在本次企業(yè)成功學(xué)習(xí)研修之中，你有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到他為諾基亞及星巴克所設(shè)計(jì)的成功培訓(xùn)系統(tǒng)，以協(xié)助你的企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期及穩(wěn)定的成功。
課程目的：通過(guò)學(xué)習(xí)研修中的探討、練習(xí)、體驗(yàn)及學(xué)習(xí)，去設(shè)計(jì)及發(fā)展一個(gè)持續(xù)成功應(yīng)有的企業(yè)文化和企業(yè)架構(gòu)。
課程內(nèi)容包括：
組織發(fā)展的基礎(chǔ)。造成一個(gè)成功或失敗組織基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)因素。
信念/觀念系統(tǒng)是如何影響結(jié)果。
如何管理員工使其有生產(chǎn)力。
企圖心和承諾。如何讓公司組織里的人對(duì)公司方向、目標(biāo)及目的有共識(shí)。
選擇的力量及態(tài)度對(duì)于工作表現(xiàn)的影響。
有行動(dòng)的溝通。提升您的溝通技巧以提高您自己本身及公司本身的成果。
課程益處：
馬上有用的工具與知識(shí)，如果是團(tuán)隊(duì)參與成為更有效的團(tuán)隊(duì)來(lái)維持組織的成功與管理改變。
更深層的個(gè)人影響力。了解到阻礙你公司成功的有限信念及想法，從而學(xué)習(xí)如何帶領(lǐng)組織的成功與管理改變。
理解你現(xiàn)有的行為及態(tài)度對(duì)你公司未來(lái)成功的影響。
學(xué)習(xí)如何要求行動(dòng)及提升結(jié)果的溝通技巧。
針對(duì)你本身及你公司的需要建立一個(gè)個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃。
學(xué)習(xí)到世界及的管理及領(lǐng)導(dǎo)技巧。
可才取*注冊(cè)文化管理師證書。
導(dǎo)師介紹
Blaine Bartlett（布靈?巴特萊） 是享譽(yù)國(guó)際的管理顧問(wèn)、教練及組織行為發(fā)展專家，領(lǐng)袖發(fā)展及組織發(fā)展領(lǐng)域的改革專家，北京清華*MBA及EMBA的客座教授，國(guó)際性會(huì)議如世界人力資源管理會(huì)議主講，世界研究發(fā)展及培訓(xùn)組織重要成員，美國(guó)國(guó)際性教練及培訓(xùn)公司Avatar Resources Inc 主席及總栽。
在過(guò)去二十余年，Blaine 已經(jīng)成為世界各地的公司及*機(jī)關(guān)提供管理顧問(wèn)服務(wù)，有多達(dá)200，000人在其培訓(xùn)顧問(wèn)中受惠，其服務(wù)的客戶包括諾基亞、星巴克、微軟、20世紀(jì)福克斯電影公司、贊比亞*和AT&T WIRELSS等等，1995年，其為諾基亞設(shè)計(jì)一系列的領(lǐng)導(dǎo)及指引培訓(xùn)系統(tǒng)，成功協(xié)助諾基亞蛻變成為世界首屈一指的手機(jī)生產(chǎn)商，廣受業(yè)界好評(píng)與敬重。
