上海工程公司總裁培訓(xùn)班,上海總裁研修培訓(xùn)大家都耳熟能詳,下面總裁研修課程一般有幾年,總裁研修都學(xué)一些什么,學(xué)總裁培訓(xùn)真的能把公司管好嗎,總裁研修選擇北大的原因,總裁研修班有什么優(yōu)勢(shì),總裁班初級(jí)管理學(xué)什么,總裁班中高級(jí)管理學(xué)什么,參加總裁培訓(xùn)有什么用是其優(yōu)勢(shì)詳細(xì)分析。
總裁培訓(xùn)課程一般需要研修一年半??紤]到企業(yè)老板們的工作時(shí)間,總裁培訓(xùn)課程大都定在周末授課,不會(huì)與工作沖突,有利于學(xué)員將所學(xué)及時(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。所以想要當(dāng)一個(gè)更好的老板,又擔(dān)心時(shí)間的老板們可以放心地參加總裁研修。
在研修課程的一年半時(shí)間內(nèi),總裁可以學(xué)習(xí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)知識(shí),比如提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力、開(kāi)展有條不紊的項(xiàng)目管理、導(dǎo)入財(cái)務(wù)思維,從財(cái)務(wù)角度做出有力決策、掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理論與方法、掌握選用育留的人才管理方法……
很多人看到總裁研修,覺(jué)得非常的高大時(shí)尚,想要嘗試一番,但是又擔(dān)心只是名字響亮,學(xué)完以后還是沒(méi)有多大的用處??偟膩?lái)說(shuō),只要對(duì)比挑選出好的機(jī)構(gòu),認(rèn)真學(xué)習(xí),靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí),不斷咀嚼,總裁研修對(duì)企業(yè)管理的幫助是很大的。
1北大是*百年*學(xué)府;2北大是**精神魅力和學(xué)府氣質(zhì)的*;3北大是*實(shí)力最強(qiáng)的綜合性*之一;4北大是*文,理科最強(qiáng)的*之一;5北大擁有國(guó)內(nèi)最雄厚的師資力量;6北大能給你最得天獨(dú)厚的學(xué)習(xí)條件;7北大擁有*秀的學(xué)生;8北大是*棟梁之才的搖籃;9北大是國(guó)際上*度*的**之一。
一、前瞻系統(tǒng)的課程體系,精益科學(xué)學(xué)習(xí),拓展視野,革新能力。 二、聚焦實(shí)戰(zhàn)的治學(xué)理念,理論貫通實(shí)踐,產(chǎn)學(xué)互融,助推發(fā)展。 三、求實(shí)進(jìn)取的學(xué)風(fēng)文化,博學(xué)勤思自強(qiáng),永葆精進(jìn),知行合一。 四、跨界賦能的資源平臺(tái),萬(wàn)人精英校友,資源賦能,平臺(tái)賦能。 五、不容置疑的雄厚師資,尖端老師帶領(lǐng),名師云集,專(zhuān)家傾授。
1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》 2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 12、《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》 4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)管理》 5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 6、《公文寫(xiě)作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 7、《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》 16、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》 8、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 9、《會(huì)議組織與管理》 18、《知識(shí)管理》
1、《*經(jīng)理的八項(xiàng)修煉》 2、《授權(quán)與控權(quán)的藝術(shù)》 3、《基層人員的督導(dǎo)管理》 4、《中高層人員卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》 5、《情商(EQ)管理》 6、《企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 7、《企業(yè)制度化建設(shè)》 8、《企業(yè)價(jià)值鏈與流程管理》 9、《企業(yè)文化建設(shè)》 10、《企業(yè)成本效益管理》 11、《員工心理剖析與掌控》 12、《企業(yè)變革與管理機(jī)制創(chuàng)新》 13、《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)管理變革》 14、《資本運(yùn)營(yíng)與兼并收購(gòu)》 15、《組織行為學(xué)基礎(chǔ)培訓(xùn)》 16、《企業(yè)發(fā)展與管理戰(zhàn)略》 17、《職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)》 18、《公司組織與結(jié)構(gòu)》 19、《企業(yè)危機(jī)管理導(dǎo)入》 20、《培訓(xùn)體系的營(yíng)建》 21、《醫(yī)院企業(yè)化經(jīng)營(yíng)》 22、《員工培訓(xùn)與發(fā)展》
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,甚至還涌現(xiàn)出跨界對(duì)手的打擊,這對(duì)企業(yè)競(jìng)品的打造提出了更高的要求,也對(duì)企業(yè)老板的決策能力提出了更高要求。這是因?yàn)榭偛门嘤?xùn)是專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,實(shí)戰(zhàn)解決管理難題的課程,目標(biāo)性非常明確,除了學(xué)習(xí)之外,還有商圈資源的對(duì)接、交換,還能結(jié)識(shí)到各行業(yè)的精英人脈……這些都是企業(yè)老板非常需求。
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