EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”
?常見問題討論
EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧
?安全評比
?安全檢查
?事故管理
模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EHS管理
作業(yè)設(shè)備設(shè)施
?機(jī)器防護(hù)
?電器安全
?特種設(shè)備
?工具的使用與檢查
物料管理
?倉庫管理與危險(xiǎn)物料
?作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)
?急救與救援
工廠布局與現(xiàn)場
?廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施
?危險(xiǎn)區(qū)域控制
?消防要求與設(shè)施管理
?消防與應(yīng)急
模塊三：作業(yè)活動(dòng)與人員
現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
?現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
?現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求
?作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放
?動(dòng)土、動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等常見作業(yè)過程的危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制要求
?人的不安全行為管理與案例分析
專家介紹：安全工程專業(yè)學(xué)士，具二十多年*企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場管理，審核等領(lǐng)域，對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)?？蛻舭愤d，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。
