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中層干部任職能力提升 實訓班

授課機構:科信培訓

關注度:888

課程價格: ¥3800.00元

上課地址:請咨詢客服

開課時間:滾動開班

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更新時間:2024-12-25
5月13日(周四)至15日(周六),共安排3天2晚授課。 培訓內容 1中層干部職業(yè)生涯規(guī)劃與修煉 1.角色認知 (1)中層干部的核心職責、主要任務及原則 (2)中層干部常見的角色錯位及困惑 2.中層干部的職業(yè)生涯規(guī)劃 (1)如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃 (2)無我:職業(yè)化的*境界 (3)如何成為一名受上司歡迎的部屬 (4)如何成為一名受部屬尊重的上司 3.中層干部應具備的知識結構與情商 (1)六力理論:中層應有的知識結構 (2)三種人:中層的思維方式 (3)3Q挑戰(zhàn):合格管理者從第三Q開始 (4)職場壓力分析及職場情緒管理的基本要決 2高效溝通與執(zhí)行力提升 1.溝通與溝通風格類型 2.高效溝通的基本原則與技巧 3.與上溝通注意事項與請示、匯報技巧 4.跨*溝通注意事項與關系協調技巧 5.與下溝通注意事項與指派、批評技巧 6.執(zhí)行力的內涵:結果*,理由第二 7.目標管理 8.時間管理 9.案例研討與情景模擬訓練 3團隊建設與領導魅力塑造 1.高績效團隊的基本特征和功能 2.團隊發(fā)展的階段和流程 3.高績效團隊建設的基本法則和主要方法 4.員工沖突協調和團隊合作訓練技巧 5.領導特質、類型與領導權威來源 6.情境領導與領導風格選擇 7.決策陷進防范與決策藝術 8.有效授權與控制技巧 9.員工激勵的原理與常見方法 10.案例研討與情景模擬訓練 4非人力資源管理人員的人力資源管理 1.中層干部在人力資源管理中的角色與職責 2.人力資源管理在人力資源*與非人力資源*之間的分工 3.實戰(zhàn)應用:如何為下屬設定績效標準以及如何與員工進行績效面談 4.實戰(zhàn)討論:中層干部對新勞動法應關注什么 5.案例分享與情景模擬訓練 1 四、培訓地點 廣州市郊。 五、培訓費用 3800元/人(含培訓費、教材資料費);食宿費、交通費自理,可由會務統(tǒng)一安排。 六、培訓師資 邀請國內具有豐富實戰(zhàn)經驗及深受學員歡迎的曾文、李革增、韓增海、唐平等師資主講,并采取互動交流、情景模擬和現場答疑等形式進行教學。 七、培訓證書 由我中心頒發(fā)結業(yè)證書;專業(yè)技術人員按每天6學時登記繼續(xù)教育學時,共24學時。 八、培訓報名和繳費 本培訓班是我中心面向社會提供的培訓服務,由各單位自愿報名參加。 請參訓學員填寫好報名表,于開班前一周將報名表和培訓費一并交到我中心(小北路266號北秀大廈1樓大廳報名處,珠海區(qū)域學員請直接至本中心授權單位:珠海科信企業(yè)管理咨詢有限公司處報名,報名電話:)。 如采用支票交費,收款單位為:珠??菩牌髽I(yè)管理咨詢有限公司(支票用途:中層干部培訓費);如從銀行匯款,匯入單位:珠??菩牌髽I(yè)管理咨詢有限公司(開戶銀行:珠海市商業(yè)銀行總部;帳號:0062 0108 0014 2421 98012,備注:中層干部培訓班)。 附件:中層干部任職能力提升實訓班報名表 二○一○年三月三日
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