通過TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)向品管人員介紹TQM全面質(zhì)量管理的理念，TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)著重講授過程品質(zhì)控制手段與方法，就如何實現(xiàn)內(nèi)部客戶原則提供具有實踐性的QC改善工具，同時TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程從QC小組現(xiàn)場品質(zhì)改善角度講述QCC品管圈的推行實踐，從實操層面的解決品質(zhì)意識，最終實現(xiàn)全員參與品質(zhì)管理，進而使企業(yè)在相對的低成本條件下實現(xiàn)*的產(chǎn)品品質(zhì)和工作品質(zhì)。
TQM全面質(zhì)量管理就是一種利用集體智慧，運用先進質(zhì)量管理工具，全方位進行提升產(chǎn)品質(zhì)量的一種最有效的低成本手段。TQM全面質(zhì)量管理主張將保障產(chǎn)品質(zhì)量培養(yǎng)成為員工的潛意識，成為自已工作的一部分。同時，TQM全面質(zhì)量管理還包含了一些行之有效的質(zhì)量統(tǒng)計工具，一個好漢三個幫，讓員工利用先進的統(tǒng)計工具進行質(zhì)量問題的分析與改善。同時TQM全面質(zhì)量管理對員工改善意識的培養(yǎng)和人的改變，對企業(yè)文化的貢獻也不容小視。正所謂產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)靠管理，管理好壞靠人才。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程收益
1、理解TQM全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略計劃；
2、掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點控制；
3、掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應(yīng)用；
4、通過標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；
5、課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件；
6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改善；
7、學(xué)會應(yīng)用相關(guān)的品質(zhì)工具。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)授課特點：啟發(fā)式理論講授+實戰(zhàn)演練+案例分析+互動式教學(xué)。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)對象：總經(jīng)理，廠長，總監(jiān)，質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各*經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等。
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認證考試的學(xué)員無須交納)
備 注:
1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者，由“香港國際認證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相對應(yīng)證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。
3.課程結(jié)束后20日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱
*章 全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計基礎(chǔ)
第二章 質(zhì)量意識基礎(chǔ)知識
第三章 TQM全面質(zhì)量管理概論
第四章 TQM的核心——三全
第五章 質(zhì)量管理七大科學(xué)工具的運用
第六章 TQM的核心——四一切
第七章 世界500強公司質(zhì)量問題的通用解決方法
第八章 質(zhì)量問題的預(yù)防
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