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《監(jiān)控輔導》

授課機構(gòu):杭州傳智企業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)注度:742

課程價格: ¥8000.00元

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更新時間:2025-04-27
課程大綱 一、 觀察員工表現(xiàn) 二、 分析偏差原因 三、 給予反饋指導 四、 給予跟進追蹤 一、觀察員工表現(xiàn) 本節(jié)的學習目標: 1、了解觀察內(nèi)容 2、掌握觀察方法 3、理解具體要點 二、分析偏差原因 本節(jié)的學習目標: 1、了解偏差原因 2、掌握分析方法 三、給予反饋指導 本節(jié)的學習目標: 1、掌握反饋精要 2、掌握行為事例 3、掌握反饋原則 4、掌握指導標準 四、跟進追蹤 本節(jié)的學習目標: 1、使用跟蹤工具表 2、運用跟進追蹤原則 五、學以致用 綜合練習題: 附件: 1、 維護自尊,加強自信 2、 仔細聆聽,善意回應(yīng) 3、 尋求幫助,鼓勵參與 4、 分享觀點、傳情達理 5、 給予支持、鼓勵承擔
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