股權(quán)激勵(lì)之“道法術(shù)”——咨詢(xún)式培訓(xùn)【世捷咨詢(xún)】

打造職業(yè)化的采購(gòu)組織和流程

人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃

卓越的集團(tuán)發(fā)展與集團(tuán)管控

研發(fā)人力資源管理

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作－高級(jí)研修班

基于任職資格的人才培養(yǎng)體系

采購(gòu)管理

戰(zhàn)略性思考與規(guī)劃

高科技企業(yè)股權(quán)期權(quán)激勵(lì)

如何招聘*的管理人員

成為卓有成效的管理者

素質(zhì)模型與任職資格

如何打造高績(jī)效的組織（總裁班）

目標(biāo)與績(jī)效管理訓(xùn)練營(yíng)

如何測(cè)評(píng)企業(yè)不同職位的相對(duì)價(jià)值