◆ 課程引言：
外剖環(huán)境：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出來更物價(jià)廉的產(chǎn)品，物價(jià)飛漲、市場(chǎng)份額在下降、訂單時(shí)有時(shí)無、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商越來越少。
內(nèi)部制約：人工成本逐年上升，客戶流失、欠款難收、存貨堆積如山、生產(chǎn)效率低下、浪費(fèi)嚴(yán)重。
管理者：該做的工作都做了、沒做的工作與我無關(guān)、費(fèi)用不能再壓了，似乎成本不能降了。
員工：降成本是老板的事，我干活、拿工資，上了班，就要領(lǐng)工資。
老板：公司里面到處是浪費(fèi)，為什么我說的話沒人聽了呢、為什么有*做出虧損的預(yù)算呢？我從哪下手降成本？
◆ 課程優(yōu)勢(shì)：
成本分析與控制培訓(xùn)
成本控制與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系；
建立成本控制體系，選擇適用于成本控制的核算方法；
把握成本控制的重點(diǎn)、關(guān)健點(diǎn)。
◆ 培訓(xùn)收益：
收獲到成本控制方法的選?。?
更加重視成本核算基礎(chǔ)工作、清晰的知道成本控制策略；
樹立全員、全過程控制的成本思維。
◆ 培訓(xùn)提綱：
成本分析與控制培訓(xùn)
一、如何處理業(yè)務(wù)日益擴(kuò)張與成本控制的平衡關(guān)系；成本領(lǐng)先策略。
對(duì)成本控制的深度理解：如何選擇具有爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本策略。
二、成本分析
1、成本的構(gòu)成與成本控制目標(biāo)；
2、成本分析的戰(zhàn)略地位、意義；
3、管理者成本控制中的作用、全員成本控制；
4、標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)成本分析的指導(dǎo)意義；
5、成本分析基本方法：影響分析法、差異分析法、量本利分析法；
6、成本分析在產(chǎn)品決策中的運(yùn)用。
三、成本控制
1、成本控制的基本程序和戰(zhàn)略地位；
2、實(shí)施成本控制的基礎(chǔ)工作：成本目標(biāo)的制定、成本目標(biāo)的分解；
3、責(zé)任成本中心的管理，邊際貢獻(xiàn)的運(yùn)用；
4、作業(yè)成本法案例：如何控制間接成本；
5、幾中實(shí)用的成本控制方法案例；
5.1、基于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的價(jià)值工程法；
5.2、基于作業(yè)動(dòng)因的作業(yè)流程優(yōu)化法；
5.3、基于市場(chǎng)因素競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)成本法；
5.4、基于內(nèi)部管理的減少浪費(fèi)法、定額法；
5.5、基于資金鏈管理的0庫存法；
5.6、基于內(nèi)部分項(xiàng)目考核的標(biāo)準(zhǔn)成本法。
四、總結(jié)：成本控制的關(guān)健點(diǎn)把控、管理者和財(cái)務(wù)人員在成本控制中的作用 。
◆ 培訓(xùn)對(duì)象：中小企業(yè)管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)主管、成本核算會(huì)計(jì)
課程安排時(shí)間：
白班、晚班、業(yè)余制班、周末班、一對(duì)一定制課程（詳情請(qǐng)咨詢顧問）
白 班：8：30-16:30 （周一至周五白天時(shí)間段選擇）
全日制：8：30-11:30/13:40-16:30 （周一至周五全天上課）
晚上班：18:00-21:00
周 末：8：30-16:30（每周六或周日全天）
具體上課時(shí)間學(xué)員根據(jù)自身時(shí)間安排選擇報(bào)班。
課程周期：
課程周期長短以學(xué)員實(shí)際所報(bào)班級(jí)為準(zhǔn)，一對(duì)一課程和培訓(xùn)老師溝通安排。
課程收費(fèi)：
因?qū)W員自身基礎(chǔ)和所要學(xué)習(xí)達(dá)到的程度、報(bào)班時(shí)間長短等客觀因素不等，我們開設(shè)有不同的班級(jí)，費(fèi)用有所區(qū)別，費(fèi)用以學(xué)員所報(bào)班級(jí)為準(zhǔn)，學(xué)員根據(jù)自身要求選擇報(bào)班，如有疑問請(qǐng)咨詢報(bào)名老師。
不同時(shí)間校區(qū)有不同的優(yōu)惠活動(dòng)，詳細(xì)優(yōu)惠以當(dāng)時(shí)參加的優(yōu)惠活動(dòng)為準(zhǔn)。
預(yù)約試聽體驗(yàn)課程：
學(xué)員如需參加體驗(yàn)課程，至少需提前一周和顧問預(yù)約體驗(yàn)課程，提供給顧問參加學(xué)員姓名+電話+課程+所在地區(qū)，顧問會(huì)及時(shí)登記預(yù)約就近校區(qū)體驗(yàn)課程，預(yù)約成功后顧問會(huì)通過電話或短信及時(shí)通知學(xué)員。
報(bào)名須知：
1、外地學(xué)員，需代辦食宿，提前和老師預(yù)約溝通。
2、學(xué)費(fèi)不包含食宿費(fèi)用。（全日制住宿課程除外）
3、校區(qū)顧問會(huì)不定期回訪學(xué)員，了解基礎(chǔ)情況，請(qǐng)學(xué)員配合顧問回訪。
4、課程調(diào)換或改期，需到校區(qū)和課程老師溝通。
5、課程退班退費(fèi)，學(xué)員需到校區(qū)辦理。（實(shí)際情況以校區(qū)規(guī)定為準(zhǔn)）
6、報(bào)名完成后保留好報(bào)名票據(jù)，以及課程老師聯(lián)系電話，以便后期和老師跟進(jìn)。
7、優(yōu)惠活動(dòng)請(qǐng)和報(bào)名老師咨詢了解。
