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更新時間:2024-12-26
南京【企業(yè)高效管理之“易學與現(xiàn)代企業(yè)管理”】長三角管理培訓網(wǎng) 領(lǐng)悟國學商道智慧 促進企業(yè)和諧發(fā)展 易學與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓-南京培訓公司-南京歐陸企管-長三角管理培訓網(wǎng)-南京蘇州蕪湖馬鞍山徐州合肥揚州蕪湖企業(yè)內(nèi)訓-南京合肥揚州蕪湖易學與現(xiàn)代企業(yè)管理培訓-南京合肥揚州蕪湖拓展訓練 【課程背景】 管理人人會說,究竟如何科學認識和駕運管理?本課題著重從傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理思想中,針對中高層領(lǐng)導談企業(yè)高效管理的幾個關(guān)鍵應用性管理思想與方法。 ?*國學蘊藏著恒久的經(jīng)營之道與管理智慧,掌握與運用國學的綜合思維,幫助企業(yè)尋找彌補西方管理不足,開啟管理困惑,促進企業(yè)和諧發(fā)展,正是現(xiàn)今信息時代管理人極為渴求和企盼的。為此,我們開設(shè)“國學課程”,旨在用國學要義之精神,為您的企業(yè)注入騰飛之氣象,成就和諧企業(yè),幸福人生。 ?【課程目標】 將國學精髓古為今用,全面提升企業(yè)管理者的修養(yǎng),并從企業(yè)經(jīng)營管理的需要出發(fā),將儒家的進取、道家的養(yǎng)生、兵家的智謀、周易的神妙、禪學的心法,運用到企業(yè)管理實踐中,提升企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)的新跨越與和諧發(fā)展。 【課程收益】 1.周易開慧洗心,全面提高管理才智 2.儒家內(nèi)醒正心,企業(yè)經(jīng)營贏在人心 3.道家養(yǎng)生靜心,身心平衡工作高效. 【課程大綱】 引言:何謂管理 1 .管理:狹義的與廣義的法約爾認為,企業(yè)經(jīng)營有六類活動:技術(shù)、商業(yè)、財務、安全、會計、管理。其中“管 理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。”(狹義)廣義:確定目標,聚集必要的人財物時空信息等資源,建立組織,制定計劃運作資源, 并對整個過程進行協(xié)調(diào)控制。其中處處有管理。 2 .周易是管理學,更是管理哲學 一、無思無為,感而遂通--預測與決策的理論基礎(chǔ) 1.預測決策的必要性與可能性 1.1 “作事謀始”1.2 “易”之三義:變易、不易、易簡 2 .如何預測2.1《易》好比一個絕妙的程序。 “易無思也,無為也,感而遂通天下之故”2.2 把握事物的共同形象與運動趨勢 “圣人有以見天下之至賾而擬諸其形容,象其物宜,是故謂之象。圣人有以見天下之動而觀其會通,以行其典禮,系辭焉以定其吉兇,是故謂之象。”2.3 從過去察知未來 “易彰往而察來”2.4 由表及里,由近及遠“探頤索隱,鉤深致遠”“夫易,圣人之所以極深研幾也。唯深與,故能通天下之志。唯幾也,故能成天下之務?!?.5 天地人各有其道 “立天之道曰陰與陽,立地之道曰柔與剛,立人之道曰仁與義。”3.如何決策 3.1 占筮結(jié)果:吉、兇、悔吝3.2 兩種決策途徑:占筮與推理3.3 如何推理“擬之而后言,議之而后動,擬議以成其變化”“君子居則觀其象而玩其辭,動則觀其變而玩其占。是以自天佑之,吉無不利”3.4 通權(quán)達變(吉之外的選擇,已有決策之改變)“易之為書也不可遠,為道也屢遷,變動不居,周流六虛,上下無常,剛?cè)嵯嘁?,不可為典要?!保ㄏ迪拢? 4 .決策的道義原則 決策的道義原則:仁愛“知周乎萬物,而道濟天下,故不過。旁行而不流,樂天知命,故不憂。安土敦乎仁,故能愛。”為惡者不必占二、一陰一陽之謂道--對立統(tǒng)一是管理的核心觀念 1 結(jié)構(gòu)和運動都有陰陽1.1 一陰一陽是天地萬物普遍規(guī)律 “一陰一陽之謂道” (系上)“乾坤其易之蘊邪,乾坤成列而易立乎其中矣。乾坤毀則無以見易。”(系上) 1.2 結(jié)構(gòu)有對待,運動有往復2 組織結(jié)構(gòu)的陰與陽2.1 結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是陰陽對待 “剛?cè)崃⒈?” 2.2 結(jié)構(gòu)的運作在各司其職 “乾道變化,各正性命?!?3 人事管理的陰與陽 3.1 如何管理員工:X理論與Y理論 3.2 周易的主張:仁義結(jié)合“立人之道曰仁與義” (系辭上)“地中有水,師。君子以容民畜眾?!保◣?象)3.3 周易強調(diào)義利結(jié)合“利者義之和也。”(乾文言)“變而通之以盡利,鼓之舞之以盡神?!?4.過程調(diào)控的陰與陽 4.1 規(guī)章制度的一定不易“節(jié)(下兌上坎)彖曰,天地節(jié)而四時成,節(jié)以制度,不傷財,不害民。象曰,澤上有水,節(jié)。君子以制數(shù)度,議德行?!?.2 規(guī)章制度的適時變革“革(下離上兌)彖曰:天地革而四時成。湯武革命,順乎天而應乎人,革之時大矣哉?!?.陰陽關(guān)系:和而不同5.1陰陽相異,但斗爭性并非絕對。5.2陰陽相和,但同一性也非絕對?!氨:咸汀保ㄇ瑁坝邢笏褂袑?,對必反其為。有反斯有仇,仇必和而解?!保◤堊诱桑?.五行與陰陽6.1五行與陰陽的關(guān)系6.2五行相生木火土金水6.3五行相克木土水火金6.4中醫(yī)的五行生克制化6.5管理的五行說三、日新之謂盛德--發(fā)展是管理的追求 1.創(chuàng)造發(fā)展是陰陽的盛德大業(yè)“富有之謂大業(yè),日新之謂盛德,生生之謂易?!保ㄏ瞪希?.變革創(chuàng)造新的生命“易,窮則變,變則通,通則久。是以自天佑之,吉無不利。”(系上)“革彖曰,革而當,其悔乃亡。天地革而四時成,湯武革命,順乎天而應乎人,革之時大矣哉?!彼?、進德修業(yè)--管理者自身的管理 1.管理的核心問題是管理者自身的管理2.理想的管理者要有德有業(yè)“君子進德修業(yè),欲及時也?!?乾文言) “夫易,圣人之所以崇德而廣業(yè)也。知崇禮卑,崇效天,卑法地。”(系辭上七章)3.崇德“君子以遏惡揚善”(大有象傳) “君子以見善則遷,有過則改。”(益象傳) “善不積不足以成名,惡不積不足以滅身。小人以小善為無益而弗為也,以小惡為無傷而弗去也,故惡積而不可掩,罪大而不可解?!?系辭下九章)4.廣業(yè)“天地設(shè)位,圣人成能。”(系辭下) “先天而天弗違,后天而奉天時” 問與答:回答學員傳統(tǒng)文化及管理的問題 【師資介紹】 見附件 【時 間】 2-3小時 【費 用】 XX(含講師課酬、交通、稅金、服務費等)。 【地 點】 (待定)
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