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CBCP國際業(yè)務(wù)連續(xù)性管理專家認證培訓(xùn)簡章

授課機構(gòu):上海匯哲信息科技有限公司

關(guān)注度:401

課程價格: ¥22000.00元

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更新時間:2024-12-23
CBCP 1 BCM項目管理及所需支持 ?掌握如何在機構(gòu)中建立對業(yè)務(wù)持續(xù)計劃的需求,以及如何獲得管理層的支持。你還將學(xué)習(xí)如何組織和管理制定業(yè)務(wù)持續(xù)計劃的流程。在本課中,將明確項目管理方法論的需求和必要性,這些方法論將用于制定整個企業(yè)的業(yè)務(wù)持續(xù)計劃。 2 風(fēng)險評估與分析 ?風(fēng)險管理的基本概念,通過了解什么是風(fēng)險評估、風(fēng)險評估對業(yè)務(wù)持續(xù)計劃的重要性、風(fēng)險評估的主要內(nèi)容及其如何用于建立業(yè)務(wù)持續(xù)計劃,進一步熟悉業(yè)務(wù)持續(xù)管理專業(yè)所用的方法論和模型。 3 業(yè)務(wù)沖擊分析 ?本課中介紹進行業(yè)務(wù)沖擊分析的原因和結(jié)果。學(xué)員將了解相關(guān)方法論,術(shù)語和定義,例如,關(guān)鍵任務(wù)的業(yè)務(wù)流程,恢復(fù)時間目標(biāo)(RTO)及可接受的可能損失。 4 制定業(yè)務(wù)持續(xù)策略 ?介紹如何選擇適當(dāng)?shù)牟呗詠泶_保在規(guī)定的恢復(fù)時間目標(biāo)內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵功能、作業(yè)、以及相關(guān)的IT支持系統(tǒng)。本課中說明了對后備策略及其優(yōu)缺點的評估,以及向管理層報告的方法。我們將學(xué)習(xí)確認有關(guān)分析和策略認定的流程步驟,這將與進行風(fēng)險評估和BIA時所收集的數(shù)據(jù)直接有關(guān)。 5 應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng) ?了解應(yīng)急管理構(gòu)架,以及企業(yè)為控制危機而制定計劃的必要性,包括確認、升級、以及通知流程等。本課中還討論了如何檢查企業(yè)的緊急撤離計劃并協(xié)助其準(zhǔn)備好該計劃,以及如何與相關(guān)*一起制定或改善現(xiàn)有計劃。本課中還詳細地討論了生命安全流程,應(yīng)急響應(yīng)流程,以及計劃啟動流程。在本課中,學(xué)員還將特別學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)貫徹一個行動計劃,以及在應(yīng)對緊急情況時的人員調(diào)動。本課還將著重討論緊急運行中心和相關(guān)指揮中心的啟動流程,以及安全區(qū)域,評估損失,搶救和重建行動。 6 危機溝通 ?所有計劃都必須包含溝通部分,通過本章課學(xué)習(xí),將幫助學(xué)員掌握控制緊急狀態(tài)時所需做的一切必要準(zhǔn)備。學(xué)員將重點學(xué)習(xí)如何制定與所有聽眾進行溝通的流程,以及確認和培訓(xùn)發(fā)言人,制定關(guān)鍵信息,并且與媒體有效地合作。 7 與外部機構(gòu)合作 ?本課中,學(xué)員將學(xué)習(xí)運用溝通技巧、協(xié)助調(diào)查、以及了解突發(fā)事件指揮系統(tǒng)(ICS)。同樣,還將討論有關(guān)與現(xiàn)有法規(guī)相適應(yīng)的問題。學(xué)員將了解相關(guān)技術(shù)、*響應(yīng)人的優(yōu)先權(quán)、以及如何與應(yīng)急機構(gòu)相配合等。 8 計劃的制定 ?本課中你將學(xué)習(xí)應(yīng)急管理構(gòu)架,以及機構(gòu)為控制危機而制定計劃的必要性。特別是在本課中,你將學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)貫徹一個行動計劃,來組織和調(diào)動在應(yīng)對緊急情況時的人力資源。本課將著重討論緊急運行中心和相關(guān)指揮中心的啟動流程,以及安全區(qū)域,評估損失,搶救和重建行動。 9 計劃編制 ?在本課中,通過確認計劃流程的各部分,包括計劃方法論、實施、組織、及文檔等,討論如何應(yīng)用技能和所收集的信息以使BCM計劃付諸實施。為了編制實用的BCM計劃文檔,你需要帶領(lǐng)企業(yè)在步驟、方法論及計劃文檔結(jié)構(gòu)等方面分別做出恰當(dāng)決定。我們將專門討論這些問題以使你能夠作為計劃編制者幫助企業(yè)做出決定。有經(jīng)驗的計劃編制者認為能*地滿足企業(yè)和個人實際需要的計劃文檔才是成功的計劃文檔結(jié)構(gòu)。本課*將對計劃管理和計劃文檔的要素進行總結(jié)。 10 認知與培訓(xùn)計劃 ?本課將幫助學(xué)員掌握制定BCM培訓(xùn)和認知計劃的要素,這一計劃將建立和維護企業(yè)對BCM的認知,以及增強用以制定、貫徹、維護和主動執(zhí)行BCM的技能。學(xué)員將學(xué)習(xí)區(qū)分團體和小組在BCM計劃中的不同需求。學(xué)員將通過專為幫助所有專業(yè)人員而設(shè)計的實際互動操作來增強他們對BCM計劃的感性認識。 11 測試與演練計劃 ?本課中學(xué)員將學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種技巧來改善BCM小組的響應(yīng)效率和質(zhì)量。學(xué)員將全面學(xué)習(xí)各種測試與演練計劃,以及如何為企業(yè)制定這些計劃。通過互動來幫助學(xué)員改善其計劃的彈性。 12 維護與更新計劃 ?本課將對專業(yè)慣例8進行概述并提供相關(guān)的應(yīng)用知識,幫助學(xué)員制定維護流程以使持續(xù)能力得到更新,并使計劃文檔與企業(yè)的策略方向保持一致。 13 官方CBCP認證考試 ?參加CBCP官方認證考試 3結(jié)業(yè)典禮 全方位后續(xù)服務(wù)保障,協(xié)助你申請認證,維持證書、步入實踐
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