長沙培訓師培訓 湖南培訓師培訓 長沙TTT培訓 湖南長沙職業(yè)培訓師資格認證與考核
四天四夜 圓您講師之夢
—不做CEO就做培訓師
【行業(yè)背景】
隨著*企業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到，培訓是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。許多企業(yè)投入了相當多的人力、財力、物力，進行人力資源的開發(fā)和培訓。因此，我國培訓市場將擁有廣闊的前景,培訓產(chǎn)值粗略估計為1000億/年。而面向企業(yè)的高端培訓，更是發(fā)展迅猛，優(yōu)秀培訓師的培養(yǎng)工作是培訓業(yè)的當務之急。蓬勃發(fā)展的培訓行業(yè)將造就新興的金領職業(yè)：高級培訓師。因為，一個優(yōu)秀的培訓師年薪高達百萬,時間安排也相對自由,作為知識分子的典型代表,會受到社會的廣泛認可,令人稱羨！
【課程價值】
個人經(jīng)驗的總結和能力的提升;個人價值的體現(xiàn);獲得尊重,建立新的人脈關系;督促和自我管理的*方式;提升非職務影響力;降低培訓成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益;有效傳承企業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)文化。
【課程對象】
企業(yè)總經(jīng)理和董事長、大中型企業(yè)人力資源總監(jiān)、中高層管理者、企業(yè)內(nèi)部講師
【課程方式】
講授、游戲、小組討論、案例分析、角色扮演、錄像觀摩、互動教學、心理測試.
【課程特色】
選擇TOP-TTT理由之一:碩果累累
八年來,我們見證了一大批國內(nèi)頂尖的培訓師，他們分別來自不同的領域，大都找到了自己*的人生定位。
杜繼南:從銷售冠軍到培訓師.曾在外企從事營銷管理工作十年之久,培訓時間超過8000小時,出版培訓音像產(chǎn)品《銷售人員的十堂專業(yè)必修課》、《大客戶銷售與管理》等,連續(xù)獲得國內(nèi)同類音像制品年度銷售名.
崔冰:從節(jié)目主持人到培訓師.曾任省級電視臺節(jié)目主持人,她主講的音像培訓教學VCD《服務人員五項修煉》、《行政文秘人員職業(yè)化訓練教程》等連續(xù)獲教學音像制品銷量排行榜首.培訓對象包括可口可樂等世界500強公司.
歐陽丹:從CEO到培訓師.曾在某著名化妝品公司擔任CEO,開創(chuàng)了國內(nèi)保健化妝品行業(yè)連鎖的先河.從事專業(yè)培訓工作多年,在培訓平臺上鍛造成為目前國內(nèi)管理培訓領域的頂尖培訓大師,培訓過企業(yè)數(shù)百家,以演練為主的培訓風格,受到了學員的一致好評.
選擇TOP-TTT的理由之二:過程控制
證書頒發(fā):完成基本課程要求,通過考試后,可申請頒發(fā)AACTP證書與清華*高級培訓師證書
資質(zhì)評審:本科以上學歷,三年以上工作經(jīng)驗,參加入學考試,成績合格者.
選擇TOP-TTT的理由之三:系統(tǒng)課程結構
模塊化的課程內(nèi)容便于學員了解掌握;步驟分解式的授課方法便于學員模仿;36小時的自我演練錄像進一步固化
選擇TOP-TTT的理由之四:以課代課
開放一個課件包,以課代課,結合課件包的內(nèi)容、結構,從暖場、約定、主題、結構、方法、技巧、收官分步解析.
TOP-TTT國際職業(yè)培訓師課程內(nèi)容設置
課程時間 課程主題內(nèi)容
05月13號-晚(18:30-19:30) 一、開學典禮及歡迎晚宴
二、培訓師之道
三、職業(yè)生涯開啟 自我介紹
05月14號-白天
（09:00-17:30） 一、培訓認知（上午）
? 培訓導師的溝通風格、條件及風范
? 培訓師導師的著裝規(guī)范、禮儀禮貌要求
? 上臺之前的準備
? 培訓前的準備清單
? 瀟灑走上臺——壓力緩解的技巧
二、商業(yè)培訓的基本流程與工具運用（下午）
? 引人入勝的開場
? 開場五件事
? 有效的開場白
? 開場語的禁忌
? 培訓導師的陳述技巧
? 語言性的陳述
? 非語言的表達
? 課程回顧和簡短耐味的結尾
? 講師的課前準備
? 運用各種培訓器材
05月14號-晚(19:30-21:30) 表達技巧的演練(開場,結尾,和專題演講等)
05月15號-白天
（09:00-17:30） 一、選題設計：一招鮮吃遍天
? 新講師如何選題？
? 好的選題是怎樣煉出來的？
? 如何讓我的選題有創(chuàng)意？
二、結構設計：沒有結構站不起來
? 為什么要有結構
? 三種基本課程結構
? 結構設計的工具
? 結構設計練習
三、內(nèi)容設計：刺激是*的老師
? 刺激是*的老師
? 設計刺激的四種武器
? 概念型課程內(nèi)容設計
? 互動型課程內(nèi)容設計
? 視頻型課程內(nèi)容設計
四、方法設計：以練代訓是*的方法
? 方法設計的要求：以內(nèi)容為中心
? 角色扮演的設計
? 案例分析的設計
? 小組討論的設計
五、模型設計：無模不成課
? 模型設計思路
? 優(yōu)秀課程模型分析
? 模型設計練習
? 授課方式
要點講解、練習、小組討論、案例分析、視頻觀摩等啟發(fā)式授課方法。
05月15號-晚(19:30-21:30) 課程結構和內(nèi)容的介紹演練
05月16號-白天
（09:00-17:30）
一、專業(yè)培訓方法應用策略
? 腦力風暴：培訓內(nèi)容傳遞的方法描述
? 介紹各種培訓方法與運用原則
? 培訓專業(yè)課程觀摩分析：各種培訓方法的對比
? 小組討論的運用原則
? 案例分析與公開討論引導運用原則
? 角色扮演與情景練習運用原則
? 課堂游戲方法在培訓中的運用原則
? 課堂測試方法在培訓中的運用原則
? 錄象觀摩方法在培訓中的運用原則
? 培訓中的鼓勵參與、激勵的有效方法
? 備課筆記與講義的應用
? 課堂演練與導師點評：按照選擇課題進行培訓方法設計演練
二、闡述重要概念的策略與技巧
? 分組討論：如何闡述重要概念
? 5分鐘呈現(xiàn)：對重要概念的闡述
? 聽眾點評：喜歡聽嗎？聽明白了嗎？
? 讓聽眾改變觀念還是接受新的理念？
? 是學員想聽的還是你想講的？
? 有趣的還是乏味的？
? 是首尾相銜的還是南轅北轍的？
? 重要概念講授的四大策略技巧
? 課堂演練與導師點評：重要概念講授技巧練習
三、操作步驟分解講授策略與技巧
? 分組討論：如何解析操作因素
? 5分鐘呈現(xiàn)：解析一個操作因素
? 聽眾點評：生動、易懂、可操作
? 陷阱一：培訓師解析的是學員早就理解、但聽完后仍然不會操作的東西
? 陷阱二：培訓師的解析乏味平淡
? 陷阱三：培訓師的解析空洞而脫離實際
? 課堂演練與導師點評：操作步驟分解講授技巧練習
? 方法一：先嘗試、后總結、再提煉
? 方法二：先解析、再練習、再指導
? 方法三：以點帶面，提示關鍵點、解決難點
? 方法四：親歷的經(jīng)驗與趣味故事的應用
? 方法五：避免理論說教：真佛直言大白話
四、案例分析與討論的組織帶教技巧
? 開放式討論：組織案例分析與討論的難點
? 案例設計不當導致的討論障礙
? 案例討論中培訓師能力等級
? 實戰(zhàn)演練：組織一個案例討論
? 討論結果呈現(xiàn)中的重復與避免
? 討論結果呈現(xiàn)中難度的層層加碼
? 制造小組之間的競爭
? 培訓師點評的底牌與能力
? 課堂演練與導師點評：如何在培訓中組織有效的討論
五、角色演練與課堂控制練習的組織帶教技巧
? 開放式討論：在培訓實踐中運用角色演練的方法遇到什么問題？
? 角色演練培訓方法使用中經(jīng)常出現(xiàn)誤區(qū)分析
? 角色演練的底牌設計與實施策略
? 角色演練帶教關鍵因素分析：角色分配
? 培訓師的控制技巧
課堂演練與導師點評：進行一次角色演練的練習
05月16號-晚(19:30-21:30) 講授技巧的演練(講故事、示范教學法、角色演練法、關鍵詞講授法，案例教學法，小組討論法，游戲帶動法，視聽法等)
05月17號-白天
（09:00-17:30） 一、培訓的場面控制技巧（上午）
? 腦力風暴：培訓現(xiàn)場遇到的難題？
? 信息歸類：主持培訓班經(jīng)常遇到問題分類
? 導致問題產(chǎn)生原因分析
? 培訓師態(tài)度與角色的定位
? 課堂演練與導師點評：成功說服學員的指導方針
? 課堂提問的技巧的與被提問的應對方法
? 有效接拋球技巧：聆聽與反饋技巧
? 課堂測試：分析不同學習目的與行為風格的學員狀態(tài)，讓不同類型的學員參與進來的技巧。
? 應對各類型的學員分析不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
? 經(jīng)驗分享：應付干擾培訓的學員的技巧
? 在培訓場面控制中應該避免的事項
? 如何做好培訓中的時間控制
二、回顧與總結（下午）
? 成果展示綜合演練： 15分鐘的培訓演練
? 回顧所學知識和技巧
? 學員提問與培訓顧問答疑
【課程期望】
讓你擁有幽默感、空間感、講臺感、故事能力、自我愉悅感、引人注目的臺風感;
讓你成為自信、自如、自然、優(yōu)秀、出色的講臺主導者;
讓你掌握嫻熟的講堂掌控技巧;
讓你處理任何課堂所遇情形;
讓你具備機智的臨場應變能力;
【認證機構及證書】
AACTP（American Association For the Certification of Training Program ）美國培訓認證協(xié)會;()致力于提升國際性培訓項目的質(zhì)量,并對培訓課程進行認證.在國際上受到廣泛認同,服務不僅遍及美國,還享譽海外,尤其是在亞洲*. AACTP在培訓項目和培訓師的評估與認證方面均具有豐富的經(jīng)驗.
【培訓機構】
漢碩管理：
是以MBA、EMBA、EDP（高層管理培訓）教育為主的高等教育機構，先后合作培養(yǎng)了碩士或相當于碩士研究生同等學歷的在職研究生（含未畢業(yè)學員）已逾2000人。2005年，榮獲*主流媒體聯(lián)盟 “最有價值教育培訓機構”、“*風云教育培訓機構”兩項大獎，2007年榮獲“*(民辦)名牌特色高?！钡姆Q號，2008年榮獲“*民辦學校先進單位”的稱號，同時獲中部五省主流媒體教育行業(yè)總評榜“*發(fā)展?jié)摿ι獭?，被譽為中南地區(qū)工商管理人才培養(yǎng)的搖籃。漢碩管理秉承“培養(yǎng)具有職業(yè)精神與創(chuàng)新能力的高素質(zhì)工商管理人才”的培養(yǎng)理念，以質(zhì)量奠基礎，以品牌求發(fā)展，堅持走市場認可、社會接受、國際認證的辦學之路，致力于打造中南地區(qū)工商管理教育*。
【學制費用】
4天4晚課程費用:￥7800元(包括:老師授課費、課件版權費、演練主題設計費、輔導員輔導費、課程場地費、演練場地費、素材使用費、講義資料費、攝影師的酬勞費、個人影輯費、住宿費、餐費、茶點費等合計13項費用)
申請頒發(fā)AACTP高級培訓師證書費用: ￥1800元。申請頒發(fā)清華*高級培訓師證書費用: ￥1800元。
執(zhí)行機構負責證書的申報,未能按要求通過審核的學員,則不頒發(fā)證書并退還證書費用。
【學員評價】
非常感謝TOP-TTT項目,它不僅僅關注授課技巧,更為關注的是如何傳遞價值給眾人,關注如何有效地傳遞價值,關注如何有效地組織內(nèi)容,關注學員本身.
------華南理工*講師管理學博士湛正群
從來到項目中間到畢業(yè),經(jīng)歷了一次〝血與火的考驗〞,從最初的自信到逐漸喪失自信,到徹底絕望,再到對未來充滿了期待,整個過程對我有著巨大的吸引力.
------碧桂園集團公司培訓部經(jīng)理楊亭
