授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 555人看過

㈠ APQP起源與為什么要使用APQP；㈡ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；㈢ APQP階段劃分說明；㈣ APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；㈤ 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習(xí)；㈥ 產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工作要求、實 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 540人看過

一、FMEA起源與發(fā)展史◆失效模式影響分析(FMEA)的描述◆ 什么是FMEA◆ 實施FMEA的好處◆ FMEA的要素◆ 質(zhì)量功能展開QFD?◆ 實施FMEA的前期準(zhǔn)備◆ FMEA列表 二、FMEA類型◆系統(tǒng)中的FMEA◆設(shè)計中的FMEA◆過程中的FMEA [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 632人看過

一、品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)二、品管七大手法之介紹、制作及運用（特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖）三、如何有效應(yīng)用品管七大法解決工廠管理問題四、品管七大手法實例介紹五、實例演練六 [查看詳情]

更新時間:2009-07-25

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 628人看過

*講 企業(yè)為什么要重視員工的激勵????1）企業(yè)管理的演變????2）人力資源管理的重要性????3）成功與長壽企業(yè)的特點（案例分析）????4）員工激勵的重要性????5）管理的本質(zhì)：用好機(jī)制（激勵機(jī)制 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 952人看過

*主題：戰(zhàn)略性人力資源模式的了解與人力資源職能概述1、金融危機(jī)下企業(yè)人力資源發(fā)展趨勢2、企業(yè)對人力資源管理的六大期望 3、非人力資源經(jīng)理對人力資源管理之偏見4、非人力資源經(jīng)理在人力資源管理上的通病5、非人 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 593人看過

*講 質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1. 引言2．全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3．*范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物4．TQM八大原則第二講 全面質(zhì)量管理原理1．引言2．TQM的特點和關(guān)鍵3．TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4．全面質(zhì)量管理 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 456人看過

從企業(yè)管理的意義上，經(jīng)理（主管）往往很重視制度化的“有形”管理，對于以價值觀、思想觀、企業(yè)文化等為主要內(nèi)容的“軟管理”卻經(jīng)常忽略，即使重視“軟管理”，或者不知道應(yīng)該如何運作？實際上，以價值觀、思想觀、 [查看詳情]

更新時間:2009-08-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 680人看過

銷售計劃/生産計劃/物料控制職能接口管理1、 生産計劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮2、 生産計劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu)3、 生産計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能4、 生産計劃與銷售業(yè)務(wù) [查看詳情]

更新時間:2010-03-06

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 608人看過

*講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述◆第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧3.關(guān) [查看詳情]

更新時間:2010-03-06

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 796人看過

◆*講 企業(yè)為什么要重視員工的激勵 1）企業(yè)管理的演變 2）人力資源管理的重要性 3）成功與長壽企業(yè)的特點（案例分析） 4）員工激勵的重要性 5）管理的本質(zhì)：用好機(jī)制（激勵機(jī)制）造就好人才◆ 第二講 激勵的一般 [查看詳情]

更新時間:2010-03-06

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 826人看過

一、什么是零缺陷 ◆零缺陷概念的產(chǎn)生 ◆零缺陷之父－克勞士比的質(zhì)量原則 ◆企業(yè)面臨的困惑 ◆精益工廠追求7個“零”極限目標(biāo)二、從零缺陷到零缺陷管理 ◆零缺陷前提：5S ◆ISO的精髓：預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn) ◆全員參 [查看詳情]

更新時間:2010-03-06

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 550人看過

*部分：如何成為杰出現(xiàn)場管理者*章、現(xiàn)場管理者職責(zé)角色與自我認(rèn)知、能力要求、素養(yǎng)提升第二章 現(xiàn)場管理核心在實現(xiàn)績效目標(biāo)，提高生產(chǎn)力第三章 如何對員工進(jìn)行培訓(xùn)及工作指導(dǎo)OJT 第四章、現(xiàn)場問題解決方法與技 [查看詳情]

更新時間:2010-03-06

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 658人看過

1.供應(yīng)市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應(yīng)商定位供應(yīng)商偏好2.供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)四大核心標(biāo)準(zhǔn)七個要素優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的10項標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商共同有的特性供應(yīng)商的選擇6個源泉3.供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商的選擇步驟成 [查看詳情]

更新時間:2010-03-06

授課學(xué)校：上海企達(dá)企業(yè)管理有限公司 554人看過

西點領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。西點領(lǐng)導(dǎo)力是針對企業(yè)中、高層領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程。課程以*本土環(huán)境為基礎(chǔ)，吸取西方商業(yè)思想之精粹， [查看詳情]

更新時間:2011-02-18

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 998人看過

深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司中山分公司 關(guān)于舉辦計量儀器內(nèi)校員培訓(xùn)班的通知培訓(xùn)目的：通過本課程的培訓(xùn)，使學(xué)員掌握計量儀器內(nèi)校員培訓(xùn)的要求，掌握相有關(guān)管理體系內(nèi)部審核的程序、方法和技巧。具備體系內(nèi)部審核 [查看詳情]

更新時間:2012-03-05

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 1016人看過

中山管理培訓(xùn)-康達(dá)信打造中山管理培訓(xùn)*！康達(dá)信中山ISO認(rèn)證公司，是國內(nèi)最早成立的從事中山ISO認(rèn)證公司，是國內(nèi)專業(yè)提供中山管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，自1991年最初從事中山管理培訓(xùn)服務(wù)，1996年*家通過*主管機(jī) [查看詳情]

更新時間:2011-12-28

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 963人看過

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更新時間:2011-12-28

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 979人看過

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更新時間:2012-02-02

授課學(xué)校：康達(dá)信管理顧問有限公司 994人看過

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更新時間:2012-02-02