授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 419人看過

課程目的 通過班組長課程模塊，增強(qiáng)一線班組長在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長管理上的問題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)班組長如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會日常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 411人看過

課程目的 1、了解成本構(gòu)成，樹立強(qiáng)烈的成本意識 2、掌握成本管理實(shí)戰(zhàn)技巧與工具 課 時(shí) 6h 課程對象生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、生產(chǎn)經(jīng)理 課程內(nèi)容 一、 管理改變1、 管理改變理念2、 創(chuàng)造改變的激情與動力 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 407人看過

課程目的 1.了解現(xiàn)場管理過程內(nèi)容要素 2.了解現(xiàn)場改善的方法與技巧 3.掌握有效改善現(xiàn)場與標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場的要點(diǎn) 課 時(shí) 6h 課程對象 生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及其它相關(guān)人員 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 700人看過

課程目的 1.掌握熟練的改善手法及培養(yǎng)解決問題的能力,進(jìn)而有效提升競爭力及塑造團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方法； 2..掌握QCC品管圈運(yùn)作的精義，能極大的改善問題分析與解決的能力，并在實(shí)踐中及時(shí)有效的解決企業(yè)面臨問題！ 課 時(shí) 6h [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 605人看過

課程目的 通過TWI課程模塊，增強(qiáng)一線管理者在管理面與技能面的能力，徹底解決現(xiàn)玚班組長管理上的問題： ● 工作教導(dǎo)方法---培訓(xùn)一線管理者如何教導(dǎo)屬下的一線作業(yè)人員，以及如何做好訓(xùn)練 ● 工作關(guān)系管理---學(xué)會日常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 652人看過

課程目的 1.明確主管角色與管理職能 2.全面提升主管綜合技能，快速適合崗位需求 課 時(shí) 6h 課程對象 企業(yè)各階主管人員培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓(xùn)證書 （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）課程內(nèi)容 一、*管理者的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 735人看過

課程目的 1.掌握專案必備要素，系統(tǒng)性策劃與運(yùn)作專案 2.掌握專案常用工具，并全面應(yīng)用于專案運(yùn)作 3.了解常見培訓(xùn)專案及運(yùn)作要項(xiàng)管理 課 時(shí) 6h 課程對象 人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員、其他專 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 586人看過

課程目的 1. 了解培訓(xùn)的PDCA的過程與實(shí)施方法 2. 了解培訓(xùn)員工作實(shí)務(wù)要項(xiàng)管理 3. 了解培訓(xùn)績效之解決方案 課 時(shí) 6h 課程對象 企業(yè)人力資源主管、培訓(xùn)主管、人才發(fā)展專案主管、培訓(xùn)專員等人士 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 941人看過

課程目的 1. 配合人力資源勝任力模型建立完整的企業(yè)結(jié)構(gòu)化在職訓(xùn)練體系； 2. 系統(tǒng)性提升企業(yè)各階層人員的專業(yè)培訓(xùn)效果； 3. 學(xué)員掌握能力評估、工作評估及訓(xùn)練績效評估等管理工具，提升日常管理績效； 4. 透過建立的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 710人看過

課程目的 建立戰(zhàn)略成本理念 掌握采購成本分析方法掌握*的采購成本管理技術(shù) 課 時(shí) 6h 課程對象 采購*采購工程師、主管/經(jīng)理 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓(xùn)證書 （可網(wǎng)上查詢/驗(yàn)證）課程內(nèi)容 一) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 764人看過

課程目的 1. 準(zhǔn)確掌握潛在失效模式及后果分析FMEA的根本精神與概念 2. 掌握進(jìn)行FMEA的程序，具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)DFMEA/過程PFMEA的能力 課程對象 相關(guān)質(zhì)量管理人員 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理顧問有限公司 培訓(xùn)證書 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-03-07

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 778人看過

課程目的 1.了解企業(yè)內(nèi)部演示文稿應(yīng)有的認(rèn)識及應(yīng)具備的素質(zhì) 2.熟悉演示文稿規(guī)劃流程，掌握演示文稿內(nèi)容結(jié)構(gòu) 3.運(yùn)用適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)技巧，提升演示文稿效果 4.了解正確臺上肢體語言 5.學(xué)會運(yùn)用實(shí)用演示文稿技巧 課 時(shí) 6h [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 631人看過

課程目的了解如何鑒別更多機(jī)會提升客戶滿意度并超越客戶期望 l 學(xué)會運(yùn)用工具解決因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的客戶訂單延誤,減少客戶的投訴率 課 時(shí) 6h 課程對象 客服人員、業(yè)務(wù)人員、品質(zhì)工程師 培訓(xùn)證書 蘇州賽維企業(yè)管理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-25

授課學(xué)校：蘇州市加達(dá)教育咨詢有限公司 757人看過

企業(yè)管理主考院校 :南京農(nóng)業(yè)* 學(xué)制時(shí)間 : 1.5年 課程安排 ：公共課程/經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)/經(jīng)濟(jì)法概論/人力資源管理/管理學(xué)基礎(chǔ)/生產(chǎn)管理/市場營銷/計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)踐/*/會計(jì)基礎(chǔ) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-30

授課學(xué)校：蘇州市加達(dá)教育咨詢有限公司 625人看過

白領(lǐng)全科班相關(guān)培訓(xùn)：白領(lǐng)全科班 高級文秘班 辦公自動化 數(shù)據(jù)表高級應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)Word事務(wù)文書的擬寫：簡報(bào)，會議通知，合同，公函、招標(biāo)書、日程表，產(chǎn)品說明書，邀請函，訂購單等；Excle商務(wù)表格：財(cái)務(wù)管理報(bào) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-30

授課學(xué)校：惠德培訓(xùn)學(xué)院蘇州分校 566人看過

培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人，（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、食宿自理）培訓(xùn)地點(diǎn)：北京、上海和深圳滾動開班 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-23

授課學(xué)校：惠德培訓(xùn)學(xué)院蘇州分校 638人看過

課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀**企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無一例外，服務(wù)始終是它們參與市 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-23

授課學(xué)校：惠德培訓(xùn)學(xué)院蘇州分校 719人看過

【費(fèi) 用】國際電子商務(wù)師（Level B）:8800元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi) ）【課程特色】學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)發(fā)展趨勢、電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施、電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)策劃 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-23

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 437人看過

一、課程背景MTP（Management Training Program）是源于美國的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-25

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 325人看過

一、 課程背景您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差而頭痛？您的企業(yè)是否存在員工素質(zhì)不高、工作缺乏熱情、觀念難以改變的現(xiàn)象？“人造環(huán)境、環(huán)境造人”，一個(gè)良好的工作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 489人看過

一、課程背景設(shè)備主管和生產(chǎn)主管常常面臨以下困惑：操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50%；維修不及時(shí)，不徹底 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 307人看過

一、課程背景您的企業(yè)是否面臨以下問題：不知如何提高全員質(zhì)量意識?怎樣提高生產(chǎn)、技術(shù)等*對顧客投訴重視?質(zhì)量問題責(zé)任如何劃分和協(xié)調(diào)解決?復(fù)雜的技術(shù)性質(zhì)量問題又如何解決?問題簡單，重復(fù)發(fā)生，如何徹底解決?二 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-26

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 736人看過

一、 課程背景激烈的市場競爭中，高層制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工！號稱“兵頭將尾”的一線主管正是基層員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，90%的一線主管都是從骨干員工提拔起來，他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 419人看過

一、課程背景許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務(wù)的拓展，*設(shè)置越來越多，職責(zé)分工越來越明確。然而，同事之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào)，常常影響公司整體運(yùn)作效率，令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已。 無論是在 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 520人看過

一、課程背景激烈的市場競爭中，高層制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實(shí)現(xiàn)？員工！號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線員工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，肩負(fù)著承上啟下的關(guān)鍵作用。然而，90%的班組長都是從骨干員工提拔起來，他們的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 516人看過

一、課程背景面對當(dāng)前勞動力日益短缺，勞動成本節(jié)節(jié)攀升，急需將以往“人海戰(zhàn)術(shù)”的趕量文化，轉(zhuǎn)型為精益高效率的生產(chǎn)力(適時(shí)適量的生產(chǎn)、削減庫存、消除不必要的人力、時(shí)間及物料的浪費(fèi))，精益生產(chǎn)的推行及精益人才 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 596人看過

一、課程背景企業(yè)根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)，以*為單位形成組織架構(gòu)，希望能夠發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)、整體大于局部之和的功效。然而各*像一座座孤島，只顧自家門前雪，好不容易搞定了客戶，沒想到執(zhí)行過程中卻“后院起火”，管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-27

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 555人看過

一、課程背景*每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，初步測算在1000億元人民幣以上，加上間接損失達(dá)2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%。企業(yè)成于安全，敗于事故！無數(shù)血的事實(shí)告訴我們,在安全生產(chǎn)中，如果員工常懷麻 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 546人看過

一、課程背景：當(dāng)前所有的制造型企業(yè)都面臨著原材料、勞動力大幅度上漲，利潤不斷縮小的現(xiàn)實(shí)；而高達(dá)85%的企業(yè)在生產(chǎn)過程中還在無意識產(chǎn)生大量的浪費(fèi)，甚至某些企業(yè)浪費(fèi)的金額高達(dá)數(shù)百萬元！其中大部分浪費(fèi)均可通過 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 899人看過

一、課程背景人才培養(yǎng)是提升企業(yè)競爭力的重要手段，越來越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來培育人才。只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，才能更好的傳播文化、普及知識和經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)打造完善的人才體系。如何幫助素質(zhì)參 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 528人看過

一、課程背景您的企業(yè)是否面臨如下困惑： 銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難...... 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的靈魂，定單的波動、產(chǎn)能的不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 628人看過

一、 課程背景比爾蓋茨說：時(shí)間是最重要也是最容易被忽視的資源，因?yàn)檫@個(gè)資源沒有任何彈性、不可被取代、不能被儲存，所以作為一個(gè)管理者，你的績效主要取決于你對自己的時(shí)間的配置效率。而我們常常發(fā)現(xiàn)一些管理人 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-28

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 593人看過

一、 課程背景目前，面向職業(yè)人士的身心健康狀況的多項(xiàng)調(diào)查報(bào)告都顯示，處于亞健康狀態(tài)的人士占了大多數(shù)，他們心理壓力過重、心力疲憊不堪、時(shí)常抑郁、焦躁……；一些與心理健康狀況有關(guān)的慢性疾病如慢性胃炎、神經(jīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-29

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 584人看過

一、6S簡介及推行目的日本企業(yè)的精細(xì)管理是*制造業(yè)的典范，在工廠的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、整潔程度等方面均居*地位。這得益于日本企業(yè)長期不懈地堅(jiān)持推行6S活動，并把它作為企業(yè)現(xiàn)代管理的一項(xiàng)必 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-29

授課學(xué)校：無錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 633人看過

一、精益介紹：精益生產(chǎn)（LP）是美國麻省理工*數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對日本“豐田JIT生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或 [查看詳情]

更新時(shí)間:2016-04-29