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內(nèi)審人員在內(nèi)部審計(jì)工作中與各*員工進(jìn)行了廣泛的交流和接觸。他們不僅可以收集員工對質(zhì)量管理體系的要求和建議,通過審核報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),還可以反映領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理的關(guān)注。就政策、決策和意向等方面向員工進(jìn)行溝通、解釋和執(zhí)行,起到溝通和聯(lián)絡(luò)的作用。通過他們的“上傳發(fā)布”工作,內(nèi)審員可以形象地、具體地宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的要求,能夠收到更有說服力和號召力的效果。
負(fù)責(zé)編制審核范圍內(nèi)的《內(nèi)部審核檢查表》;2 按照質(zhì)量負(fù)責(zé)人的安排參加內(nèi)部審核工作,并嚴(yán)格按照內(nèi)部審核依據(jù)開展內(nèi)審工作;3 收集并分析審核結(jié)論的信息和證據(jù),尊重客觀證據(jù),如何記錄被審核方的實(shí)際狀態(tài),保證審核的客觀、公正,獨(dú)立做出判斷,不屈服于各方面的壓力,忠實(shí)于得出的客觀結(jié)論;4 將觀察結(jié)果認(rèn)真、完整的記錄在審核表中,開具不符合項(xiàng)報(bào)告及整改建議書;5 驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性,對提交的審核記錄及報(bào)告負(fù)責(zé);6 匯總整理與審核有關(guān)的文件和記錄;7 向內(nèi)審組長報(bào)告審核結(jié)果,對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;8 協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人完成內(nèi)部審核工作。
內(nèi)部審核的*步是準(zhǔn)備工作,主要包括年初制定內(nèi)審方案、確定內(nèi)審組、挑選內(nèi)審員、明確內(nèi)審工作安排、編制提問單等。公司一般會在年初制定內(nèi)審方案,明確本年度對公司各*(甚至延伸到公司的供應(yīng)商)開展內(nèi)部審核工作的計(jì)劃。
不但前提的內(nèi)審人員如何行使自己的權(quán)利,內(nèi)審員的職責(zé),內(nèi)部審核的準(zhǔn)備有哪些要把握好,還需要后續(xù)加把油,快來聯(lián)系客服小妹妹咨詢下。濟(jì)南歷城區(qū)內(nèi)審員人氣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排行榜_【名單匯總】
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