企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)簡介
主辦單位：*勞動和社會保障部
*職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會
承辦單位：珠海市樂其職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校
隨著我國加入WTO和經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，企業(yè)的經(jīng)營組織形式、生產(chǎn)方式以及一線職工的技能水平都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為迎接這一挑戰(zhàn)，黨中央、國務(wù)院繪制了今后一個(gè)時(shí)期人才培養(yǎng)的宏偉藍(lán)圖，勞動和社會保障部也據(jù)此制定了高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的工作規(guī)劃。班組長既是企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的具體執(zhí)行人，許多還是技能帶頭人，現(xiàn)代企業(yè)對于班組長的素質(zhì)和能力要求都賦予了更新的含義和內(nèi)容。班組長無疑是高技能人才隊(duì)伍中不可或缺的一部分。因此，在新的形勢下，通過科學(xué)的培訓(xùn)提高班組長的素質(zhì)和能力，是高技能人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，也是促進(jìn)班組長更好地履行職責(zé)、充分發(fā)揮崗位作用的有效手段。勞動保障部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求*職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會（以下簡稱*職協(xié)）在企業(yè)培訓(xùn)的工作中，大力推動班組長崗位培訓(xùn)，并強(qiáng)調(diào)這是高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。
班組長崗位培訓(xùn)在我國已開展多年。目前，許多企業(yè)也在內(nèi)部開展班組長培訓(xùn)。但在實(shí)踐中大家明顯感到傳統(tǒng)的培訓(xùn)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對班組長的要求。許多企業(yè)迫切希望*盡快開發(fā)新的班組長培訓(xùn)教材，搭建現(xiàn)代企業(yè)班組長培訓(xùn)的全新框架，構(gòu)筑培訓(xùn)的新型模式，切實(shí)提高班組長的管理能力、培訓(xùn)能力、創(chuàng)新能力和工作能力，使其真正成為高技能人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
為此勞動和社會保障部正式推出了企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。
培訓(xùn)特色：
內(nèi)容——緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，知識通俗易懂。
形式——以解決實(shí)際問題為原則、將企業(yè)的實(shí)際問題做案例進(jìn)行研討、現(xiàn)場互動教學(xué)、學(xué)以致用、重在實(shí)效。
考核——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，注重人際溝通、側(cè)重實(shí)操能力，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、完全拋棄死記硬背式的考試方式，使學(xué)員通過考核提高解
決問題的能力。
培訓(xùn)課程：
班組長基本素質(zhì)、學(xué)習(xí)型組織、班組長管理基本原則及方法、現(xiàn)場管理、班組實(shí)務(wù)管理、創(chuàng)新管理和班組培訓(xùn)管理等項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)教材：
由勞動和社會保障部提供*統(tǒng)一的培訓(xùn)教程。本著理論和知識夠用，技能操作實(shí)用的原則，突出技能和技巧的訓(xùn)練，并針對班組長在工作中的常規(guī)作法以及容易出現(xiàn)的問題和偏差，輔以案例進(jìn)行分析講解，通俗易懂，可操作性強(qiáng)
權(quán)威證書：
由勞動和社會保障部企業(yè)培訓(xùn)辦公室頒發(fā)企業(yè)班組長和技能帶頭人崗位培訓(xùn)《合格證書》，該證書已列入*崗位培訓(xùn)證書序列，是持證上崗的必備證書。
證書價(jià)值：
對企業(yè)——持證人數(shù)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化的顯著標(biāo)志。
對個(gè)人——是提高自身綜合素質(zhì)的權(quán)威證明，一證通*、助君早成才。
