企業(yè)內(nèi)部員工教育與培訓發(fā)展高級研修班（成都,4月22-23日）
【培訓日期】2010年4月22-23日
【培訓地點】成都
【培訓對象】人力資源*分管企業(yè)教育培訓的負責人、培訓中心主管；工會教育處負責人；各*具有教導下屬職責的執(zhí)行經(jīng)理。
【備注說明】本培訓班全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程背景】
企業(yè)要將歷史沉淀的優(yōu)秀品質(zhì)與成功要素持續(xù)復制下去；企業(yè)要理順員工進步與企業(yè)發(fā)展之間的協(xié)同關(guān)系，將人才體系成長與企業(yè)競爭力提升有效融合；企業(yè)要實現(xiàn)員工獨特價值與企業(yè)社會使命配對，攜手穩(wěn)定發(fā)展，引導員工通過企業(yè)平臺成就自我；企業(yè)要實現(xiàn)以取得顧客滿意和忠誠為導向的員工績效有效管理……隨著*企業(yè)快速發(fā)展，員工教育在企業(yè)發(fā)展中的重要性不斷顯現(xiàn)。當今許多企業(yè)在這方面作了相當大的投入，但是效果并不理想。
員工教育與培訓發(fā)展是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標而制定的長遠規(guī)劃。只有分析總結(jié)出企業(yè)真實的培訓需求，科學、合理地構(gòu)建員工教育體系，才能做好切合企業(yè)實際需要的培訓工作。企業(yè)要在激烈的市場競爭中處于不敗地位，就必須不斷的提高認識，完善培訓機制，改進培訓方式，提高培訓質(zhì)量，增強培訓效果，使得教育培訓工作落到實處，求真務實，銳意創(chuàng)新。為響應中央對企業(yè)人才培養(yǎng)工作的號召，導入企業(yè)員工教育科學發(fā)展觀，把握新形勢下企業(yè)員工教育工作的新政策、新要求，掌握員工教育新技術(shù)、新方法，增強效果、提高員工滿意度、忠誠度、學習力，北京曼頓咨詢于2010年三月份、四月份分別在北京市、廣東省深圳市、四川省成都市、廣西區(qū)桂林市舉辦*企業(yè)內(nèi)部員工教育與培訓發(fā)展高級研修班。旨在清晰員工教育在企業(yè)發(fā)展中的地位，分享世界著名企業(yè)的培訓理念，了解培訓需求在人力資源管理工作中的重要性，掌握培訓需求科學分析方法，學會制定切實可行的長期、年度、短期培訓規(guī)劃，掌握培訓課程設(shè)計與講師甄選方法。研修側(cè)重交流、討論、講解，進一步促進解決工作所遇到的實際難題、提升能力。請各單位積極組織安排相關(guān)人員參加。
【課程大綱】
一.企業(yè)內(nèi)部員工教育培訓發(fā)展：
■ *對企業(yè)職工教育相關(guān)政策支持、未來發(fā)展態(tài)勢；
■ *企業(yè)員工教育、管理培訓現(xiàn)狀分析、企業(yè)教育培訓誤區(qū)解析；
■ 學習型的企業(yè)、企業(yè)的本質(zhì)：服務(利潤)價值鏈、再論培訓與教育。
二.企業(yè)員工教育培訓的價值觀與如何做好員工教育培訓工作：
■ 培訓管理者對員工教育、管理培訓觀念上的誤區(qū)有哪些？
■ 員工教育、管理培訓真正的需求究竟在哪兒？
■ 如何建設(shè)切合企業(yè)自身需要的員工教育培訓體系？培訓中心、人力資源管理*以及企業(yè)高、中層領(lǐng)導在創(chuàng)建學習型組織中各扮演什么樣的角色？
■ 在現(xiàn)狀維持、提高改善、發(fā)展創(chuàng)新三大類培訓教育問題上，有哪些培訓需要企業(yè)自己做？有哪些培訓需要從外部引進？操作技巧有哪些？
■ 企業(yè)需要什么樣的內(nèi)部培訓師？如何建設(shè)企業(yè)內(nèi)部培訓講師隊伍？如何培養(yǎng)與管理？
■ 什么時候需要什么樣的外部的顧問型、教練型、咨詢型的培訓師？如何篩選合作機構(gòu)與講師體系建設(shè)？
■ 企業(yè)價值文化對員工教育培訓影響；如何通過對員工教育促進企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)員工教育培訓政策；
■ 如何構(gòu)建分層次的人才開發(fā)體系；
■ 學習型企業(yè)的常規(guī)內(nèi)部課程體系開發(fā)與培訓設(shè)計——專家引導各單位經(jīng)驗交流與總結(jié)；
■ 如何滿足員工教育培訓需求——專家引導重點討論與總結(jié)；
■ 如何科學、合理、切合實際工作建立培訓效果評估體系；
■ 如何針對企業(yè)內(nèi)部農(nóng)民工的教育。
三.員工教育、培訓管理實務：
■ 培訓需求分析模型、分析方法；培訓需求成果；
■ 年度培訓規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、實施步驟、執(zhí)行保障；
■ 員工教育培訓內(nèi)、外部課程設(shè)計計劃與課程開發(fā)管理；
■ 年度培訓預算與管理；
■ 幾項有效的培訓設(shè)計、培訓評估、培訓結(jié)果運用。
四.員工教育培訓理想保障系統(tǒng)與理想效果，現(xiàn)實差距分析、討論。
【講師介紹】
郭老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。著名培訓管理研究專家、培訓管理認證導師
曾老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。著名人力資源管理咨詢師、培訓管理研究、管理學博士
鄧老師，*培訓資訊網(wǎng)()資深講師。著名經(jīng)濟學家，國務院學位委員，博士生導師，著名企業(yè)分管教育培訓負責人
（以上導師根據(jù)每期課程選擇安排，以實到為準）
【費用及報名】
1、費用：培訓費1800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢*課程
5、詳細資料請訪問*培訓資訊網(wǎng)： (每月在*開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)
