從2005年第二屆《超級女聲》火爆*，再到浙江衛(wèi)視在2015年末新上檔的素人才藝養(yǎng)成類真人秀《燃燒吧少年！》成為觀眾的新寵，讓無數人一夜成名的綜藝類選秀節(jié)目已經在轟轟烈烈中走過了十個年頭。
如果說以“超女”為范本，進而蔓延*的各類“青春范兒”大PK可以算作“前選秀時代”，2013年橫空出世的《*好聲音》則豎起了以制作精良、觸及靈魂為大旗的“滄桑范兒”
“后選秀時代”。似乎，每當觀眾和市場即將對“選秀”出現(xiàn)審美疲勞的時候，都會有一檔現(xiàn)象級節(jié)目重新燃起公眾對“草根變明星”這一魔力現(xiàn)象的熱情。
2015年底在浙江衛(wèi)視首播的《燃燒吧少年！》首次將“選秀+真人秀”概念融為一體，又為選秀節(jié)目賦予了新的內涵和活力。但想在移動互聯(lián)網時代摘下“選秀”這顆綜藝皇冠上的明珠，“小鮮肉”們的殺手锏可遠不止此。
小鮮肉通吃90后，為“愛豆”買單不落人后
在如此強大的經濟效應刺激下，以90后為消費生力軍的“愛豆經濟學”也引起了國內綜藝市場的高度關注。紅的發(fā)紫的鮮肉天團Exo、Bigbang都成功地將對粉絲的影響力轉化成了經濟效益。有如此珠玉在前，燃少們是否能成為下一個神話，不僅是觀眾的期待，也一躍而成為了整個行業(yè)關注的焦點。
以目前的情況預測，已經初具偶像范兒的少年們已經通過節(jié)目吸引了大批粉絲，甚至開始有了自己的粉絲后援團。在首期“雪藏戰(zhàn)”中落馬的王鈺威、陸思恒、代云帆和肖德俊四位少年的粉絲在節(jié)目播出后自發(fā)組織各種抗議。而依然活躍在屏幕上的各位少年的粉絲們則為保住偶像的地位，瘋狂涌入欄目的火力榜為自己的“愛豆”投票，只為在節(jié)目的周邊欄目上見愛豆一眼——即使是隔著一個電腦屏。據統(tǒng)計，《燃燒吧少年！》播出六期后，粉絲已為16個少年貢獻了115,750,000火力值。截止第四期，燃少在騰訊上的道具收入已位居首位。
《燃燒吧少年！》自首播起就旗幟鮮明地對準了國內樂于“為情感付費、味喜歡買單”的人群多由90甚至00后的“少女粉”，和另外一批像對待兒子一樣關注少年偶像成長的“親媽粉”。但不管是哪一種“粉”，“小鮮肉”們才是打開*娛樂業(yè)“愛豆經濟學”的金鑰匙這一點都是毫無疑問的。
打通偶像制造任督二脈
偶像制造的過程是每一檔選秀節(jié)目從預熱到高潮的必由之路。從這個角度說，《燃燒吧少年》已經突破了傳統(tǒng)的選秀節(jié)目形態(tài)，進入了“選秀＋真人秀”的造星3.0時代。
在《燃燒吧少年！》里，粉絲們看到的不再只是偶像們站在舞臺上那光鮮亮麗的幾分鐘，而是少年們在經歷聲樂、舞蹈、形體、體能等各方面的全能訓練過程中展現(xiàn)的真實自我。所謂酸甜苦辣，皆成看點。對崇尚個性的90和00后來說，單純的距離已經無法產生美感，反而是近距離的真實接觸才能激發(fā)他們的情感釋放和心理快感。
作為《燃燒吧少年！》的聯(lián)合制作方之一，深諳造星之道的天娛傳媒曾經在*綜藝的十年選秀之路上打造出了李宇春、張杰、華晨宇等一批青春偶像。有了神隊友的助攻，《燃燒吧少年！》大膽將日韓綜藝形態(tài)中的“練習生”制度搬上屏幕，相當于把整個娛樂公司的“造星”后臺完整呈現(xiàn)給了觀眾。
為創(chuàng)新增強觀眾和選手的互動模式，節(jié)目放棄了傳統(tǒng)選秀基因中略帶殘酷的淘汰制度，轉而采用“雪藏”和“分拆”等形式來推進選手的層層晉級，逐步實現(xiàn)“偶像的養(yǎng)成”。簡而言之，以“養(yǎng)成”為節(jié)目核心訴求的《燃燒吧少年！》將單純選秀節(jié)目的才藝展示升級為才藝表演為偶像成長服務。據悉，在節(jié)目后期，少年們還將走出練功房和演播室，以完成任務的方式將“選秀＋真人秀”的融合進行到底。
16位之前籍籍無名的少年，通過歷時3個月的12期節(jié)目一點點增加人氣，進而培養(yǎng)出自己的粉絲隊伍，并逐漸晉身為新一代偶像。這種水到渠成的變身，不僅依靠少年們自身的魅力，更是偶像養(yǎng)成類節(jié)目的核心價值和成功基礎所在。
“現(xiàn)象級”節(jié)目打造拼“后勁兒”
一檔節(jié)目能否被稱為“現(xiàn)象級”，衡量標準其實很簡單——一看觀眾是否接受，二看贊助商是否買單。從這個角度來所，只播出了六期的《燃燒吧少年！》其實已經初步具備了一檔“現(xiàn)象級”節(jié)目的雛形。
從收視率來看，《燃燒吧少年！》以1.109%的開播收視率引發(fā)關注，還登上微博話題熱搜榜*位。截至目前，節(jié)目的播放總量已突破4億。而贊助商酷狗音樂、VIVO手機、小樣小乳酸等直面年輕消費人群的品牌已經通過少年們在節(jié)目中的表現(xiàn)深入人心。而以云南白藥、海信電視為代表的傳統(tǒng)品牌則成功借助“鮮肉”們的青春形象成功幫助品牌完成了年輕化轉型。最會玩兒的康師傅在*時間就把節(jié)目形象用在同步宣傳的廣告片上，再搭配線下造勢活動，可以說把資源利用率提升到了200%。
《燃燒吧少年！》的節(jié)目贊助商們看似涉及領域和品牌形象差異極大，但卻都不約而同地齊聚在青春偶像的大旗下，就是看重了可以通過節(jié)目觸及年輕收視群體，進而將他們轉化為自身的消費人群，使自身的品牌和商業(yè)鏈條更具延展性和生命力。更重要的是，在選秀節(jié)目中發(fā)掘明日之星，并成功將品牌形象與之捆綁，堪稱一本萬利的絕佳投資。
除了“吸睛”與“吸金”之外，《燃燒吧少年！》的制作方還團結了一切可以團結的力量為持續(xù)發(fā)酵節(jié)目的影響力助攻。節(jié)目的*視頻合作方騰訊視頻專門為《燃燒吧少年！》配套出品了三檔網絡衍生節(jié)目——《少年頻道》、《鮮肉包》、《少年你怎么說》。有這三檔衍生節(jié)目保駕護航，現(xiàn)象級節(jié)目的整體社會氛圍和社會輿論至此已經準備完成。
看國民CP是如何從陌生到養(yǎng)成？帥氣“小鮮肉”是否會為上位而演繹宮心計？下一個優(yōu)質*男團是否會從《燃燒吧少年！》中誕生？在這些懸念的牽引下，《燃燒吧少年！》將持續(xù)貢獻關注度和話題熱度，并率先開拓選秀類節(jié)目完成商業(yè)變現(xiàn)的“長尾效應”。畢竟，抓住了未來，才能創(chuàng)造出屬于一代人的新偶像。
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