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*工業(yè)品營銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁班

授課機(jī)構(gòu):北清光大管理顧問(北京)有限公

關(guān)注度:502

課程價(jià)格: ¥6800.00元

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更新時(shí)間:2024-12-22
一.【課程背景】 面對風(fēng)云變幻的競爭格局 面對同質(zhì)嚴(yán)重的市場現(xiàn)實(shí) 工業(yè)品營銷,需贏在高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略 工業(yè)品營銷,需贏在實(shí)效實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù) 工業(yè)品營銷,需贏在精兵強(qiáng)將的執(zhí)行 我們拒絕紙上談兵的“高空表演” 我們拒絕花拳繡腿的“嘩眾取寵” 我們拒絕照抄理論的“本本主義” **鍛造工業(yè)品營銷專業(yè)人才的特訓(xùn)基地 當(dāng)今*工業(yè)品市場,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力、品牌缺乏吸引力,工業(yè)產(chǎn)品營銷又具有項(xiàng)目成交周期較長,項(xiàng)目銷售金額偏大,非常重視售后服務(wù)等復(fù)雜營銷特質(zhì)。面對不斷變化的市場環(huán)境,工業(yè)企業(yè)該如何制定清晰的營銷發(fā)展戰(zhàn)略;同質(zhì)化導(dǎo)致利潤微薄,如何用低成本打造自主品牌;如何去開發(fā)并維護(hù)我們的大客戶;分工不明確,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)該如何協(xié)調(diào)管控?外地客戶的維護(hù)成本越來越高,我們該怎樣利用當(dāng)?shù)氐年P(guān)系拓展管理渠道商。企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸等共性問題。傳統(tǒng)大眾化的營銷課程已無法有針對性的解決工業(yè)品營銷面臨的諸多困境。 在這樣的背景環(huán)境下,十年來專注于工業(yè)品營銷研究的工業(yè)品營銷研究院秉持“挖掘行業(yè)深度、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向、改善營銷管理模式、提升企業(yè)競爭力”的經(jīng)營理念,力邀*資深工業(yè)品營銷專家,采用經(jīng)典工業(yè)品營銷案例專業(yè)教學(xué)模式,提供最濃縮的“*工業(yè)品營銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁班”,以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為工業(yè)企業(yè)量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、系統(tǒng)、實(shí)效”的系統(tǒng)化營銷精品課程。致力于鍛造一批高素質(zhì)、高能力, 懂管理,懂戰(zhàn)略的卓越工業(yè)品營銷領(lǐng)軍人,為*工業(yè)品營銷管理者創(chuàng)造開闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。從而為提升*工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做一份貢獻(xiàn). 二.【課程目標(biāo)與受益】 u 突破工業(yè)品營銷發(fā)展瓶頸 u 搶占市場先機(jī)的戰(zhàn)略思維 u 鍛造高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)軍人物 u 引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略方向 u 創(chuàng)建工業(yè)營銷的交流平臺(tái) u 贈(zèng)送終生學(xué)習(xí)聯(lián)誼會(huì)員卡 u 頒發(fā) “*工業(yè)品營銷行業(yè)領(lǐng)袖總裁”高級(jí)研修證書 三.【特色優(yōu)勢】3天2晚,時(shí)間較短,課程集中,專業(yè)系統(tǒng),師資雄厚,性價(jià)比高,研修證書 四.【招生對象】電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械、IT信息化、客車行業(yè)、中央空調(diào)、建筑工程、電力設(shè)備、數(shù)控機(jī)床等工業(yè)品行業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、市場總監(jiān)等專業(yè)人士。 五.【開課時(shí)間】 2010年3月29-31日 六.【課程模塊】五門工業(yè)品營銷核心課程組建 七.【課程精髓】 一、卡位戰(zhàn)略 --營銷戰(zhàn)略騰飛的利劍 模塊一 卡位——開辟市場新藍(lán)海 1、如果你創(chuàng)造新游戲規(guī)則,結(jié)果會(huì)怎樣? 2、“十六字真言”,卡位的核心戰(zhàn)略思想 明確定位(*) 1、建立區(qū)隔,給競爭對手設(shè)立安全線 2、集中力量的優(yōu)勢效應(yīng) 模塊二 挖掘優(yōu)勢(差異化) 1、優(yōu)勢不僅僅是優(yōu)點(diǎn) 2、創(chuàng)造優(yōu)勢戰(zhàn)略的六大步驟 做到*(聚焦) 1、做到*的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 2、聚焦原理,找準(zhǔn)焦點(diǎn) 模塊三 建立團(tuán)隊(duì)(借力打力) 1、團(tuán)隊(duì)的沖突與績效 2、用新一代的語言激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 模塊四 卡位在現(xiàn)代商業(yè)中的應(yīng)用 1、AP公司的完美蛻變 2、鎮(zhèn)江西門子的卡位策略 二、品牌戰(zhàn)略與市場推廣 - 快速推廣的七種武器 模塊一 工業(yè)品品牌傳播的七種武器 *種武器:產(chǎn)品技術(shù)推廣 1.技術(shù)交流會(huì) 2.巡回展 第二種武器:廣告 1.廣告媒體的選擇 2.廣告創(chuàng)意的方式 模塊二 第三種武器:人員拜訪 1.參觀考察策略 2.產(chǎn)品展示策略 第四種武器:公共關(guān)系與事件營銷 第五種武器:體育營銷 第六種武器:口碑營銷 模塊三 第七種武器:展會(huì)營銷 1.展會(huì)營銷的基本原則 2.展會(huì)營銷的策劃與組織 模塊四 年度品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施 1.媒介與市場研究 2.選擇針對不同群體的策略:設(shè)計(jì)院、業(yè)主、渠道 三、大客戶戰(zhàn)略營銷 - 開山劈石的四大寶典 模塊一 大客戶戰(zhàn)略營銷 1.大客戶營銷的主要戰(zhàn)略 2.提升大客戶價(jià)值的六步規(guī)劃 3.實(shí)施營銷策略的新4P 模塊二 大客戶的組織規(guī)劃與管理 1.大客戶的組織管理結(jié)構(gòu) 2.大客戶管理一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 3.大客戶銷售推進(jìn)的天龍八部 模塊三 大客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 1.提升大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2.建立大客戶服務(wù)的五步曲 3.建立大客戶的滿意服務(wù)體系 模塊四 大客戶銷售策略 1.知自是銷售的*步----大客戶需要銷售顧問 2.知彼是了解需求的關(guān)鍵—三種大客戶的銷售策略 3.說對話---是發(fā)展客戶關(guān)系的潤滑劑 四、項(xiàng)目性營銷與團(tuán)隊(duì)管控 - 營銷管控的天龍八部 模塊一 項(xiàng)目性營銷的新模式——“四度理論” 1.項(xiàng)目性銷售與快消品之間的特征; 2.項(xiàng)目型營銷的新規(guī)則—四度理論; 模塊二 如何有效的找對關(guān)鍵人——“十五真言” 1.分析客戶內(nèi)部的六個(gè)角色; 2.找到關(guān)鍵決策人物 模塊三 項(xiàng)目性營銷的有效推進(jìn)—--“天龍八部” 1.項(xiàng)目立項(xiàng)2.客戶拜訪 3.初步方案4.技術(shù)交流 5.需求確認(rèn)6.項(xiàng)目評估 7.商務(wù)談判8.簽約成交 模塊四 項(xiàng)目性銷售成功的關(guān)鍵—“九字訣” 找對人 說對話 做對事 五、渠道模式與拓展策略 - 借力打力的五種模式 模塊一 渠道策略篇 1.全面認(rèn)知行業(yè)渠道市場 2.進(jìn)行渠道規(guī)劃與發(fā)展是關(guān)鍵 模塊二 分銷商開拓篇 1.*步挑選與審核分銷商 2.第二步達(dá)成合作關(guān)系 模塊三 分銷商管理篇 1.對分銷商的管理 2.對渠道的扶植與發(fā)展 3.典型的渠道沖突與價(jià)格 模塊四 渠道服務(wù)篇 1.渠道的服務(wù) 2.渠道對企業(yè)績效的分析 3.如何與分銷商建立伙伴關(guān)系 八.【部分師資介紹】 l 行業(yè)專家+名校教授+優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖+行業(yè)資深培訓(xùn)師,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手; l 工業(yè)品行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派講師,專職從事營銷領(lǐng)域研究的從理論到實(shí)戰(zhàn)的全面性資深營銷專家 l 以顯赫戰(zhàn)績說話的實(shí)戰(zhàn)高手,優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖; 教學(xué)風(fēng)格: l 高瞻遠(yuǎn)矚的營銷戰(zhàn)略理論+經(jīng)典工業(yè)品案例解析研討+高超的營銷策略技巧+模擬實(shí)驗(yàn); l 注重實(shí)務(wù)性、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授*、*進(jìn)并且行之有效的營銷戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn). l 幽默風(fēng)趣而且一針見血、內(nèi)容實(shí)用有效、真正達(dá)到啟發(fā)思維,學(xué)以致用的目的. 丁興良 工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人; 國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)*人; 項(xiàng)目性銷售與管理資深顧問; 中歐國際工商管理EMBA; IMSC工業(yè)品營銷研究院首席顧問。 2005年榮登“*人力資源精英榜”,并被《財(cái)智》雜志評為“杰出培訓(xùn)師”;17年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷.14年研究工業(yè)品營銷背景.7年專注于工業(yè)品培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷. 清華*、北京*、復(fù)旦*、交通*、中山*、四川*等著名學(xué)府EMBA、MBA、高層管理培訓(xùn)特聘講師。
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