美國項目管理協(xié)會（PMI）認證項目管理師（PMP） 實戰(zhàn)派項目管理專家；曾經(jīng)在德國貝爾芬格伯格建設(shè)股份有限公司、德國菲利普 － 霍爾茲曼建設(shè)股份有限公司、北京歐陸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京金隅集團等國內(nèi)外大型企業(yè)任職，從事項目管理工作。 在北京中科項目管理研究所從事國內(nèi)外項目管理理論與實際應(yīng)用研究。 在美國BMC項目管理顧問公司接受現(xiàn)代項目管理咨詢與服務(wù)系統(tǒng)培訓。 曾為太原鋼鐵（集團）公司投資項目管理流程再造、大慶油田有限責任公司、中海石油、國華電力等項目提供項目管理培訓和咨詢服務(wù)。 美國項目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項目管理成熟度模型（OP…
