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申海波——商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用

授課機構(gòu):河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:1443

課程價格: ¥15000.00元

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更新時間:2024-12-22
商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用 課程目標: 1、使受訓(xùn)者能夠十分全面、系統(tǒng)地掌握知識、提升技巧; 2、根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的工作實際,調(diào)整、編寫具有針對性的案例; 3、促進學(xué)員將所學(xué)知識、技巧和方法在實際工作中的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,更加突出培訓(xùn)的效果。 課程對象:一線員工 授課模式:講授、案例分析、小組研討、情景演練、游戲互動 課程時間:1天 ,6小時/天 課程大綱: *部分:禮儀對銷售工作產(chǎn)生的影響 1、您就是“公司”的“金字招牌” 2、禮儀對工作產(chǎn)生的影響 3、禮儀的核心與內(nèi)涵 1)尊重為本 2)“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié),細節(jié)體現(xiàn)專業(yè)” 3)你的個人形象構(gòu)筑“公司”公眾形象的基石 第二部分:您的“銷售顧問”形象塑造 1、首輪效應(yīng)---良好*印象的建立 1)形、氣、神—瞬間感受的亮點 2)你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌 3)讓客戶對你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù) 2、銷售顧問的儀容規(guī)范 1)面部修飾、肢部修飾、發(fā)部修飾、化妝修飾 3、銷售顧問的儀表規(guī)范 1)著裝TOP原則 2)飾物的佩戴原則與搭配技巧 3)西裝的著裝規(guī)范、套裙的著裝規(guī)范與禁忌 4)情境著裝藝術(shù)與技巧 5)世界范圍內(nèi)高級經(jīng)理偏愛的*品牌 6)現(xiàn)場個案分析與診斷:如何“提升”你的儀容 第三部分:銷售活動中的禮儀規(guī)范 1、銷售拜訪前的客戶預(yù)約 1)事先預(yù)約、準時赴約 2)遲到或失約要真誠告知客戶 2、拜訪前的準備工作 1)了解拜訪對象個人和公司的資料 2)準備拜訪時需要用到的資料及工具 3)拜訪計劃及目標設(shè)定 4)整理服裝、儀容,出門核查 3、面對面拜訪 1)說明身份及拜訪對象 2)從容等待引領(lǐng) 3)敲門入內(nèi) 4)自我介紹(商務(wù)引見、引導(dǎo)與介紹) 5)寒暄與目光交流的區(qū)域 6)握手的藝術(shù)與禁忌 7)交換名片禮儀(取名片、遞名片、看名片、讀名片、收名片的藝術(shù)) 4、席位安排的禮賓次序 1)商務(wù)距離的運用 2)電梯與乘車禮儀 3)會議禮儀 第四部分:銷售活動中的公關(guān)交往藝術(shù) 1、距離有度,*文化下的交往距離 1)問候的藝術(shù) 2)得體的稱呼 3)距離有度(不同情境下與客戶的交往距離) 4)情境交往距離 5)饋贈禮品的藝術(shù)與技巧 2、商務(wù)宴客禮儀 1)商務(wù)用餐的分類 2)菜式的選擇與搭配 3)點菜的技巧與藝術(shù) 4)餐桌上的銷售溝通藝術(shù) 第五部分:銷售活動中的談判禮儀 1、創(chuàng)造良好的銷售談判氛圍的注意事項 1)處理好影響談判氣氛的環(huán)境因素 2)注意談判雙方的座位安排 3)注意儀表和禮儀 2、創(chuàng)造良好的銷售談判氛圍的技巧 1)開始時不露聲色,談雙方都感興趣的輕松話題 2)多強調(diào)雙方的共同點 3)與對方建立和積累感情 第六部分:職業(yè)精神-銷售人員必備的職業(yè)化素養(yǎng) 1、自我信心重塑 1)一切皆有可能 2)千里之行,始于足下 2、行為標準 1)品質(zhì)意識—工作做到何種程度才算到位 2)雙贏認知—個人與企業(yè)的發(fā)展是雙贏的過程 3)機會醞釀在每一份工作當中 講師介紹: 申海波 河南財經(jīng)政法*教授、香港公開*特聘教授 河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家 申教授長期從事管理學(xué)教育、管理咨詢與管理培訓(xùn)工作,在校主要講授管理學(xué)、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業(yè)總裁助理、北京和君咨詢集團合伙人、北大縱橫高級咨詢顧問、北京捷盟投資咨詢項目經(jīng)理等職。 2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先后服務(wù)過的企業(yè)有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國藥集團、貴陽電信、山谷藍貿(mào)易、泰科曼醫(yī)療、鞍山明達房、保津高速等;2006年回河南財經(jīng)政法*任教后,先后服務(wù)過的企業(yè)有小浪底建管局、小浪底置業(yè)、騰龍信息、思達物業(yè)、志城保險代理、華糧科技、中盈集團、廣安集團、開封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業(yè)、信昌道橋、經(jīng)緯商砼、天宏鋼構(gòu)、智輛電子、輝縣農(nóng)商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創(chuàng)基集團、鄭州移動、博納康盛等。 主講課程: ???1.營銷與銷售系列:《工業(yè)品營銷》、《營銷渠道管理》、《店面銷售技巧》、《搞定大客戶》、《新媒體營銷》。 ???2.中層管理系列:《新任經(jīng)理人的管理技能提升》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《高效執(zhí)行力》、《高效團隊建設(shè)》 3.人力資源管理系列:《績效工作坊》、《績效管理與薪酬設(shè)計》、《三年業(yè)績倍增》、《新員工心態(tài)與禮儀》、 授課風格: 實戰(zhàn)體驗+課程理論+現(xiàn)場教練+案例分析 客戶評價: 聽了申老師的很多課程,申老師的課程*的特點是務(wù)實,案例詳實、言辭樸實,如果真的是想學(xué)東西的企業(yè)家,申老師的課程是不容錯過的。? ???????????????????????????????????????——智輛電子人力資源總監(jiān) 申老師講的課程中關(guān)于應(yīng)收賬款管理和經(jīng)銷商信用管理,非常的務(wù)實,能夠解決我們的實際問題,受益匪淺。 ????????????????????????????????????? ——洛陽*拖拉機財務(wù)部???? 申老師的課程,對于當今*企業(yè)的高層管理人員來講,應(yīng)當作為必修課。? ????????????????????????????????????????——思達物業(yè)人力資源部經(jīng)理 申老師的培訓(xùn)是真正的“授之于漁”,而不是“授之于魚”,交給了我們營銷的方法,而不是“越俎代庖”僅僅出幾個方案供我們?nèi)ミx、去執(zhí)行。? ????????????????????????????????????????????——恒星科技營銷處
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