Project是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理軟件，凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法，可以幫助項(xiàng)目管理者實(shí)現(xiàn)時(shí)間、資源、成本的計(jì)劃、控制。
我們通過(guò)系統(tǒng)講解：介紹及界面認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目向?qū)Ы榻B、項(xiàng)目干系人、五個(gè)過(guò)程組、視圖——“甘特圖”等視圖甘特圖、跟蹤甘特圖、任務(wù)分配狀況、日歷、網(wǎng)絡(luò)圖、資源工作表、資源圖表、其他視圖（聯(lián)合應(yīng)用）、案例分析、制定和管理項(xiàng)目的任務(wù)、創(chuàng)建項(xiàng)目文件、設(shè)置日歷、任務(wù)的建立、里程碑、周期性任務(wù)、大綱任務(wù)、任務(wù)的鏈接（任務(wù)的相關(guān)性）、任務(wù)分解、PERT分析（估計(jì)任務(wù)的工期）、建立資源庫(kù)、分配資源、資源分配對(duì)話框、任務(wù)信息、甘特圖、關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵任務(wù)、如何查看成本？審查成本、排序、分組和篩選、項(xiàng)目的格式設(shè)置、如何自定義表和視圖、調(diào)整資源工時(shí)分布、推遲工作分配時(shí)間、資源過(guò)度分配及解決資源過(guò)度分配問(wèn)題、比較基準(zhǔn)、輸入任務(wù)的實(shí)際值（更新進(jìn)度）、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程、操作進(jìn)度線（前鋒線）、盈余分析（利用盈余分析表進(jìn)行成本分析）、標(biāo)識(shí)落后的任務(wù)、紅燈視圖、利用視圖、打印視圖、項(xiàng)目報(bào)表、打印報(bào)表、導(dǎo)入導(dǎo)出映射等等。
學(xué)完本課程學(xué)員不僅可以快速、準(zhǔn)確地創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃，而且可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本的控制、分析和預(yù)測(cè)，使項(xiàng)目工期大大縮短，資源得到有效利用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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