電算管理優(yōu)勢(shì):極速初始、精打細(xì)算、審計(jì)糾錯(cuò)、*預(yù)算、自動(dòng)控制、機(jī)密保護(hù)。*管理模式:應(yīng)收款預(yù)控、市場預(yù)控、純利潤預(yù)控、量化預(yù)控、高級(jí)戰(zhàn)略研修班、財(cái)務(wù)軟件速成班。培訓(xùn)方式:基礎(chǔ)教材自學(xué)深造+現(xiàn)場或網(wǎng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-08
電算管理優(yōu)勢(shì):極速初始、精打細(xì)算、審計(jì)糾錯(cuò)、*預(yù)算、自動(dòng)控制、機(jī)密保護(hù)。*管理模式:應(yīng)收款預(yù)控、市場預(yù)控、純利潤預(yù)控、量化預(yù)控、高級(jí)戰(zhàn)略研修班、財(cái)務(wù)軟件速成班。培訓(xùn)方式:基礎(chǔ)教材自學(xué)深造+現(xiàn)場或網(wǎng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-08
內(nèi)部控制(1)資產(chǎn)類控制:預(yù)算管理、現(xiàn)金管理、銀行存款管理、應(yīng)收票據(jù)管理、員工借款管理、原材料(商品)采購管理、半成品管理、庫存材料(商品)管理、貨款結(jié)算管理、固定資產(chǎn)管理、管理、退貨管理、銷售結(jié)算管理、信 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
財(cái)務(wù)經(jīng)營分析(1)月度全面財(cái)務(wù)經(jīng)營分析(2)專項(xiàng)-盈利能力分析(投資項(xiàng)目,*,獨(dú)立經(jīng)驗(yàn)場所,產(chǎn)品等):(3)專項(xiàng)-營銷活動(dòng)效果分析(4)專項(xiàng)-費(fèi)用控制情況分析(5)專項(xiàng)-庫存結(jié)構(gòu)合理性分析(6)專項(xiàng)-資金風(fēng)險(xiǎn)分析等等 財(cái)務(wù) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
(1)直接效益:節(jié)約人力成本、辦公成本。(2)間接效益:提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和工作效益率…… 在企業(yè)管理中,依賴于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性決策已越來越受到重視,而確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、全面、及時(shí)、可比,則于財(cái)務(wù)組織架構(gòu)的合 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
資金運(yùn)作(1) 主持編制、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃:支持編制年度資金使用及運(yùn)作計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措方案;執(zhí)行全部資金的調(diào)度,檢查計(jì)劃實(shí)施情況;按月、季、年分析各*財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;定期編制各類財(cái) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
成本費(fèi)用(1) 協(xié)助業(yè)務(wù)*對(duì)“應(yīng)收賬款”進(jìn)行管理,協(xié)助銷售*催收客戶欠款;確保對(duì)集團(tuán)成本及費(fèi)用的有效控制。協(xié)助公司各*在保證安全及質(zhì)量的前提下降低成本;協(xié)助“集團(tuán)采購部”搞好供應(yīng)商的管理 (包括供應(yīng) [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
預(yù)算審計(jì)(1) 與集團(tuán)總裁一道制定公司的五年計(jì)劃,年度預(yù)算,每月預(yù)測(cè),并保證完成預(yù)算,特別是現(xiàn)金和利潤的預(yù)算; (2) 協(xié)助總裁制定集團(tuán)運(yùn)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)(量化)指標(biāo)并負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各*運(yùn)營的量化指標(biāo)的實(shí)施,及 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-04-16
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