社區(qū)商業(yè)招商管理與萬(wàn)達(dá)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)（09年12月12日重慶）*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)
*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特邀大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部總經(jīng)理潘韜先生及華業(yè)地產(chǎn)副總經(jīng)理陳云峰先生共同推出《社區(qū)商業(yè)招商管理與標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享》公開(kāi)課，現(xiàn)場(chǎng)破解商業(yè)地產(chǎn)成功定位、規(guī)劃與招商難題！
課程特點(diǎn)：
導(dǎo)師具有多年從事國(guó)內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，透過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為重；
全面分享*優(yōu)秀商家一手背景材料，拓展招商渠道，從而制定出針對(duì)性的招商與談判策略；
歡迎學(xué)員帶上項(xiàng)目方案討論，導(dǎo)師極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)案診斷能力，現(xiàn)場(chǎng)破解定位招商策略難題；
【組織機(jī)構(gòu)】*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)
【時(shí)間地點(diǎn)】2009年12月12日－13日 重慶
【培訓(xùn)費(fèi)用】2680元/人（含場(chǎng)地費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、考察費(fèi)等）
下載報(bào)名表
學(xué)員對(duì)象：
房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)（營(yíng)銷公司、經(jīng)紀(jì)公司、設(shè)計(jì)院等）的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理等中高層管理人員。
各類商業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)、商業(yè)地產(chǎn)策劃營(yíng)銷、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)界人士等。
課程介紹：
一、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的選址
1、是不是什么地段都可以做商業(yè)項(xiàng)目？
2、項(xiàng)目在成熟商圈，是否就高枕無(wú)憂？
3、不在城市商圈商業(yè)項(xiàng)目到底怎么做？
4、做商業(yè)項(xiàng)目，首先要考慮的幾大因素。
二、社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的定位
1、商業(yè)項(xiàng)目的定位。
商業(yè)項(xiàng)目定位必須以終端消費(fèi)者開(kāi)始。
市場(chǎng)調(diào)研——是項(xiàng)目定位的基礎(chǔ)
2、項(xiàng)目定位的支撐條件
對(duì)地塊的前期研究。
對(duì)城市經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的研究。
對(duì)項(xiàng)目所在地的商圈研究。
對(duì)城市其他商圈的研究。
對(duì)項(xiàng)目周邊的建筑及環(huán)境研究
對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究。
三、社區(qū)商業(yè)案例全案剖析
國(guó)美*城的成與敗
明天*城的成與財(cái)
四、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式剖析
1、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的演變
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵
不同類型商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的演變
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式選擇中的思考
2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)動(dòng)態(tài)發(fā)展、組合優(yōu)化的招商策略。
3、萬(wàn)達(dá)獨(dú)具特色的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。
4、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值理念與盈利模式。
5、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)明天商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的暢想。
專家?guī)熧Y：
潘韜，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部總經(jīng)理，*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師。美國(guó)杜蘭*國(guó)際關(guān)系及政治學(xué)碩士，曾任職國(guó)務(wù)院部委。先后任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)*所有商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商等工作。每年參與規(guī)劃和招商的商業(yè)面積100萬(wàn)平方米。潘韜先生是一位具有海外經(jīng)驗(yàn)和*背景的職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)*的商業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)有深刻的理解和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，在*商業(yè)各行業(yè)有豐富的商戶資源，建立了完善的商業(yè)地產(chǎn)商務(wù)工作的全套工作流程。
陳云峰，*房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)特約培訓(xùn)師，上市公司華業(yè)地產(chǎn)（600240）副總經(jīng)理、分管營(yíng)銷、前期手續(xù)、土地儲(chǔ)備、融資工作。同時(shí)擔(dān)任社會(huì)職務(wù)有：*房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、*房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專委會(huì)常務(wù)理事。曾任北京明天投資公司副總裁，北京鵬潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的100萬(wàn)平方米國(guó)美*城總經(jīng)理，50萬(wàn)平方米明天*城總經(jīng)理；國(guó)美電器上海區(qū)、天津區(qū)總經(jīng)理，國(guó)美電器北京總部*任營(yíng)銷總監(jiān)和管理中心總經(jīng)理；香港開(kāi)業(yè)副總指揮。上海長(zhǎng)寧區(qū)13屆政協(xié)委員
