五十年代,在上海流傳著毛主席怎樣使貓吃辣椒的故事。*拓展訓練網(wǎng)認為,這個故事在我們的企業(yè)管理中同樣具有實用價值,值得一讀,故事分享如下:
一天,毛主席向周總理和劉少奇提了一個問題:“你們怎樣才能使貓吃辣椒?”
劉少奇首先說:“那還不容易,你讓人抓住貓,把辣椒塞進貓嘴里,然后用筷子捅下去?!?
對于這種解決方法,毛主席擺了擺手說:“每件事應(yīng)當自覺自愿的?!?
周總理回答說:“我首先讓貓餓三天,然后,把辣椒裹在一片肉里,如果貓非常餓的話,它會囫圇吞棗般地全吞下去?!泵飨毁澇蛇@種手法。
那么,毛主席的策略是什么呢?毛主席笑著說:“這很容易,你可以把辣椒擦在貓屁股上,當它感到火辣辣的時候,它就會自己去舔掉辣椒,并為能這樣做而感到興奮不已。”
行遠顧問故事心得:讓貓吃辣椒,如果按照常規(guī)的做法,包括使用強硬的手段和欺騙的方法,都是行不通的。但是,身為一個管理者,想要服眾,又得需要用巧妙的辦法來解決這種讓“貓”吃“辣椒”的難題,確實是需要“花費”一點精力,一份心思的!
在非自愿的情況下,采取強硬的手段來強迫別人(或者員工)來試圖達到自己(亦或管理者)的目的,并不是十分理想的方法和舉措。從以上的小故事中可以看到,*的方法就是要“貓”做了他不愿意做的事情,更妙地是,會讓他“興奮不已”。這就需要企業(yè)管理者的“智慧”和“策略”了。
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