1項(xiàng)目管理知識(shí)及應(yīng)用培訓(xùn)（2天）
1.1課程概述
本課程基于目前國(guó)際流行的PMBOK（美國(guó)*項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）知識(shí)體系及國(guó)際項(xiàng)目管理*實(shí)踐PRINCE2項(xiàng)目管理方法論（英國(guó)*項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)-受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理方法論，*進(jìn)的IT系統(tǒng)項(xiàng)目管理方法論），以大量的項(xiàng)目管理實(shí)際案例為載體，并充分結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行全面的介紹。
通過(guò)學(xué)完此門課程，學(xué)員在理解項(xiàng)目管理知識(shí)體系和IT項(xiàng)目實(shí)施方法論的基礎(chǔ)之上，可以有針對(duì)性地分析自己所處的組織或項(xiàng)目在項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀，判斷有哪些方面需要加以重點(diǎn)關(guān)注，從而在實(shí)際的工作中可以有的放矢，從關(guān)注項(xiàng)目全局的角度做好項(xiàng)目管理工作，大幅度提升項(xiàng)目管理的實(shí)操能力。
1.2課程特色
課程采用講師講解、小組討論、案例練習(xí)等多種方式，方便學(xué)員掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)精髓，對(duì)自己的實(shí)際工作進(jìn)行剖析，從而高效率地掌握所學(xué)的知識(shí)并運(yùn)用于工作實(shí)際當(dāng)中。
1.3課程目標(biāo)及收益
本課程培訓(xùn)目標(biāo)：
1、宏觀，幫助學(xué)員了解項(xiàng)目管理整體框架和各領(lǐng)域知識(shí)方法及先進(jìn)的IT系統(tǒng)項(xiàng)目管理方法論；
2、微觀，通過(guò)案例汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，幫助正確掌握項(xiàng)目管理方法；
3、總結(jié)，理論聯(lián)系實(shí)際，掌握電力工程特色的項(xiàng)目管理方法和流程。
本課程培訓(xùn)收益：
1、了解項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)體系，以及*國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)展動(dòng)態(tài)；
2、掌握以PMBOK、PRINCE2為代表的現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與技術(shù)，領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思想；
3、學(xué)會(huì)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)踐；
4、掌握項(xiàng)目整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等項(xiàng)目管理控制手段；
5、交流項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與心得，提升項(xiàng)目管理應(yīng)用能力。
1.4培訓(xùn)課時(shí)
◆ 2天，每天6~7小時(shí)，早8：30（9：00）~12：00，下午1：30（2：00）~5：30
◆ 培訓(xùn)地點(diǎn)（企業(yè)安排）。
1.5課程對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目管理人員、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、職能經(jīng)理，以及其他直接或者間接參與項(xiàng)目管理的人士。
1.6課程大綱
通過(guò)2天對(duì)PMBOK體系和PRINCE2方法論精髓學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員從多角度、多層面、多縱深的掌握項(xiàng)目管理要點(diǎn)。通過(guò)資深講師在課上以案例形式穿插于學(xué)習(xí)中，讓學(xué)員從實(shí)戰(zhàn)角度深刻領(lǐng)會(huì)到國(guó)際項(xiàng)目管理理念，最終能夠?qū)W以致用。
日期 標(biāo)題 課程詳細(xì)
*天 *部分 PMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系概述
一個(gè)失敗的IT項(xiàng)目案例啟迪，引入項(xiàng)目管理整體知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)：
1.1項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
1.2項(xiàng)目生命周期和組織
1.3項(xiàng)目管理過(guò)程組
1.3.1啟動(dòng)過(guò)程組
1.3.2規(guī)劃過(guò)程組
1.3.3監(jiān)控過(guò)程組
1.3.4執(zhí)行過(guò)程組
1.3.5收尾過(guò)程組
1.4項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域
1.4.1項(xiàng)目整合管理
1.4.2項(xiàng)目范圍管理
1.4.3項(xiàng)目時(shí)間管理
1.4.4項(xiàng)目成本管理
1.4.5項(xiàng)目質(zhì)量管理
1.4.6項(xiàng)目人力資源管理
1.4.7項(xiàng)目溝通管理
1.4.8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.4.9項(xiàng)目采購(gòu)管理
以上結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行知識(shí)拓展、分享與互動(dòng)
第二天 第二部分 PMBOK案例討論與分析
2.1 某IT系統(tǒng)集成項(xiàng)目整合項(xiàng)目管理案例
2.2 某IT系統(tǒng)集成項(xiàng)目溝通管理案例
2.3 某IT項(xiàng)目合同管理案例
第三部分 全球項(xiàng)目管理*實(shí)踐——PRINCE2項(xiàng)目管理方法論
3.1 PRINCE2介紹
3.2 PRINCE2中4個(gè)緊密結(jié)合的要素
3.2.1 PRINCE2環(huán)境綜述
3.2.2 PRINCE2七大原則
3.3.3 PRINCE2七大主題
3.3.4 PRINCE2七大流程
3.3 PRINCE2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
3.3.1客戶/供應(yīng)商利益
3.3.2客戶/用戶/供應(yīng)商利益分析
3.3.3組織中項(xiàng)目管理的四個(gè)層次
3.4 PRINCE2流程
第四部分 案例討論與分析
4.1一個(gè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)分析
4.2財(cái)政局金財(cái)工程項(xiàng)目組織角色分析
4.3 NEW-ABC系統(tǒng)PRINCE2方法論應(yīng)用案例
課程大綱根據(jù)客戶實(shí)際需求，可能發(fā)生變動(dòng)，增加案例分析內(nèi)容。同時(shí)在每個(gè)部分結(jié)束后，都有課堂練習(xí)題鞏固所學(xué)知識(shí)。
1.7培訓(xùn)教材
培訓(xùn)材料 形式 備注
《培訓(xùn)講義》 印刷版 課堂教材
《案例》 印刷版
3 講師介紹
隋繼周，MBA，高級(jí)工程師，北京市項(xiàng)目管理專業(yè)評(píng)標(biāo)專家，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，英國(guó)APMG集團(tuán)授權(quán)PRINCE2、P3O、ITIL講師，*外國(guó)專家局特聘PMP講師，項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)講師。
隋繼周（男，1976，北京），MBA，高級(jí)工程師，北京市項(xiàng)目管理專業(yè)評(píng)標(biāo)專家，具有十年以上的大型企業(yè)以及*機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)及多年的企業(yè)、*組織培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有工業(yè)信息化部頒發(fā)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格，PMP，CMMI V1.2，PRINCE2 Practitioner，ITIL V3、P3O(戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室)等國(guó)際項(xiàng)目管理權(quán)威認(rèn)證，主要致力于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的實(shí)踐和研究，尤其擅長(zhǎng)電子政務(wù)、軟件工程、通信工程、信息安全基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域及企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升領(lǐng)域，他能夠?qū)MBOK、PRINCE2、ITIL、P3O等全球*管理實(shí)踐中的精粹，同客戶實(shí)際情況相結(jié)合，幫助客戶將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價(jià)值。
? 主要經(jīng)歷
自1996年以來(lái)，隋繼周曾在國(guó)內(nèi)多家*企業(yè)擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，*經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，總經(jīng)理等職位，親自全面領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)十個(gè)無(wú)線通信基站建設(shè)項(xiàng)目和GRP軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)施項(xiàng)目，并在獲得CMM/CMMI 5級(jí)軟件認(rèn)證的 IT組織中有多年的多項(xiàng)目及項(xiàng)目群管理經(jīng)驗(yàn)。他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)還為企業(yè)成功建立ISO9000、CMMI level 5一系列的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證體系以及取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成3級(jí)、2級(jí)資質(zhì) 。其專業(yè)研究方向?yàn)槠髽I(yè)項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)、企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)與推廣、項(xiàng)目經(jīng)理能力提升、企業(yè)項(xiàng)目治理等范圍。
? 主要任職
? 鐵道部信息中心項(xiàng)目經(jīng)理（*部委）
? 中鐵尋呼有限公司項(xiàng)目經(jīng)理 （*部委事業(yè)單位）
? 北大方正集團(tuán)方正春元科技發(fā)展有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（上市公司）
? 用友集團(tuán)北京用友政務(wù)軟件有限公司項(xiàng)目總監(jiān)（上市公司）
? 信產(chǎn)部軟件與集成電路促進(jìn)中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理（*機(jī)構(gòu)）
? 北京格爾國(guó)信科技有限公司企業(yè)管理部經(jīng)理（民營(yíng)企業(yè)）
? 中智慧聚國(guó)際教育科技（北京）有限公司 總經(jīng)理（民營(yíng)企業(yè)）
? 項(xiàng)目經(jīng)歷
國(guó)庫(kù)/財(cái)政
? *金財(cái)工程（財(cái)政部）
- 作為大項(xiàng)目經(jīng)理組織參與貴州、寧夏、陜西、遼寧、黑龍江、河南省財(cái)政局國(guó)庫(kù)收支管理系統(tǒng)的工程實(shí)施工作
- 作為大項(xiàng)目經(jīng)理組織參與甘肅、江蘇省財(cái)政局國(guó)庫(kù)預(yù)算管理系統(tǒng)的工程實(shí)施工作
- 作為項(xiàng)目經(jīng)理組織參與北京石景山區(qū)、門頭溝區(qū)財(cái)政局國(guó)庫(kù)集中支付及財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工程實(shí)施工作
- 作為項(xiàng)目經(jīng)理組織參與北京順義區(qū)財(cái)政局全面信息化管理系統(tǒng)的工程實(shí)施工作
信息安全
? 基于互聯(lián)網(wǎng)的銀行支付安全項(xiàng)目
- 作為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)參與工商銀行安全支付系統(tǒng)實(shí)施
- 作為項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)參與農(nóng)業(yè)銀行安全支付系統(tǒng)實(shí)施
- 作為大項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)參與*外匯管理局安全支付系統(tǒng)實(shí)施
電信/通訊
? 作為項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)參與張家口、哈爾濱、齊齊哈爾、廣州、南寧、柳州等地的*鐵路尋呼臺(tái)建設(shè)及系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目
? 作為技術(shù)經(jīng)理指導(dǎo)參與鐵道部部署的鐵路信號(hào)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目
? 作為技術(shù)經(jīng)理指導(dǎo)參與略陽(yáng)鐵路信號(hào)系統(tǒng)升級(jí)工程
? 學(xué)術(shù)論文
? **的GRP項(xiàng)目實(shí)施方法論
? 中小企業(yè)IT項(xiàng)目管理方法論
? 組織級(jí)項(xiàng)目管理體系建設(shè)及推廣實(shí)踐
? 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力提升體系
曾接受過(guò)隋繼周老師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)、企業(yè)記有：*知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、鐵道部、工信部、信產(chǎn)部軟件與集成電路促進(jìn)中心、*中小企業(yè)對(duì)外協(xié)調(diào)中心、財(cái)政部、用友集團(tuán)、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、海洋石油、外企集團(tuán)、*石油、*工商銀行、*農(nóng)業(yè)銀行、中信證劵、河北電力集團(tuán)、山東省軟件協(xié)會(huì)、濟(jì)南齊魯軟件園、濰坊北大青鳥(niǎo)華光照排、西安印鈔廠、浙江華為、廣東移動(dòng)、國(guó)電南瑞集團(tuán)等。
? 主講課程
? PMP（基于PMBOK，項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南）系列培訓(xùn)
? PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理方法論）系列培訓(xùn)
? P3O（項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目辦公室）系列培訓(xùn)
? ITIL（IT運(yùn)維管理）系列培訓(xùn)
? 采購(gòu)及合同管理
? IT企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施體系建設(shè)及推廣
? IT企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力提升
? 甲方項(xiàng)目管理方法
? 戰(zhàn)略項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)
? 客戶評(píng)價(jià)
“隋老師不僅是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理專家，更是一位優(yōu)秀的知識(shí)傳播者。他的項(xiàng)目管理課程使我們從事項(xiàng)目管理行業(yè)的人員受益匪淺?！? ——常先生，UFIDA副總經(jīng)理
“通過(guò)培訓(xùn)，我接觸到了如此多的項(xiàng)目管理知識(shí)，隋老師的演講深入淺出，生動(dòng)幽默，是一位優(yōu)秀的講師。” ——童博士，CSIP處長(zhǎng)
“這是我聽(tīng)過(guò)的*的培訓(xùn)，難等可貴的是隋老師不僅演講精彩還具有深厚的實(shí)踐功底?！?
——徐科長(zhǎng)，北京石景山區(qū)財(cái)政局
“從隋老師的授課和座談中，我們深深地感到他對(duì)項(xiàng)目管理事業(yè)的熱愛(ài)，對(duì)講師工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過(guò)本次項(xiàng)目的合作，我們感到隋老師人品忠厚正直，其充滿震撼力的講授和積極向上的人格魅力令我們所有學(xué)員以及工作人員收益匪淺?！?
——王經(jīng)理，濰坊北大青鳥(niǎo)華光照排有限公司人力資源部
