上海總裁培訓(xùn)班方案(企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三)

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1.總裁emba研修班可以學(xué)什么

它主要幫助提升管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平，與聯(lián)考的emba有所不同，是屬于免聯(lián)考、周末學(xué)習(xí)的職場(chǎng)素質(zhì)教育。課程主要分為8大模塊：一是企業(yè)戰(zhàn)略布局與升級(jí)；二是營(yíng)銷升級(jí)與業(yè)績(jī)倍增；三是人才選育用留；四是財(cái)務(wù)管控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；五是組織與團(tuán)隊(duì)賦能；六是政商前沿與科技創(chuàng)新；七是領(lǐng)導(dǎo)力提升系統(tǒng)；八是商道智慧。

2.北大總裁研修班的入學(xué)難度如何

據(jù)了解，當(dāng)前總裁研修班的報(bào)名難度還是較為低的，從以下幾個(gè)方面就可以看得出該院校報(bào)名難度不是很高。 1.入學(xué)方式簡(jiǎn)單。在職人員以高級(jí)研修班的方式報(bào)名該院校在職研究生，只要到達(dá)院校的招生標(biāo)準(zhǔn)便能夠*入學(xué)，先學(xué)習(xí)后考試，這樣的入學(xué)方式便極大地減少了報(bào)名的難度。 2.結(jié)業(yè)考試簡(jiǎn)單。學(xué)員在在校學(xué)習(xí)期間完成院校所規(guī)定的課程學(xué)習(xí)之后，便可參與由院校方自行舉辦的課程結(jié)業(yè)考試，考試內(nèi)容通常都是平時(shí)所學(xué)內(nèi)容，考試題相對(duì)較簡(jiǎn)單，容易通過(guò)。

3.總裁班初級(jí)管理學(xué)什么

1、《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 10、《企業(yè)信息化建設(shè)》 2、《積極的心態(tài)建設(shè)》 11、《員工壓力管理》 3、《員工組織紀(jì)律訓(xùn)練》 12、《5S管理知識(shí)培訓(xùn)》 4、《員工商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 13、《企業(yè)危機(jī)管理》 5、《溝通技巧與員工關(guān)系管理》 14、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學(xué)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 7、《目標(biāo)管理與工作的計(jì)劃性》 16、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》 8、《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》 17、《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》 9、《會(huì)議組織與管理》 18、《知識(shí)管理》

上?？偛门嘤?xùn)班方案

4.參加總裁培訓(xùn)有什么用

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，甚至還涌現(xiàn)出跨界對(duì)手的打擊，這對(duì)企業(yè)競(jìng)品的打造提出了更高的要求，也對(duì)企業(yè)老板的決策能力提出了更高要求。這是因?yàn)榭偛门嘤?xùn)是專門針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，實(shí)戰(zhàn)解決管理難題的課程，目標(biāo)性非常明確，除了學(xué)習(xí)之外，還有商圈資源的對(duì)接、交換，還能結(jié)識(shí)到各行業(yè)的精英人脈……這些都是企業(yè)老板非常需求。

5.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課三

新定位落地實(shí)操。新定位落地實(shí)操是以今麥郎回頭客為代表的傳統(tǒng)快消品轉(zhuǎn)型的*打法為案例，進(jìn)一步來(lái)幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)突破老定位的理論局限。不過(guò)其也有一些局限性。它的課程案例老化，忽視*新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)模式和路徑。

6.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課七

新消費(fèi)總裁營(yíng)。新消費(fèi)總裁營(yíng)課程總結(jié)了500個(gè)新消費(fèi)品牌的成長(zhǎng)路徑，幫助新品牌找準(zhǔn)賽道超越對(duì)手，新人群，新形勢(shì)，快速占據(jù)品牌*。搞懂新消費(fèi)戰(zhàn)略，新消費(fèi)品牌在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的快速獲得品牌*的核心邏輯，用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的方式重做消費(fèi)品，將會(huì)對(duì)品牌的發(fā)展有舉足輕重的作用

7.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課九

營(yíng)銷綱領(lǐng)。這一課程主要包括五個(gè)板塊的內(nèi)容，就是企業(yè)強(qiáng)大自己的方法，包括強(qiáng)大的產(chǎn)品，強(qiáng)大的市場(chǎng)，強(qiáng)大的模式，強(qiáng)大的組織和強(qiáng)大的企業(yè)家自我。以一些傳統(tǒng)的快消品品牌為課程的案例，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分和品牌*的作用。

8.企業(yè)家總裁培訓(xùn)必修課十

新匠人品牌驅(qū)動(dòng)。針對(duì)新匠人量身打造企業(yè)課程。模塊包括：品牌力，產(chǎn)品力，渠道力，領(lǐng)導(dǎo)力，資本力，技術(shù)力。6次線下培訓(xùn)，20+*導(dǎo)師參與，500位品牌創(chuàng)始人參與。只不過(guò)傳統(tǒng)4A策劃公司視角，忽視產(chǎn)品和渠道作用，以品牌形象為導(dǎo)向，忽視新消費(fèi)、新零售、新媒體商業(yè)環(huán)境，品牌落地費(fèi)用很高，適合外資大企業(yè)。

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