課程目的：
在市場經(jīng)濟高度發(fā)達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業(yè)生存發(fā)展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質(zhì)量、低成本及不斷變化的生產(chǎn)模式---精益生產(chǎn)應運而生。
精益生產(chǎn)----追求生產(chǎn)管理的完美境界，通過實戰(zhàn)演練的模式讓學員深刻體會精益生產(chǎn)的魅力及演變過程，掌握精益生產(chǎn)的核心思想。講師通過大量的案理分享和理論探討，深入淺出的解析精益的精髓，通過分析精益生產(chǎn)實施過程中的誤區(qū)和誤解來探討如何正確運用精益生產(chǎn)工具。
課程大綱：
精益原則及系統(tǒng)建設
工作場地管理-5S與可視化
課堂游戲
價值效率與消除浪費
現(xiàn)場練習
物料超市原則
價值流程圖分析與現(xiàn)場診斷
小團體改善的建立與系統(tǒng)推廣
授課對象：
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等生產(chǎn)管理人員
授課形式：
內(nèi)訓/外訓
