培訓經理SNPE高階訓練營

2010年4月9-10日 *培訓經理饕餮盛宴! 歡迎參加2010培訓經理SNPE高階訓練營！ 上海華亭賓館.薈萃廳 報名即將結束，還有2個席位恭候您的預訂！ 從2004年到2009年，KBC主辦的“培訓經理”訓練營已經連續(xù)舉辦了“六年”。 從2004年到2009年，KBC主辦的“培訓經理”訓練營累計參加企業(yè)超過“六百家”。 KBC版權的“培訓經理SNPE訓練營”共分4大核心部分+2大拓展訓練共“模塊”。 KBC版權的“培訓經理SNPE訓練營”將采用*進的“五感學習法”。 KBC之SNPE訓練營具有體系完整,理念先進,工具實用,范例實戰(zhàn),經驗匯聚等"特色". KBC之SNPE授課講師具有資歷深,經驗足,背景強,氣質佳及好評多等"優(yōu)勢" 2010年大家都覺得培訓管理工作難做，我覺得關鍵在把握輕重緩急，懂得從全局中找關鍵點，而不是被動地被牽著鼻子走”。如何在2010年體現(xiàn)出培訓管理工作的意義和價值，還得從SNPE四個方面突破。 培訓管理工作的價值體現(xiàn)，必須建立在SNPE四大領域（培訓體系建設，需求分析，年度規(guī)劃及效果評估）全面引入高效流程，科學工具及實效方法的基礎之上。 -------- Julia Ding [培訓經理SNPE訓練課程的 特色] 理念先進: 美國360咨詢集團作為全球公認的HR管理的權威機構，已經在全球建立了被授認可的培訓管理標準，這一標準也被世界500強的很多企業(yè)所采用。 工具實用:SNPE課程除了給參加的學員提供全新的方法與視角外，更要為他們提供如何去做的范例，樣本，工具，圖表，問卷，測試，使他們節(jié)約大量的研發(fā)與引進的成本，迅速提升其培訓管理水平...... 經驗匯聚:SNPE課程的實戰(zhàn)性在于其吸收了過去5年將近600多位參與課程的資深培訓經理的集體智慧，大部分內容能被立即運用。 體系完整:目前國內針對培訓管理的課程，其內容設計大多包羅萬象，看似無所不包但卻模塊不清晰，而SNPE課程卻能針對培訓管理的4大關鍵內容進行深入剖析。 范例實戰(zhàn):本次公開課講師Julia Ding為*培訓領域資深專家，并有為眾多企業(yè)設計及實施培訓管理體系的實戰(zhàn)經驗,其實戰(zhàn)的范例，絕非“紙上談兵”可比擬。 [累計參加的企業(yè)超 六百多家] 深圳平安銀行，賽米控商業(yè)貿易（珠海）有限公司，強生（上海）醫(yī)療器材有限公司，長安公司，邁瑞*，雅芳*，廈門東南融通金融技術管理有限公司，康菲石油*有限公司，*移動北京公司，UTStarcom，鄭州日產汽車有限公司，TCL集團，重慶康明斯發(fā)動機有限公司，九陽股份有限公司 ，偉創(chuàng)力研發(fā)(深圳)有限公司，上海凱泉泵業(yè)(集團)有限公司，安吉天地汽車物流有限公司，上海復星長征醫(yī)*學有限公司，美克美家家具連鎖有限公司，攜程計算機技術（上海）有限公司，禮來蘇州制藥有限公司，上海貝爾阿爾卡特股份有限公司，亞什蘭（*）投資有限公司，歐尚（*）投資有限公司，國民淀粉工業(yè)上海有限公司，號百信息服務有限公司，萊茵技術（上海）有限公司 愛默生（*）電機有限公司，靈川軟件系統(tǒng)（杭州）有限公司，安寶示展覽展示工程（上海）有限公司，李寧（*）體育用品有限公司，長安福特馬自達汽車有限公司，東方證券股份有限公司，統(tǒng)一企業(yè)（*）投資有限公司，奎克化學，林德（*）叉車有限公司，上海金佰利紙業(yè)有限公司，上海集裝箱碼頭有限公司，長江證券，南孚電池，貝克諾頓制藥，圣元營養(yǎng)食品有限公司北京營養(yǎng)研究院，百事食品（*）有限公司，安利（*）日用品有限公司 ，上海賽博電器有限公司，西子聯(lián)合控股有限公司，杭州西子孚信科技有限公司，煙臺萬華，寧波萬華聚氨酯有限公司，*太平洋財產保險股份有限公司，百力通(上海)國際貿易有限公司，鄭州健豐食品 ，IBM，阿法拉伐(上海)技術有限公司，阿里巴巴(*)網絡技術有限公司，阿斯利康， 艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(蘇州)有限公司，愛克發(fā)，百事（*）有限公司，百特醫(yī)療，寶鋼貿易有限公司，本特勒長瑞汽車系統(tǒng)（長春）有限公司，博世*投資有限公司，博思格投資管理上海有限公司，達能食品貿易（*）有限公司，帝斯曼（*）有限公司，富士通（*）信息系統(tǒng)有限公司，克頓顧問，?？等藟郾ｋU有限公司，海拉(上海)汽車工業(yè)服務有限責任公司，漢納明特金屬(嘉興)有限公司，好孩子兒童用品有限公司，亨斯邁，恒康天安人壽保險有限公司，箭牌糖類(上海)有限公司，江蘇仁泰資產管理(集團)有限公司，科寧化工*，立邦涂料中有限公司，麥克英孚寧波嬰童用品有限公司 玫琳凱(*)化妝品有限公司，米其林，南京愛立信熊貓通信有限公司，歐陸珠寶有限公司，帕克環(huán)保技術上海有限公司，上海對外服務有限公司，深圳發(fā)展銀行，聲揚科技(蘇州)有限公司，圣戈班管道穆公橋，實力傳播，斯凱孚密封系統(tǒng)，通用信號（*）有限公司，無錫好達電子有限公司，西藏證券經紀有限責任公司，喜利得（*）有限公司，液化空氣*電子，英特爾產品(上海)有限公司，億貝網絡支持(上海)有限公司，上?；輥嗠娮佑邢薰?，寧波樂金勇興化工有限公司，漢高（*）投資有限公司，上海羅氏制藥有限公司，上海百特醫(yī)療用品有限公司，霍尼韋爾渦輪增壓系統(tǒng)，通用半導體（*）有限公司 *網通（集團）有限公司，康師傅控股有限公司，聯(lián)合汽車電子有限公司，國泰基金管理有限公司，浙江蘇泊爾股份有限公司，華映視訊（吳江）有限公司，李寧有限公司，英特兒營養(yǎng)乳品，*人壽資產管理有限公司，聯(lián)合利華，北美聯(lián)通訊科技有限公司，*制藥（北京）有限公司，微創(chuàng)醫(yī)療（上海）有限公司，上海先靈葆雅制藥，昆明風馳傳媒有限公司，西克制冷亞州有限公司上海代表處，達能食品貿易*有限公司，趨勢科技（*）有限公司南京分公司，芬美意香料，液化空氣，強生制藥，新康電子，艾默生環(huán)境優(yōu)化技術，道達爾，普立萬聚合體，西得樂機械，科蒂斯儀器，金陵帝斯曼，星科金朋，廈門艾德鞋業(yè)，德爾福電子蘇州，興業(yè)證券，安德魯電信器材，康美包（蘇州） 交通銀行，泉峰（*）貿易有限公司，Autoliv(Shanghai)，上海外服國際培訓中心，阿迪達斯上海分公司，Honeywell，東風襄樊儀表系統(tǒng)有限公司，迅達（*）電梯有限公司，富士膠片，中海石油(*)有限公司深圳分公司 ，肯納飛碩金屬，凱南麥特（徐州）有限公司，中宏保險，動力設備有限公司，上海證券有限公司，杭州益利素勒精線有限公司，東風標致，羅地亞，UT斯達康，GE醫(yī)療系統(tǒng)，太平人壽，薩帕鋁熱傳輸，先聲藥業(yè)，伊 頓 發(fā) 動 機，東立工藝紡織品，寶供物流企業(yè)，西得樂機械，銳捷網絡 華東醫(yī)藥，杜邦，現(xiàn)代傳播，合普集成電子，匯英實業(yè)，珠海炬力，DELL，東方通信，羅蓋特（*），株州時代集團，斯派莎克工程，淘大食品，上海微創(chuàng)軟件有限公司，聯(lián)想(上海)有限公司，上海汽車信息產業(yè)投資有限公司，廈門ABB開關有限公司，太平洋安泰人壽保險有限公司，實力傳播，美國雅培大藥廠在華分支機構，實力傳播，上海海螺賓館有限公司，摩托羅拉(*)電子有限公司，展訊通信，藍程咨詢(上海)有限公司，上海斯倫貝謝智能卡有限公司，刻意創(chuàng)建，寶鋼國際，大慶石化公司……（僅列舉部分） [課程模塊] 導言 培訓管理的困惑與問題 企業(yè)培訓發(fā)展的四個階段及對策 培訓對企業(yè)目標的貢獻--如何量化 *模塊 培訓管理的角色及培訓9大體系建設 培訓管理工作的四個層面 培訓管理四大職能的變化趨勢 培訓管理者的7大必須能力及發(fā)展能力 培訓管理者必須學習的課程列表 培訓體系的水平設計及垂直設計 企業(yè)必須建設9大培訓管理體系 9大培訓體系的范例及學習 企業(yè)培訓體系建設流程圖 第二模塊 培訓需求調查及分析 培訓需求調查的三個層面：組織分析，任務分析，人員分析 培訓需求調查三層面的案例練習及分析圖 培訓需求調查的8大方法及其樣本 培訓需求調查流程圖 培訓需求調查的三個類別：年度調查/項目調查/培訓中調查 培訓需求調查體系圖 第三模塊 年度培訓規(guī)劃及預算 年度培訓規(guī)劃設計的關鍵點 年度培訓規(guī)劃的要素及結構 年度培訓規(guī)劃制訂的流程 年度培訓規(guī)劃及年度課程計劃表的樣本分析 年度培訓預算的2大方法 培訓成本控制的四大手段 培訓預算決定的四大因素 年度培訓總結報告的編寫技巧 第四模塊 培訓效果評估與轉化 培訓效果評估的三階段：培訓前評估/培訓中評估/培訓后評估 培訓效果的四級評估及實踐中的注意點 四級評估調查問卷分享 培訓后效果轉化的三步曲 培訓效果無法轉化的三個阻力 培訓效果轉化的20大技巧 建立培訓效果轉化的內部氛圍 培訓效果評估系統(tǒng)樣本分析 第五模塊 拓展內容 多種授課形式效果的對比 針對不同崗位的培訓課程體系 針對不同職別的培訓課程體系 講師與供應商的篩選 [授課講師的優(yōu)勢] Julia Ding是美國360咨詢集團開發(fā)的“培訓需求分析及年度培訓規(guī)劃”課程首位中文認證講師，也是國內最早開展相關課題研究及授課的優(yōu)秀講師之一。Julia也是美國人力資源協(xié)會、美國培訓與發(fā)展協(xié)會、美國管理協(xié)會、全美演講者協(xié)會、香港培訓專業(yè)協(xié)會的資深會員。Julia致力于在*開展培訓體系規(guī)范化及標準化工作。 資歷深:Julia Ding在KBC講授“培訓管理”及相關課題連續(xù)超過5年，經受了超過500家著名企業(yè)的洗禮。 經驗足:Julia Ding擔任職業(yè)講師將近十年,專注在培訓管理等領域,是一個經驗十分豐富的優(yōu)秀講師. 背景強: Julia Ding曾長期擔任著名零售企業(yè)的培訓總監(jiān)長達8年負責培訓制度的建立與執(zhí)行，并是該企業(yè)著名的內部講師。在工作期間，她不僅全權負責公司培訓體系及流程的建立與規(guī)范，被不斷被派出進行學習與深造，掌握了世界先進的培訓標準與技術。 氣質佳:Julia Ding講師氣質出眾，具有控制全場的駕馭能力和令人折服的信賴度 好評多:Julia Ding講授的SNPE課程，獲得大量客戶的好評，500強企業(yè)及國內著名企業(yè)都見證了這個課題的成功。 [關于本次活動的聲明] 本次訓練營的參加費用為人民幣4980元/人。 本次訓練營將提供每人一套“培訓管理工具盤”。 本次訓練營控制席位30人，目前還有4個席位剩余。 本次訓練營地點在上海華亭賓館。 本次訓練營將提供360咨詢集團和KBC聯(lián)合頒發(fā)的證書。