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2009年度杰出首席文化官

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更新時間:2024-10-23
首屆首席文化官(*)年會 2009年度杰出首席文化官 終身成就獎之張瑞敏 張瑞敏,當代**國際*度和影響力的企業(yè)家之一。1984年,受命出任長期虧損的青島電冰箱廠廠長時,世界企業(yè)文化理論剛剛形成,張瑞敏就前瞻性地提出“文化先行,理念先行”的管理思想,并親手締造了充滿活力、廣受推崇的海爾文化,使之成為“海爾帝國”歷久不衰的核心競爭力。張瑞敏先生本人因此獲得“*首席文化官”的美譽,其在*企業(yè)文化創(chuàng)造進程中的地位無人能敵。 終身成就獎之任正非 作為全球領先的電信解決方案供應商,華為是*企業(yè)的驕傲,而從不在公眾場合露面的任正非是其身后矗立的一位巨人。在當代*企業(yè)界,任正非先生不僅親自主導了具有劃時代意義的首部企業(yè)文化憲章《華為基本法》的誕生,更在華為二十余年的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程中,以強烈的危機意識和進取精神,不斷推動著企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新,其中包括2008年底在華為內(nèi)部展開的核心價值觀大討論;此外,自2001年撰寫《華為的冬天》開始,任正非屢屢發(fā)出冬天的預言,不僅在華為內(nèi)部起到了振聾發(fā)聵的作用,更為*企業(yè)界敲響了警鐘。正因如此,華為及其本人成為*企業(yè)和*企業(yè)家競相效仿和學習的典范。 馬 云 馬云說:“ CEO和創(chuàng)始人本身*的職責就是企業(yè)文化的推廣者,就是首席文化官,也是任何創(chuàng)業(yè)者和CEO首要任務之一。” 作為阿里巴巴的創(chuàng)辦人和精神領袖,馬云主動擔當起首席文化官的神圣責任,并善于利用一切機會,極致性地宣傳推廣阿里巴巴的核心理念。2009年5月7日的阿里巴巴香港股東大會和9月10日的阿里巴巴十周年慶典活動,更是成為馬云全面闡釋并切實演繹阿里巴巴商業(yè)精神和價值觀的絕佳舞臺。馬云聲稱,要“做一家經(jīng)營102年的企業(yè),“阿里巴巴未來十年將為1000萬家企業(yè)提供生存、成長和發(fā)展的平臺,創(chuàng)造1億個就業(yè)機會,并為全球10億人提供價廉物美的消費平臺”,沒有人會懷疑他的理想。 黃 鳴 黃鳴先生享有“*太陽能教父”的美譽,不僅催生了《可再生能源法》的頒布實施、率先提出“G能源替代”戰(zhàn)略,而且作為國際太陽能學會副主席,在世界范圍內(nèi)推廣“皇明模式”,皇明打造的*太陽谷是全球*的太陽能產(chǎn)業(yè)基地,并組建了全球*國際太陽能技術科。經(jīng)營企業(yè)之余,黃鳴還通過撰寫博客、出版專著、公開演講等方式廣泛分享自己的管理智慧。在黃鳴近乎偏執(zhí)的努力下,“感恩自然,敬畏真理”為信仰的“皇明文化”擁有了世界性的影響力。 欒 倩 2009年,華僑城集團在“創(chuàng)想文化”的縱深化建設方面成效卓著,而欒倩女士作為華僑城集團企業(yè)文化建設的主要負責人和國內(nèi)為數(shù)不多的專職首席文化官,配合華僑城緊鑼密鼓的造城運動,主導或參與推動了一系列的文化創(chuàng)建工作,發(fā)揮了不可替代的重要作用。 王傳福 王傳福先生與生俱來的、強烈的冒險精神和創(chuàng)新意識,催生出比亞迪獨具競爭優(yōu)勢的“創(chuàng)新文化”,并在2009年迸發(fā)出耀眼的光彩,演繹出令世人矚目的 “新首富”傳奇,為眾多在紅海中掙扎的*企業(yè)帶來非凡的借鑒意義。 王 石 王石作為萬科的精神領袖,始終倡導并身體力行地推行充滿人文關懷的萬科文化,特別是在2008年發(fā)生“博客門”事件后,面對鋪天蓋地的責難,王石為維護大局所表現(xiàn)出來的隱忍和大氣,深受社會各界的廣泛贊譽。 吳列進 作為廣東中盈盛達擔保投資股份有限公司的創(chuàng)始人,吳列進在創(chuàng)立之初就主導確立了指引企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化理念體系,并在隨后的六年多時間里,圍繞“共創(chuàng)共享共成長”的核心價值觀,展開了腳踏實地的經(jīng)營管理實踐,致力于探索與中小企業(yè)和社會各方的共同成長之道,并利用*講學的機會不遺余力地宣傳推廣“共文化”,由此成就了*信用擔保行業(yè)的*品牌和備受業(yè)內(nèi)人士推崇的“第四種模式”。2009年,在他的帶領下,中盈盛達正式踏上了以文化和品牌為先導的*性擴張和沖刺創(chuàng)業(yè)板的旅程,吳列進本人也獲評“2009*優(yōu)秀企業(yè)家發(fā)展貢獻風云人物” 和“廣東省企業(yè)管理優(yōu)秀人才”等榮譽。 許芳 2006年,TCL集團國際化經(jīng)營陷入低谷,李東生董事長發(fā)表《鷹之重生》系列文章,揭開了TCL企業(yè)文化變革創(chuàng)新的序幕。許芳女士臨危受命,設計并組織了變革創(chuàng)新的系列活動,與集團高管團隊反復研討和重新詮釋企業(yè)的愿景和核心價值觀,從而引領、振奮著數(shù)萬TCL人共筑自信、攜手迎接挑戰(zhàn)。三年來,許芳女士堅持不懈地打造和傳播TCL“鷹”之文化,使自我革新、涅槃重生的鷹之精神融入TCL的血液,并精心搭建起獨具特色的雄鷹、精鷹、飛鷹、雛鷹的人才培養(yǎng)體系,致力于推行企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營目標更一致、更切實相關的領導力實踐。TCL由此成為《財富》雜志評選的2009年度全球*領導力公司亞太區(qū)前三強。 徐浩然 徐浩然是一位品牌專家,更是一位善于運用企業(yè)文化塑造和傳播品牌的專家?!捌放埔獎?chuàng)新, 首先要創(chuàng)心?!鄙頌檫h東控股集團副總裁,他開創(chuàng)性地將企業(yè)文化與品牌建設融為一體,如推行遠東“五個一”工程建設,策劃“融冰送暖遠東情”等大型活動支持抗冰救災,發(fā)起成立**省級品牌學會,設立國內(nèi)*品牌官產(chǎn)學研究基地等。在他的主導下,遠東控股集團成為國內(nèi)*獲得“*優(yōu)秀企業(yè)文化示范基地”殊榮的民營企業(yè),董事局主席蔣錫培先生也光榮當選2008CCTV經(jīng)濟年度人物等,“遠東”品牌價值高達68.67億元。
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