授課學(xué)校：智通資訊網(wǎng) 1087人看過

時間地點(diǎn)：2009年04月25-26日 深圳　　　　　 2009年05月23-24日 上海培訓(xùn)費(fèi)用：2600元人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)）培訓(xùn)對象:公司高級主管，質(zhì)量主管，研發(fā)主管，可靠性工程師，產(chǎn)品設(shè)計師，質(zhì)量相關(guān)人員。 [查看詳情]

更新時間:2009-04-08

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 381人看過

【課程背景】 如何實(shí)現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)？ 談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際談判要求，通過情景模式模擬談判過程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽對方的提案、 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 411人看過

【課程介紹】 曾參加本次課程的企業(yè)有：大亞灣核電、富士施樂.德信行（珠海）科技公司、昆盈電腦……等*企業(yè)。 *加入WTO的*經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，對于廣大我國企業(yè)來講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，這是一個不爭的事實(shí)。我國企 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 409人看過

【課程背景】 《采購技巧—談判與議價技巧》——降低1％的采購成本相當(dāng)于增加10％銷售額 現(xiàn)在企業(yè)的競爭，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷，轉(zhuǎn)向以采購來降低成本，提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一，其 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 440人看過

【課程目的】 采購是一個“賺錢”的*!3%的采購額下降可以增加利潤3%，采購專業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤中心”經(jīng)營,并是企業(yè)核心能力之一。于是采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)*過程的一個基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來越受到國際大 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 431人看過

【課程對象】 采購員、采購*負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)與物流負(fù)責(zé)人、希望完善質(zhì)量管理體系中供應(yīng)商管理流程的人員、希望深入了解并希望在實(shí)際工作中應(yīng)用供應(yīng)商管理方法的其他管理人員。【課程大綱】 *講 新時期的采購1、日 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 435人看過

【課程目標(biāo)】 *次就選定好供應(yīng)商，節(jié)約您的時間、精力和金錢，通過我們專業(yè)的輔導(dǎo)，幫助您管理您的供應(yīng)商。我們從流程優(yōu)化、價值流分析、精益供應(yīng)鏈管理的理念出發(fā)，從實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的角度，深入淺出地闡釋企業(yè)采購與 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 416人看過

【課程背景】 競爭的加劇，企業(yè)間專業(yè)分工的深化，采購職能正在成為企業(yè)專業(yè)的利潤中心和核心競爭力的重要組成部分。然而由于傳統(tǒng)觀念的羈絆和職業(yè)技能的不足，很多企業(yè)的采購人員還只是停留在被動滿足內(nèi)部采購需求 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 480人看過

【課程背景】 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)的生產(chǎn)*面臨更大的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的生產(chǎn)是多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本增值的主要環(huán)節(jié)，生產(chǎn)活動的效率和質(zhì)量也是企業(yè)重要的競爭力，生產(chǎn)管理的主要目的就是提高生產(chǎn)效率、 [查看詳情]

更新時間:2010-07-19

授課學(xué)校：北京中培培訓(xùn)中心廣州分中心 422人看過

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理時間地點(diǎn)：2011年5月21-22日深圳 時間地點(diǎn)：2011年5月28-29日廣州時間地點(diǎn)：2011年9月03-04日深圳 時間地點(diǎn)：2011年9月16-17日上海 學(xué)員對象：高層管理者、采購、品管、物流、財務(wù)等 [查看詳情]

更新時間:2011-08-03

授課學(xué)校：北京中培培訓(xùn)中心廣州分中心 411人看過

時間地點(diǎn)：6月18-19日上海 6月25-26日深圳 7月2-3 日 北京 參加對象：企業(yè)內(nèi)部管理者、中高層管理者、職能*經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理。課程方法：講師講授、主題討論、小組練習(xí)、案例研討、錄像分析、角色扮演 [查看詳情]

更新時間:2011-05-24

授課學(xué)校：一六八培訓(xùn)網(wǎng) 505人看過

國際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)操作技巧----暨*稅收籌劃、人民幣匯率波動風(fēng)險規(guī)避與人民幣離岸港業(yè)務(wù)操作時間地點(diǎn)：2013年05月18-19日上海 05月25-26日深圳 2013年08月24-25日上海 8月31日-9月1日深圳 11月23-24日上海 11月30 [查看詳情]

更新時間:2011-08-17

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 523人看過

如果你是采購，這是職業(yè)采購與議價的必殺器如果你是銷售，這是“無間道”對手的*手段專業(yè)采購情景談判（該課程在一汽大眾、*石油、安踏鞋業(yè)、海信電子等企業(yè)專場講座，獲得“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用”評價）【主辦單位】華 [查看詳情]

更新時間:2012-06-14

授課學(xué)校：深圳市博明企業(yè)管理咨詢有限公司 520人看過

（一）企業(yè)經(jīng)營活動中的商業(yè)秘密保護(hù)1、商業(yè)秘密的主要范圍2、國內(nèi)常見的情報收集與竊密手段3、國內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問題4、發(fā)達(dá)*企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的特點(diǎn)5、基于*商業(yè)環(huán)境特點(diǎn)的商業(yè)秘密全維保護(hù)體系( [查看詳情]

更新時間:2013-09-26

授課學(xué)校：深圳心時空文化發(fā)展有限公司 506人看過

【企業(yè)命理】——企業(yè)經(jīng)管學(xué)頓悟大通總裁高級研修班一、【課程背景】 *企業(yè)的平均壽命為三年半。如果您還不去考慮以下問題，您將不可能真正學(xué)明白，也不可能真正擺脫困境，您不過在茍延自己的資源和生命，失敗也 [查看詳情]

更新時間:2015-01-16

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 542人看過

課程背景 選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。 同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無 [查看詳情]

更新時間:2015-03-10

授課學(xué)校：深圳華夏管理培訓(xùn)網(wǎng) 574人看過

【課程對象】供應(yīng)商質(zhì)量工程師/管理者、供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發(fā)*和生產(chǎn)*的工程師/管理者。【課程背景】供應(yīng)商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運(yùn)營和供應(yīng)商質(zhì) [查看詳情]

更新時間:2015-03-11

授課學(xué)校：時代智慧企業(yè)管理咨詢有限公司 425人看過

【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】選擇什么樣的供應(yīng)商一直是困擾企業(yè)采購的一個重要問題。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益 [查看詳情]

更新時間:2016-06-15

授課學(xué)校：時代智慧企業(yè)管理咨詢有限公司 386人看過

【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等?！菊n程背景】對*500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。由此可以 [查看詳情]

更新時間:2016-06-15