現(xiàn)代酒店競爭格局的變化帶來酒店集團的產(chǎn)生與發(fā)展，隨著產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離、連鎖加盟與合同經(jīng)營管理的發(fā)展，這些變化都代表著*酒店業(yè)已逐漸趨向成熟。對于與酒店業(yè)一同成長的消費者來說，他們的需求及觀念也在不斷地發(fā)生變革，對現(xiàn)代酒店的功能、經(jīng)營管理及服務(wù)質(zhì)量提出了新的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
作為現(xiàn)代酒店的經(jīng)營管理者不僅要關(guān)注戰(zhàn)略決策、資源管理、市場營銷、團隊建設(shè)、品牌與企業(yè)文化，如何提升GOP與增加酒店收益始終是酒店高級管理者的永恒話題。
酒店經(jīng)營管理涉及到微觀經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、營銷學(xué)、行為心理學(xué)等重要*。如何把它運用到現(xiàn)代酒店管理中來，指導(dǎo)整個經(jīng)營管理活動；如何發(fā)揮它的預(yù)測、分析與決策機制，給酒店創(chuàng)造不斷的經(jīng)濟收益；如何有效利用人力資源杠桿，建設(shè)*競爭力的酒店團隊是本課程培訓(xùn)的宗旨。
一、培訓(xùn)對象：
本培訓(xùn)課程面向酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、*總監(jiān)、酒店籌建投資者及酒店各個*有志往管理層發(fā)展的高級人才等。
二、課程內(nèi)容：
*飯店業(yè)與世界酒店集團、酒店戰(zhàn)略管理、酒店決策管理、酒店人力資源管理、酒店財務(wù)管理、酒店服務(wù)質(zhì)量管理、領(lǐng)導(dǎo)行為和管理藝術(shù)、酒店品牌管理。
三、課程目標(biāo)：
培養(yǎng)具有戰(zhàn)略管理能力、運營決策能力、投資管理能力的高級職業(yè)經(jīng)理人
四、培訓(xùn)方式：
案例分析、多媒體教學(xué)、互動式研討、理論面授。
五、培訓(xùn)收費：
5600元/人
六、授課時間：
共計96 學(xué)時，課程周期2個月，周末班、晚班。
周末班：每周周六日上午9：30~12：00，下午13：30~16：00；
晚 班：每周周三、周日晚上19：30~21：30
七、授課專家：
酒店行業(yè)資深管理專家，詳情請登陸網(wǎng)站。
八、報名須知：
報名時請攜帶1寸免冠彩照3張（紅底），身份證、學(xué)歷等復(fù)印件2張，并填報《學(xué)員報名登記表》，即辦理付費、注冊等手續(xù)，領(lǐng)取統(tǒng)一教材等資料。
