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年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)

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更新時(shí)間:2024-12-22
年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì) ●背 景 每年一度的績(jī)效考核與薪酬調(diào)整即將來(lái)臨,如何客觀公正的評(píng)價(jià)*和個(gè)人的工作績(jī) 效、如何合理的分配獎(jiǎng)金?如何通過(guò)績(jī)效考核與薪酬調(diào)整鑒別員工的能力、激勵(lì)員工的潛力、發(fā)揮員工的聰明才智,將是企業(yè)人力資源管理人士年終面臨的又一次大挑戰(zhàn)。本課程將向您剖析績(jī)效考核的模式和相應(yīng)的薪酬管理,一起分享從績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、 績(jī)效考核操作、薪酬調(diào)整及面談技巧,與您探討績(jī)效管理中常見(jiàn)的誤區(qū)以及處理方法。 ●研討內(nèi)容 (一)、績(jī)效考核、薪酬福利與勞動(dòng)爭(zhēng)議 (1)績(jī)效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位 (2)績(jī)效考核、薪酬福利的勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析 (二)、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用 (1)業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)制訂與業(yè)績(jī)考核 (2)對(duì)不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理 (3)對(duì)員工失職行為的認(rèn)定與管理 (4)末位淘汰制度的正確使用 (5)如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪 (6)對(duì)績(jī)效考核不合格員工、失職員工的正確辭退 (7)年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū) (三)、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對(duì)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用 (1)工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn) (2)勞動(dòng)法律對(duì)工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì) (3)工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì) (4)試用期薪酬支付常見(jiàn)誤區(qū) (5)加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū) (6)不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定 (7)《勞動(dòng)合同法》對(duì)離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的重大修改 (8)特殊工時(shí)下工資支付的常見(jiàn)誤區(qū) (9)醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付 (10)銷售人員工資、貨款管理中的常見(jiàn)誤區(qū) (11)女職工三期情形下的薪資保護(hù) (12)薪酬制度與勞動(dòng)合同的有效銜接 (四)、企業(yè)福利制度中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用 (1)特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見(jiàn)誤區(qū) (2)培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù) (3)培訓(xùn)協(xié)議的制作 (4)假期福利待遇的控制 (5)住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù) (五)、薪酬?duì)幾h的處理技巧 (1)薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理 (2)勞動(dòng)爭(zhēng)議中特有的薪酬證據(jù)制度 (3)薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧 (六)企業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放技巧 ●主講專家 ●車?yán)蠋? ●資深人力資源管理顧問(wèn), 10多年集團(tuán)公司人力資源高管,擅長(zhǎng)從人力資源管理專業(yè)理論與具體管理實(shí)踐的密切、有機(jī)結(jié)合的角度,從促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、不斷強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度,開(kāi)展現(xiàn)代人力資源管理方面的教學(xué)、培訓(xùn)與咨詢, 基于專業(yè)、扎實(shí)的人力資源管理理論素養(yǎng)及豐富而高級(jí)的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代、專業(yè)、卓有績(jī)效的人力資源管理體系或模式具有相當(dāng)精到的理解與把握,加之高度職業(yè)化的素養(yǎng),凡所進(jìn)行的專業(yè)課程教學(xué)均取得了很好的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。大華集團(tuán)、上海豫園商城、揚(yáng)州保來(lái)得集團(tuán)、無(wú)錫開(kāi)源集團(tuán)、廈門華慶公司、廣州普光科技公司、蘇州太湖酒店、飛雕集團(tuán)、上海家化、蕪湖*銀行、上海華源集團(tuán)、上海大眾集團(tuán)等多家公司 【時(shí) 間】2009年11月08日(星期日 9:00—16:30) 【地 點(diǎn)】上海中小企業(yè)總會(huì)(大木橋路108號(hào)) 【費(fèi) 用】1280元/人(含培訓(xùn)費(fèi),資料費(fèi),茶點(diǎn)費(fèi))
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