海外研修-華制國(guó)際第20屆韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)(常年出團(tuán))
適合對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、品牌總監(jiān)、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、變革管理負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)人。
在線Q-Q:181799559
講師:李镕奎(韓國(guó))韓勝善(韓國(guó))金達(dá)元(韓國(guó))
授課方式:韓籍三星專家講座、*工廠參觀、韓國(guó)國(guó)情及頂尖企業(yè)文化體驗(yàn)
客戶收益
20年時(shí)間,3次戰(zhàn)略變革,成就了今日韓國(guó)三星集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:三星)的輝煌,對(duì)標(biāo)三星、破解三星全球化擴(kuò)張與獲得永續(xù)變革有可原力之謎。
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí),您和您的公司將收獲:
親臨三星*工廠,從細(xì)節(jié)中體會(huì)已經(jīng)融入三星人血液中的變革理念,看一個(gè)企業(yè)如何通過(guò)變革走向卓越、如何維系永續(xù)變革動(dòng)力;
了解三星全球擴(kuò)張戰(zhàn)略下的本土化人才戰(zhàn)略,解讀三星如何在高速擴(kuò)張的同時(shí)保持高效、高品質(zhì)的人才梯隊(duì)建設(shè);
深度了解三星崛起的過(guò)程,體會(huì)輝煌背后的品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略;
結(jié)識(shí)*商界精英,建立高質(zhì)量人脈圈。
咨 詢 熱 線:1 8 9 1 7 6 9 0 3 6 8
費(fèi)用包含:
培訓(xùn)費(fèi)、參觀費(fèi)、邀請(qǐng)函費(fèi)、翻譯費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等,海外期間餐飲、住宿、計(jì)劃內(nèi)交通費(fèi),上海 — 首爾 往返機(jī)票費(fèi):國(guó)際航班經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn),人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi):合計(jì)1.5億韓元/人保額,指定景點(diǎn)觀光旅游費(fèi):門(mén)票、導(dǎo)游及小費(fèi)。
費(fèi)用不含:
*境內(nèi)的交通及食宿費(fèi)用;簽證辦理費(fèi)用;行程列明以外的所有私人費(fèi)用及個(gè)人原因引起的額外費(fèi)用。
承諾:在海外不收取任何費(fèi)用
研修時(shí)間:2010.11.21-2010.11.28
研修費(fèi)用:39800元/人
研修地點(diǎn):韓國(guó)安城
核心特色
1.*推出,**:華制集團(tuán)是目前大*地區(qū)*提供韓國(guó)三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程的專業(yè)機(jī)構(gòu),是*企業(yè)赴參加三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)的*官方途徑。
2.高管座談,實(shí)戰(zhàn)為先:基于多年來(lái)組織海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),華制三星標(biāo)桿學(xué)習(xí)在課程設(shè)置上避免過(guò)多的理論知識(shí),以現(xiàn)場(chǎng)參觀講解、高管座談、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)答疑為主要形式,*化地保證客戶的學(xué)習(xí)效果和實(shí)用性。
3.韓籍專家,親自帶隊(duì):由來(lái)自三星集團(tuán)的高級(jí)管理專家組成的顧問(wèn)講師團(tuán)授課,全面解析三星變革的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)全程由韓國(guó)資深管理專家陪同指導(dǎo)。
4.精品小班,品質(zhì)承諾:專為*制造業(yè)高層決策者及業(yè)界精英而設(shè)置,每位學(xué)員均有獲得單獨(dú)輔導(dǎo)與針對(duì)性問(wèn)題解答的機(jī)會(huì)。
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行程安排
日期 城市 日程安排 時(shí)間 內(nèi)容
行前培訓(xùn) 上海 晚上 1. 培訓(xùn):三星崛起之路
2. 海外行程說(shuō)明
*天 上海 上午 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)集合、辦理登機(jī)手續(xù)
仁川 下午 赴韓國(guó)途中,國(guó)際航班 上海浦東—首爾仁川
第二天 安城 上午 開(kāi)學(xué)典禮,高管交流座談會(huì)
安城 下午 參觀三星電子總部
第三天 安城 上午 專題講座:變革謀強(qiáng)——三星突破危機(jī)之路
安城 下午 參觀三星電機(jī)
第四天 安城 上午 專題講座:人才戰(zhàn)略——三星全球擴(kuò)張之道
安城 下午 參觀三星光州電子
第五天 安城 上午 專題講座:品牌重塑——三星逆勢(shì)崛起之謎
安城 下午 參觀三星天安SDI
第六天 安城 上午 專題講座:價(jià)值創(chuàng)新——三星巨額利潤(rùn)之源
安城 下午 結(jié)業(yè)典禮;頒發(fā)證書(shū)
第七天 首爾 全天 參觀青瓦臺(tái)、景福宮、德壽宮、民俗博物館、華克山莊等景點(diǎn)。
第八天 仁川 上午 市區(qū)觀光、購(gòu)物
上海 下午 國(guó)際航班 首爾仁川--上海浦東
注:上述行程為預(yù)定,實(shí)施時(shí)有部分調(diào)整的可能。
課程安排
*單元:變革謀強(qiáng)--三星突破危機(jī)之路
一、三星變革動(dòng)力 ——深刻的危機(jī)感
1.三星為什么要開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè)
2.法蘭克福宣言
二、三星變革戰(zhàn)略 ——“新經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略
1.戰(zhàn)略核心 — 變革
2.三星電子的中期革新戰(zhàn)略
三、三星變革措施
1.構(gòu)建核心技術(shù)
2.以制造為中心的CFT革新活動(dòng)
3.三星集團(tuán)的國(guó)際化
四、變革成功的保證
1.全面變革決心
2.鐵血變革政策
第二單元:人才戰(zhàn)略--三星全球擴(kuò)張之道
一、三星人事制度
二、三星的人才錄用戰(zhàn)略
1.三星錄用人才標(biāo)準(zhǔn)
2. 培養(yǎng)核心人才的三星人才學(xué)校
三、 獨(dú)特的人才經(jīng)營(yíng)模式
1.TALC人才育成計(jì)劃
SIET(一線工人)
SIEA(組長(zhǎng))
SIEl(班長(zhǎng))
SIEC(制造部長(zhǎng))
2.錦鯉人才論
3.如何培養(yǎng)培養(yǎng)核心領(lǐng)導(dǎo)
第三單元:品牌重塑--三星逆勢(shì)崛起之謎
一、品牌的認(rèn)知
二、高端品牌的建立:
1、塑造高端品牌
2、案例分析:微波爐走出低端通道策略
3、打造質(zhì)量根基
4、案例分析:40億美元成就半導(dǎo)體專家
5、提高客戶認(rèn)知
6、案例分析:TOP奧運(yùn)贊助計(jì)劃實(shí)施
第四單元:價(jià)值創(chuàng)新--三星巨額利潤(rùn)之源
一、什么是價(jià)值創(chuàng)新
二、三星價(jià)值創(chuàng)新的特點(diǎn)
1.以客戶為中心
2.生魚(yú)片理論
三、三星價(jià)值創(chuàng)新技術(shù)的支持系統(tǒng)
1.垂直整合戰(zhàn)略
2.技術(shù)創(chuàng)新
3.*化開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
四、三星價(jià)值創(chuàng)新的三個(gè)途徑
1.產(chǎn)品平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
2.服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
3.流程平臺(tái)的創(chuàng)新及案例分析
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講師介紹:
李镕奎(韓國(guó))
總統(tǒng)表彰:韓國(guó)*品質(zhì)革新名將;韓國(guó)品質(zhì)革新促進(jìn)者;
30年韓國(guó)三星從業(yè)經(jīng)驗(yàn),歷任韓國(guó)三星全球革新中心部長(zhǎng)等高級(jí)管理職位,在生產(chǎn)一線的實(shí)踐過(guò)程中不斷錘煉和沉淀,具備非常系統(tǒng)和扎實(shí)的內(nèi)功,尤其在品質(zhì)管理方面積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的案例;
出版《海外QC人力的培養(yǎng)》、《品質(zhì)管理基礎(chǔ)過(guò)程》等著作15部。
韓勝善(韓國(guó))
資深管理顧問(wèn);
三星變革的親歷者,27年三星電子工作經(jīng)驗(yàn),曾任三星電子制造業(yè)體系建設(shè)事務(wù)局局長(zhǎng)、三星電子創(chuàng)意性開(kāi)發(fā)內(nèi)部講師,在生產(chǎn)線創(chuàng)新活動(dòng)及診斷指導(dǎo)方面有突出貢獻(xiàn),獲得小組建議會(huì)長(zhǎng)獎(jiǎng);
現(xiàn)致力于三星成功經(jīng)驗(yàn)在全球的推廣。
金達(dá)元(韓國(guó))
技術(shù)研發(fā)專家;
亞洲大產(chǎn)業(yè)*院工學(xué)學(xué)士;
18年三星工作經(jīng)歷,歷任三星CORNING產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部科長(zhǎng)、*法人生產(chǎn)部長(zhǎng)、*法人TPM*長(zhǎng)、三星總部IE創(chuàng)新*長(zhǎng),具備在不同文化背景下工作的經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新等方面擁有深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
注:主題匯報(bào)講師為三星內(nèi)部管理人員,講師名單待定,職位均在次長(zhǎng)以上級(jí)別;至少5位韓國(guó)三星內(nèi)部管理人員陪同參觀并做主題匯報(bào)。
關(guān)于華制全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)課程
截止2010年2月,華制集團(tuán)已成功舉辦227屆海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)班,服務(wù)企業(yè)3000余家,客戶重復(fù)消費(fèi)率70%以上,占據(jù)*80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場(chǎng)份額,是*無(wú)可爭(zhēng)
議的行業(yè)*。
專業(yè)品質(zhì),源自:
全球資源整合:區(qū)別于其他管理咨詢機(jī)構(gòu),華制集團(tuán)擁有遍及全球包含豐田、三星、奔馳、西門(mén)子、IBM在內(nèi)的120家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源,并且與哈佛商、西點(diǎn)軍校、新加坡國(guó)立*等47家商建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,是**可以提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球定制以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。
專業(yè)服務(wù)背景:區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司,華制集團(tuán)資深的管理咨詢背景和豐富的一線實(shí)操經(jīng)驗(yàn)保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)體驗(yàn)等環(huán)節(jié)*限度貼近企業(yè)實(shí)際需求,進(jìn)而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
強(qiáng)大后臺(tái)支持:區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商,華制集團(tuán)擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì),簽證辦理、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等,共計(jì)509個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起華制的服務(wù)品質(zhì),成就了華制業(yè)內(nèi)*的客戶忠誠(chéng)度與滿意度。
在 線 咨 詢Q-Q 1 8 1 7 9 9 5 5 9
提供的服務(wù):
協(xié)助指導(dǎo)辦理護(hù)照、申請(qǐng)韓方邀請(qǐng)函、辦理簽證,上海到韓國(guó)學(xué)習(xí)期間專職領(lǐng)隊(duì)、翻譯全程服務(wù),安全妥善安排好往返國(guó)際機(jī)票費(fèi)、研修期間食住行、境外保險(xiǎn)、結(jié)業(yè)后游玩行程等。