“企業(yè)體驗式年會”，與眾不同的年度盛典！
現(xiàn)代社會是一個高度人際互動的社會，是一個團隊英雄主義的時代。如何實現(xiàn)團隊的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補？在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要團隊。?
????? 石家莊標(biāo)地文化傳播機構(gòu)根據(jù)客戶市場和需求，著眼于時代前列精心設(shè)計出一系列針對性強的體驗式培訓(xùn)課程，體驗式培訓(xùn)是運用體驗式學(xué)習(xí)的方式所進行的一種高效、新穎、互動的訓(xùn)練模式。解決了一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)過于單調(diào)和枯燥的問題，讓您在體驗中不斷快樂的學(xué)習(xí)和成長。
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目前標(biāo)地開設(shè)的培訓(xùn)課程有：
?企業(yè)體驗式年會????企業(yè)年會------作為激揚士氣，部署戰(zhàn)略，制定目標(biāo)，展示團隊風(fēng)采，奏響新一年度工作的序曲；作為企業(yè)與時俱進、再創(chuàng)輝煌的一次誓師；歷來被企業(yè)和 組織視為一年一度不可缺少的家庭盛會。 可是如何不斷創(chuàng)新，開好年會，達到更好的效果卻越來越讓每一個年會籌辦者煞費苦心?？偨Y(jié)、表彰、聚餐、娛樂、旅游，以及眾多重量級人物的演講，企業(yè)不 惜人力、物力、財力，都希望通過一個好的年會來振奮精神，統(tǒng)一認識，鎖定目標(biāo)，但是也往往會事與愿違。????標(biāo)地公司有著與國內(nèi)外公司組織合作的豐富年會培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，把拓展訓(xùn)練獨特的體驗式培訓(xùn)方式引入企業(yè)年會，幫助企業(yè)和組織不僅達到熔煉團隊的培訓(xùn)目標(biāo)，而且能*限度地提升年會的會議效果，使之成為讓參與者終生難忘的盛事!
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企業(yè)體驗式聯(lián)誼會 ????標(biāo)地組織的聯(lián)誼主要宗旨為 ????一、搭建企業(yè)間健康的溝通平臺，促進企業(yè)間建立良性友好合作關(guān)系，加強企業(yè)員工的情感交流，開闊視野，增長見識，提升素質(zhì)。同時為企業(yè)間年輕一代鋪設(shè)交友橋梁，幫助企業(yè)走出性別傾斜，交友受限的困境。 ????二、為了加強企業(yè)內(nèi)的團結(jié)、友好協(xié)作的氛圍，由企業(yè)內(nèi)各*或者各分公司的全體員工，或者分層級的管理人員和基層員工等分別以聯(lián)誼的形式召開形式豐富的活動，以達到溝通順暢、工作順利、相互了解和促進工作的良好氛圍。 參加標(biāo)地的聯(lián)誼活動將活躍切企業(yè)的文化氛圍，加強員工的忠誠度，使員工身心健康，從而達到工作效率大大提高的效果。
新員工崗前體驗式培訓(xùn)??????培養(yǎng)團隊精神，形成歸屬感；加快讓新、老員工彼此了解和溝通，以利于日后更好配合；加深新員工對公司文化和公司理念的認同，快速進入工作角色，產(chǎn)生工作績效。?
課程目標(biāo)：??????? 讓新同事從學(xué)生過渡到一個社會工作者，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換；?????? ?讓新同事意識到“追求個性、自我實現(xiàn)”與敬業(yè)、忠誠、責(zé)任是不沖突的，意識到“付出”的重要性??????? 讓新同事意識到網(wǎng)絡(luò)信息時代要懂得融入團隊，實現(xiàn)1+1﹥2；????? ??讓新同事清晰自己的目標(biāo)與責(zé)任，創(chuàng)建良好個人品牌；
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企業(yè)團隊建設(shè)體驗式培訓(xùn)
?“團結(jié)就是力量”。在市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和參與國際競爭的大背景下，弘揚團結(jié)協(xié)作精神對于建設(shè)好一個組織、一個企業(yè)仍然具有極其重要的意義。旨在培養(yǎng)團隊合作精神和整體意識，增強集體的凝聚力。結(jié)合戶內(nèi)外各種精心設(shè)計的團隊游戲，鍛煉隊員在困難和壓力下形成有效的溝通習(xí)慣，培養(yǎng)有效解決問題的能力，建立團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。令每位參與者通過體驗式學(xué)習(xí)充分認識到個人與團隊的關(guān)系。??? 課程目標(biāo)：??????? 讓團隊成員清晰個人目標(biāo)并與企業(yè)愿景有效結(jié)合，形成強大合力；??????? 提高溝通效能，跨越及克服變革后的不適應(yīng)性；??? ????激勵士氣、端正態(tài)度、增強團隊凝聚力；??? ????提倡溝通與協(xié)作，打造團隊合作基礎(chǔ)；??????? 增強*協(xié)同配合的效率；?
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企業(yè)心態(tài)調(diào)整、潛能激發(fā)體驗式培訓(xùn)??? 課程目標(biāo)：?????? 認識自我，了解自我的內(nèi)心需求，確定人生奮斗目標(biāo)，不斷地自我突破提升；??? ???調(diào)整、更新觀念，提升個人能力與綜合素質(zhì)；??? ???改善人際關(guān)系，增進人與人間的和睦相處；?????? 提升個人領(lǐng)導(dǎo)能力，從管理好自己到管理他人，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力與感染力，成為團隊中受歡迎的領(lǐng)袖；?????? 管理情緒、釋放壓力，放下生活、工作中的包襖，保持輕松、愉快的步伐向前邁進；
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企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力體驗式培訓(xùn)??? 課程目標(biāo)：??? ????懂得壓力管理，掌握自己情緒，輕松建立和諧工作關(guān)系；??? ????掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振工作士氣；??? ????學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，優(yōu)化人際關(guān)系，透過有效溝通高效完成任務(wù)；??? ????了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作的教導(dǎo)與訓(xùn)練培養(yǎng)；??? ????建立自我領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，把自己培養(yǎng)成為具有影響力的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者；??? ????了解高效團隊的特點及掌握建立高效團隊的方法。
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銷售團隊?wèi)?zhàn)斗力提升訓(xùn)練??? 課程目標(biāo)：??? ???讓銷售人員扮演好三重角色：偵察兵——準確挖掘、把握客戶的需求；??? ???產(chǎn)品運用專家——熟知產(chǎn)品特性，針對客戶的具體情況提出建設(shè)性意見；??? ???項目經(jīng)理——整合資源，組織相關(guān)*和人員，實現(xiàn)客戶需求；??? ???剖析自我，挖掘潛能，不斷自我激勵磨練一種“打不死”的心態(tài)；??? ???學(xué)員更有責(zé)任心，擁有積極向上的工作生活態(tài)度，敢于面對現(xiàn)實、面對各種壓力，不斷地接受各種挑戰(zhàn)；??? ???擁有積極樂觀的心態(tài)：自信心、責(zé)任心、平常心、寬容心和感恩的心??? ???能夠?qū)F隊成員充分調(diào)動起來，形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率團隊；
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企業(yè)文化導(dǎo)入訓(xùn)練??? 企業(yè)文化涵蓋一個組織的行為習(xí)慣、價值觀和信念，它引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)員工什么應(yīng)該做，什么不應(yīng)該做，它從不同角度影響著企業(yè)的現(xiàn)在和未來發(fā)展。??? 課程目標(biāo)：??? ???如何讓員工建立積極良好心態(tài)，處理好人際關(guān)系？??? ???如何讓員工理解并接受企業(yè)的價值觀、使命、愿景？??? ???企業(yè)文化如何才能更有效地貫穿到企業(yè)各級人員中，成為他們的思維習(xí)慣和行為規(guī)范？??? ???讓員工正確地自我定位，自我經(jīng)營；在公司找到自己的歸屬感；??? ???培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高分析問題和解決問題的能力。??? ???加強員工之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團隊合作精神;??? ???磨練員工意志，加強紀律性??? ???挖掘員工潛能，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)！
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企業(yè)團隊管理能力體驗式培訓(xùn)??? 了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效發(fā)揮管理職能的基礎(chǔ)。學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、和解決問題方法，了解自己所管理的團隊成員特點，有效激勵團隊成員達成目標(biāo)，對管理的有效性非常重要。??? 課程目標(biāo)：?????? 認識自己的團隊；??? ???明確管理者角色和正確定位；??? ???掌握有效輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬技巧；??? ???如何有效激勵下屬；??? ???如何培養(yǎng)下屬；??? ???如何有效授權(quán)；??? ???學(xué)習(xí)團隊建設(shè)與*協(xié)作的技巧；??? ???營造良好的團隊有效溝通協(xié)作環(huán)境；??? ???換位思維的運用；??? ???制定行動計劃與改善措施；
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企業(yè)團隊執(zhí)行力體驗式訓(xùn)練??? 課程目標(biāo)：??? ???如何實現(xiàn)讓“羊群”變成“狼群”？??? ???如何讓執(zhí)行力中的三要素：戰(zhàn)略、人員、戰(zhàn)術(shù)有機結(jié)合？??? ???團隊執(zhí)行力實操技能——如何組建一支高效執(zhí)行力的團隊？??? ???讓領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎；??? ???讓員工明白信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結(jié)果比理由更重要；??? ???讓員工真正理解決心*，成敗第二；速度*，完美第二；結(jié)果*，理由第二。
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