HBDI測評團隊報告
HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?團隊報告?
建立在個人報告的基礎(chǔ)之上，報告明確地指出了團隊需要改進的地方，特別是在涉及到溝通、培訓(xùn)和流程方面，并指出潛在的挑戰(zhàn)和可能會影響團隊成功的盲點。 HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?團隊報告是一套由11分數(shù)據(jù)報告組成，這些數(shù)據(jù)報告去除武斷和情緒，幫助團隊揭示那些經(jīng)常忽視或回避的問題之本質(zhì)：
- 整個團隊的思維拓展空間
- 團隊作為整體的思維偏好排列
- 團隊所偏好的思維路徑
- 個人在團隊中的定位
- 工作元素及描述偏好程度，由強至弱排列
HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?團隊報告的使用者適合
- 職能團隊
- 項目團隊
- 管理團隊
HBDI?赫曼全腦優(yōu)勢?團隊報告?幫助企業(yè)和組織進行調(diào)整，極大地改善流程、產(chǎn)出和結(jié)果。此外，許多團隊運用HBDI團隊報告?作為改善團隊決策過程的框架。主管們也獲益良多，確定恰當?shù)墓芾盹L(fēng)格和獎勵機制，與團隊中的成員進行不同的互動
