為什么有些企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青；而有些企業(yè)卻經(jīng)營(yíng)失敗？
為什么企業(yè)中層不能完全理解公司戰(zhàn)略導(dǎo)致執(zhí)行不力？
為什么原料供應(yīng)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)、營(yíng)銷經(jīng)常脫節(jié)，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張？
毫無(wú)疑問(wèn)，您需要一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，以最小的代價(jià)來(lái)體驗(yàn)、分析、解決這些問(wèn)題，助你的企業(yè)做大做強(qiáng)！
1、課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、有潛質(zhì)之領(lǐng)導(dǎo)人士
或希望提升戰(zhàn)略視野，提升企業(yè)全盤謀劃能力的中高層管理人員。
2、課程簡(jiǎn)介
100,000,000元的資產(chǎn)，
一個(gè)30億的市場(chǎng)，
5個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，
5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，
400余張定單，
5年時(shí)間……
您可以將自己現(xiàn)實(shí)的企業(yè)運(yùn)做思路實(shí)踐在沙盤上，
沙盤會(huì)為您呈現(xiàn)和商業(yè)市場(chǎng)一樣的真實(shí)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀……
您永遠(yuǎn)不會(huì)知曉對(duì)手的狀況，因?yàn)槊咳说乃悸范寄敲措y以了解；
雖是開卷考試、即使您曾參加，也無(wú)法確保勝算的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)；
沙盤模擬訓(xùn)練正是作為管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn)，正是您經(jīng)營(yíng)理念的“試驗(yàn)田”！您需要變革模式的“檢驗(yàn)場(chǎng)”！而且即便失敗也不會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)任何傷害！
“六年”的辛苦經(jīng)營(yíng)將使每個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)潛力發(fā)揮到極致，在這里看到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、*間的密切協(xié)作、新掌握的經(jīng)營(yíng)理念的迅速應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)的高度團(tuán)結(jié)！
在模擬訓(xùn)練過(guò)程中，勝利者自會(huì)有諸多經(jīng)驗(yàn)和感嘆，而失敗者更會(huì)在遺憾中體悟和總結(jié)?？芍^經(jīng)營(yíng)成敗事盡在沙盤中！
該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)，把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成4-6組，每組4-5人，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)訓(xùn)練中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、CFO、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)等）。六個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；在面對(duì)來(lái)自其它企業(yè)（其它學(xué)員小組）的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，將企業(yè)向前推進(jìn)、發(fā)展了。
3、課程目的
? 提高中高級(jí)經(jīng)理的能力及戰(zhàn)略管理能力
? 理解市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理
? 認(rèn)識(shí)各種決策與投資策略的市場(chǎng)效果
? 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗(yàn)各個(gè)管理崗位的感受
? 理解公司任何一個(gè)*的行為對(duì)公司全局的影響
? 了解資金在公司內(nèi)如何流動(dòng)，以及資金分配的重要原則
? 認(rèn)識(shí)投資計(jì)劃和變現(xiàn)計(jì)劃的重要性
? 學(xué)習(xí)如何控制成本，理解溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
? 學(xué)習(xí)提高自我的管理能力（時(shí)間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）
4、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
（1）全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
（3）市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位
（4）生產(chǎn)管理與成本控制
（5）全面計(jì)劃預(yù)算管理
（6）人力資源管理
（7）課程點(diǎn)評(píng)
5、課程投資價(jià)值
親身體驗(yàn)一個(gè)制造型企業(yè)管理的完整流程。包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同；理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中各個(gè)*和管理人員的相互配合。
? 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”。現(xiàn)金流控制的重要性，體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全部流程、以及貸款、融資、資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）、權(quán)益回報(bào)率（ROE）、速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作用。
? 理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”。銷售定單、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT生產(chǎn)等概念的理論和方法。
? 理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場(chǎng)投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手-----出其不意，攻其不備的重要性。
? 理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。
? 理解企業(yè)崗位職能的作用，以及知識(shí)管理、技能培訓(xùn)等人力資源管理的重要性。
? 本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有培訓(xùn)人員的實(shí)際操作數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)的分析成敗的原因和關(guān)鍵因素。
6、課程特色：通俗易懂+實(shí)踐性強(qiáng)+操作性強(qiáng)
生動(dòng)有趣
通過(guò)游戲進(jìn)行模擬可以激起參與者的競(jìng)爭(zhēng)熱情，讓他們有學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)-----獲勝！在模擬過(guò)程中，只有理解游戲的規(guī)則和語(yǔ)言才可能獲勝------商業(yè)規(guī)則和財(cái)務(wù)語(yǔ)言！
體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)
這種培訓(xùn)方式是讓人們通過(guò)“做”來(lái)“學(xué)”。參與者以切實(shí)的方式體會(huì)深?yuàn)W的商業(yè)思想----他們看到并觸摸到商業(yè)運(yùn)作的方式。
管理溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
這種模擬是互動(dòng)的。當(dāng)參與者以游戲過(guò)程中產(chǎn)生的不同觀點(diǎn)進(jìn)行分析時(shí)，需要不停地進(jìn)行對(duì)話。除了學(xué)習(xí)商業(yè)規(guī)則和財(cái)務(wù)語(yǔ)言外，參與者增強(qiáng)了他們的溝通技能，并學(xué)會(huì)了如何以團(tuán)隊(duì)的方式工作。
看得見，摸得著
剝開復(fù)雜外表，直探經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。將復(fù)雜，抽象的經(jīng)營(yíng)管理理論以最直觀的方式讓學(xué)員體驗(yàn)、學(xué)習(xí)。
想得到，做得到
把平日工作中尚存疑問(wèn)的決策帶到課程中印證。在2-3天的課程中模擬6年的企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理。學(xué)員有充足的自由來(lái)嘗試企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重大決策，并且能夠直接看到結(jié)果。讓學(xué)員全面檢驗(yàn)自己的決策能力。在模擬中犯錯(cuò)不會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)任何傷害，“從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。
7、學(xué)員感言
? “真是太有意思了，我像年輕人一樣簡(jiǎn)直著了魔?！眮?lái)自國(guó)企的一位老總抵制不住內(nèi)心的喜悅，“通過(guò)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程你會(huì)完全徹底地理解什么是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，什么是現(xiàn)代企業(yè)管理，我們公司下屬三個(gè)分廠的廠長(zhǎng)經(jīng)理也和我一樣感覺頗深。這種培訓(xùn)我們還要搞，中層以上都要經(jīng)過(guò)這個(gè)培訓(xùn)。”到目前為止這個(gè)企業(yè)集團(tuán)1/3以上的中層干部已經(jīng)接受了沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程培訓(xùn)，學(xué)員的積極性非常高?！斑^(guò)去一說(shuō)搞培訓(xùn)請(qǐng)假的比平時(shí)多幾倍，可現(xiàn)在好了，你給他安排在下一批他都不樂(lè)意?！?
? 一家公司的老板參加完沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)后感慨萬(wàn)千，開始，自以為久經(jīng)沙場(chǎng)，演練更是不在話下，誰(shuí)知一上手“公司”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一路下滑，*瀕臨破產(chǎn)，失敗的原因卻是他引以為自豪的多元化經(jīng)營(yíng)，他說(shuō)：“我看這種培訓(xùn)作為管理者都應(yīng)該接受，市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的，不講究科學(xué)決策憑個(gè)人風(fēng)格和主觀好惡決定企業(yè)戰(zhàn)略后果太可怕了?！被厝ブ?，他很快對(duì)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，他感激萬(wàn)分地說(shuō)：“現(xiàn)在看來(lái)我原來(lái)的業(yè)務(wù)已經(jīng)在整合前初露敗績(jī)了，如果不是調(diào)整及時(shí)，后果不堪設(shè)想啊！”
? 某上市公司的總裁告訴我們的培訓(xùn)師：“這套沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬課程真是不錯(cuò)，既有實(shí)質(zhì)內(nèi)容又有管理深度，而且不故弄玄虛，我們公司的年輕經(jīng)理們參加完培訓(xùn)后，看問(wèn)題的角度變得全面多了，這樣的培訓(xùn)*能在我們公司長(zhǎng)期搞下去。”很快這個(gè)上市公司將沙盤實(shí)戰(zhàn)課程列入了其核心培訓(xùn)內(nèi)容之中。
? 一名私營(yíng)企業(yè)的人力資源部經(jīng)理說(shuō)：“這種培訓(xùn)太必要了，角色一輪換就能理解其它*工作的切實(shí)需要，學(xué)會(huì)了換位思考，*間的溝通變得容易多了，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的全局性樹立起來(lái)了，內(nèi)耗也減少了。”
備注信息：
課程名稱：『企業(yè)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目管理』沙盤模擬
公開課舉辦單位：廣州悅野企業(yè)管理有限公司
咨詢熱線：020－22223176 吳先生
