內(nèi)容要點(diǎn)：
準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)、把握*社區(qū)居家養(yǎng)老的現(xiàn)狀特點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)難題與解決思路
社區(qū)居家養(yǎng)老盈利模式實(shí)踐探索
養(yǎng)老驛站持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考和體系/項(xiàng)目/產(chǎn)品布局
嵌入式小微機(jī)構(gòu)*籌建、運(yùn)營(yíng)思考與實(shí)踐
居家長(zhǎng)照服務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
在居家養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中找準(zhǔn)自身項(xiàng)目定位
服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)與服務(wù)資源整合
高含金量的長(zhǎng)期照護(hù)評(píng)估工具
有效獲客
實(shí)現(xiàn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化？
社區(qū)居家養(yǎng)老項(xiàng)目盈利關(guān)鍵點(diǎn)
社區(qū)居家養(yǎng)老項(xiàng)目特色培育與探索實(shí)踐
照護(hù)員供給與管理思路
小微機(jī)構(gòu)典型案例
師資：
唐鈞
*養(yǎng)老政策領(lǐng)域資深專家；*社科院社會(huì)學(xué)所研究員，*社會(huì)科社會(huì)政策研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任，前*社科院社會(huì)政策研究中心秘書(shū)長(zhǎng)。
?何帆
*老年保健協(xié)會(huì)老年照護(hù)評(píng)估與管理專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)；
受聘擔(dān)任清華*醫(yī)公共健康研究中心合作助理研究員,2012年至今一直參與清華*社會(huì)學(xué)系及公共健康研究中心的InterRAI評(píng)估系統(tǒng)本地化開(kāi)發(fā)研究；長(zhǎng)期護(hù)理評(píng)估工具資深研究、實(shí)踐者。
王艷蕊
社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)“北京市樂(lè)齡老年社會(huì)工作服務(wù)中心”（簡(jiǎn)稱“樂(lè)齡”）創(chuàng)始人；
樂(lè)齡成立于2006年，通過(guò)開(kāi)展三大特色社區(qū)服務(wù)：社區(qū)老人互助平臺(tái)、困境老人支持平臺(tái)以及專業(yè)照護(hù)服務(wù)，摸索完善符合*特色的社區(qū)為老服務(wù)模式。
通過(guò)運(yùn)營(yíng)9家小規(guī)模、多功能式的社區(qū)居家養(yǎng)老驛站以及1家街道養(yǎng)老照料中心,對(duì)驛站周邊社區(qū)60歲及以上的老年人提供日間照料、老年餐桌、助行、助潔、心理慰藉等照護(hù)服務(wù)，鏈接社區(qū)內(nèi)活躍老人，形成從“自助”到“互助”再到“他助”的理念，營(yíng)建出社區(qū)積極助老生態(tài)圈，打通社區(qū)居家養(yǎng)老微循環(huán)，使老人能夠獲得家門(mén)口觸手可及的服務(wù)，推動(dòng)*特色老齡化問(wèn)題的緩解。
張帥一
北京誠(chéng)和敬驛站養(yǎng)老服務(wù)有限公司總經(jīng)理；
從2016年開(kāi)始，誠(chéng)和敬開(kāi)始全方位的養(yǎng)老驛站布局，目前，驛站簽約超過(guò)90家，開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)近70家，已實(shí)現(xiàn)北京主城區(qū)全覆蓋，并在杭州、石家莊也有項(xiàng)目落地，預(yù)計(jì)2020年將連鎖發(fā)展至300-400家。
張子維
保利和悅健康養(yǎng)老服務(wù)有限公司副總經(jīng)理，保利物業(yè)管理（北京）有限公司助理總經(jīng)理。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建保利養(yǎng)老小微機(jī)構(gòu)品牌——保利和悅會(huì)，統(tǒng)籌保利和悅會(huì)落地推進(jìn)工作。
保利和悅會(huì)是保利集團(tuán)推出的一種社區(qū)養(yǎng)老嵌入式小微機(jī)構(gòu)，預(yù)計(jì)在“十三五”期間建設(shè)70家和悅會(huì)，建設(shè)床位4000張,輻射社區(qū)1000個(gè),覆蓋老年客戶100萬(wàn)。目前已在北京、上海、廣州、青島、長(zhǎng)沙等城市布點(diǎn)。
王文彬
國(guó)內(nèi)專注社區(qū)居家養(yǎng)老市場(chǎng)化最早一批實(shí)踐者；
廣東省慈善眾愛(ài)基金副理事長(zhǎng)，*老年*協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)助理，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)“頭羊計(jì)劃（863計(jì)劃）”倡議人，孝和堂品牌發(fā)起人；
2012年起，先后參與紅壽堂，頤養(yǎng)園，百穗陽(yáng)光和信德等企業(yè)創(chuàng)建，合作和投資，涉足*100多家社區(qū)居家養(yǎng)老中心和照料中心；
2017年初步建立“居家，社區(qū)居家養(yǎng)老和旅居康養(yǎng)”三位一體的體系和布局，使多家專注”市場(chǎng)化（不拿*一分錢(qián)，不占有一平米場(chǎng)地）”社區(qū)居家養(yǎng)老實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，快速成長(zhǎng)；
2018年為廣東省眾愛(ài)慈善基金會(huì)確定為“贍養(yǎng)無(wú)憂”計(jì)劃*實(shí)施試點(diǎn)單位，積極探討互助養(yǎng)老，社區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)老年金融可能性，在業(yè)內(nèi)受到廣泛關(guān)注。
賀曄
二毛照護(hù)聯(lián)合創(chuàng)始人；
二毛照護(hù)是國(guó)內(nèi)先行的居家照護(hù)服務(wù)平臺(tái)，面向高齡、失能、失智人群，為用戶提供生活照護(hù)、病癥護(hù)理、病后康復(fù)等方面一站式個(gè)性化居家照護(hù)服務(wù)?！岸兆o(hù)”根據(jù)不同用戶的需求，設(shè)立“全天照護(hù)”和“分時(shí)照護(hù)”新形式；“二毛照護(hù)”期望通過(guò)數(shù)據(jù)信息分析、精準(zhǔn)資源匹配，優(yōu)化服務(wù)流程，最終實(shí)現(xiàn)“15分鐘一呼到家”的便捷式服務(wù)。
鄭海潮
中民居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司總監(jiān)；
中民居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司隸屬于*民生投資集團(tuán)一級(jí)子公司“中民未來(lái)”；
中民養(yǎng)老著力深耕社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老這兩項(xiàng)近距離養(yǎng)老服務(wù)，已陸續(xù)在北京、上海、海南、西安等地落地養(yǎng)老相關(guān)項(xiàng)目。依托中民未來(lái)這一大平臺(tái)，中民養(yǎng)老已經(jīng)進(jìn)入*近200個(gè)城市，獲得了近6億平米物業(yè)社區(qū)資源的支持，在物業(yè)管理的基礎(chǔ)上對(duì)社區(qū)老年人的養(yǎng)老問(wèn)題提供升級(jí)服務(wù)。
主辦單位：
由老齡產(chǎn)業(yè)自媒體“蝸牛故事養(yǎng)老”主辦
