課程概要：
金融動(dòng)蕩引發(fā)世界宏觀、微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大變化，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)發(fā)展將不可避免地面臨著重大的考驗(yàn)。作為未來(lái)的企業(yè)管理者如何帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，成功突圍，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則，及時(shí)更新知識(shí)體系，增強(qiáng)適應(yīng)與應(yīng)變能力已成為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然選擇。
課程系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)體系，通過(guò)模擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境，置身于虛擬的市場(chǎng)環(huán)境中，完成產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營(yíng)等任務(wù)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，戰(zhàn)勝對(duì)手。模塊內(nèi)容覆蓋商業(yè)環(huán)境分析、商機(jī)創(chuàng)造、財(cái)務(wù)分析、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略決策等要素，提升學(xué)員有效管理企業(yè)運(yùn)營(yíng)、駕馭市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力以及在復(fù)雜、模糊的條件下進(jìn)行戰(zhàn)略決策的能力。
重要收獲：
提升管理理論修養(yǎng)，掌握企業(yè)實(shí)用管理運(yùn)營(yíng)工具
了解運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略意義，學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)管理的基本方法
提升在復(fù)雜環(huán)境中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策、管理決策和領(lǐng)導(dǎo)決策的能力
掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)管理理念，建立系統(tǒng)思維模式
學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程和體系，優(yōu)化管理組織體系
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神及組織的凝聚力，提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力
新一代企業(yè)家3C+發(fā)展課程共分為十個(gè)模塊和五個(gè)增值模塊，此模塊為第三模塊：
系列一：修為（CHARACTER）個(gè)人素養(yǎng)修為
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新
模塊1：企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新
模塊2：新一代企業(yè)家的政商智慧
系列二：能力（CAPABILITY） 管理能力鍛造
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
模塊3：企業(yè)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)及有效管理
模塊4：企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新
模塊5：戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
模塊6：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控與危機(jī)公關(guān)管理
模塊7：商業(yè)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)學(xué)
模塊8 ：資本市場(chǎng)及投融資策略
系列三：延續(xù)（CONTINUATION）家族企業(yè)治理
企業(yè)傳承發(fā)展
模塊9：家族企業(yè)傳承計(jì)劃及實(shí)施
模塊10：家族企業(yè)治理與持續(xù)發(fā)展
增值模塊
增值模塊之一 ——?jiǎng)?chuàng)世紀(jì)大講堂
增值模塊之二 ——與企業(yè)高管對(duì)話
增值模塊之三 ——發(fā)現(xiàn)商機(jī)之旅
增值模塊之四 ——?jiǎng)?chuàng)世紀(jì)投資發(fā)展論壇
增值模塊之五 ——青藤會(huì)
