基于業(yè)績(jī)突破的績(jī)效薪酬體系構(gòu)建

績(jī)效薪酬的本意是通過(guò)業(yè)績(jī)與薪酬的結(jié)合，激勵(lì)員工更好的完成目標(biāo)業(yè)績(jī)，然而很多企業(yè)卻陷入績(jī)效考核誤區(qū)，無(wú)法發(fā)揮其作用，企業(yè)需要什么樣的績(jī)效薪酬體系？本課程分享了業(yè)績(jī)突破的績(jī)效薪酬體系，從避免績(jī)效管理誤區(qū)入手，解析薪酬體系的目標(biāo)設(shè)定與設(shè)計(jì)，幫助管理者制定高效的績(jī)效薪酬體系，改進(jìn)組織績(jī)效，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破。