職業(yè)安全經(jīng)理人培訓(xùn)班
( 廣州 2010年5月22-23日 )
課程目的：
如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像你一個(gè)人事的尷尬？如果做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工知識(shí)，做好安全培訓(xùn)并改進(jìn)員工安全工作態(tài)度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經(jīng)理所頭痛的問(wèn)題。
在這里你將找到答案，《環(huán)境健康安全經(jīng)理培訓(xùn)》既有企業(yè)EHS文化、相關(guān)法規(guī)和理論知識(shí)的介紹，又有實(shí)際案例的分析與演練，更會(huì)系統(tǒng)地介紹EHS體系和跨國(guó)公司在*實(shí)踐的總結(jié)。
課程內(nèi)容：
一、企業(yè)EHS管理人員的角色定位
1.專(zhuān)業(yè)EHS管理人員的職責(zé)
2.如何獲得開(kāi)展安全活動(dòng)所需的支持
3.如何維持安全人員的有效角色
4.EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂
5.EHS管理理論發(fā)展
6.如何向管理層建議改進(jìn)措施和策略
二、EHS管理體系框架介紹
1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2.EHS管理體系和ISO體系對(duì)照
3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
4.EHS管理體系關(guān)鍵條款
三、EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改行動(dòng)追蹤系統(tǒng)
1.EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)
2.安全隱患報(bào)告體系
3.變動(dòng)管理
4.檢查表的設(shè)計(jì)
5.現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
6.整改措施的跟蹤
四、EHS文化的建立
1.EHS文化的重要性
2.EHS組織機(jī)構(gòu)
3.EHS管理委員會(huì)和員工參與
4.公司對(duì)EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
5.明確對(duì)管理層的期望
6.EHS績(jī)效評(píng)估
7.EHS活動(dòng)（健康與安全月等）
五、環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.危險(xiǎn)的辨識(shí)，評(píng)估與控制措施
2.評(píng)估的方法和工具（環(huán)境因素評(píng)判，JSA等）
3.重要環(huán)境因素和重大安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判及所需的行動(dòng)
六、事故調(diào)查與分析
1.事故應(yīng)對(duì)措施
2.事故調(diào)查啟動(dòng)及程序
3.事故直接/根本原因分析
4.事故分析方法
5.控制風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施
七、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃
1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
2.緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
3.應(yīng)急計(jì)劃的后勤準(zhǔn)備
4.應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
5.應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
6.防火防爆及其安全保障制度
八、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
1.培訓(xùn)需求的識(shí)別（對(duì)象，法規(guī)，任務(wù)，工具設(shè)備）
2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
3.培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
九、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可證制度
1.工作許可證制度的建立和實(shí)施
2.上鎖掛牌-危險(xiǎn)能源控制
3.工作許可證類(lèi)型
十、環(huán)境管理要素管理
1.公司的環(huán)境承諾
2.化學(xué)品/氣體管理
3.廢水排放管理
4.廢物管理
5.強(qiáng)調(diào)遵守*許可證管理的重要性
十一、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施
2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
3.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
4.人機(jī)工程學(xué)
培訓(xùn)證書(shū): 學(xué)員成功完成此課程并考試合格，可獲BV頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。
費(fèi) 用: RMB 2800.00元/人（包括教 材 、證書(shū)和午餐，其余食宿和交通自理）。
有意參加者，請(qǐng)將此回執(zhí)傳真或email至以下人員以做席位預(yù)留。
如果取消預(yù)留，請(qǐng)?jiān)谡n前3天以書(shū)面方式通知相應(yīng)人員，否則將收取培訓(xùn)費(fèi)用50%作為行政費(fèi)用
