組織協(xié)調(diào)能力是指根據(jù)工作任務,對資源進行分配,同時控制、激勵和協(xié)調(diào)群體活動過程,使之相互融合,從而實現(xiàn)組織目標的能力。一般認為組織協(xié)調(diào)能力要包括:組織能力;授權能力;沖突處
理能力;激勵下屬能力。
1、組織能力
組織能力是指組織人們?nèi)ネ瓿山M織目標的能力,它是領導者成功有效地完成心理特征。良好的組織能力是公務員完成工作的保證。
2.授權能力
通過他人的努力來完成工作,是現(xiàn)代管理過程中常采用的基本做法。無疑,這就是授權的概念,授權并不意味著放棄自己的職責。有效的授權是領導的一項基本職責, 授權意味著準許并鼓勵他
人來完成工作,達到預期的效果;同時,領導者也自始至終對工作的執(zhí)行負有責任,有效的授權可以使領導者。
3.沖突處理能力
沖突產(chǎn)生的原因通常是人們對于同一個問題往往有著不同的看法,以及人們在為實現(xiàn)自己的目標而奮斗時,往往會觸犯他人的利益。
4.激勵下屬能力
作為領導者,有責任去勸說和激勵下屬,使他們的工作更有效,因此作為領導者,就應該懂得如何去促進工作,了解激勵下屬的方式,并確認自己在激勵下屬過程中所 扮演的角色,一個有效的
管理者,應能創(chuàng)造促使下屬達成各自目標的條件,最重要的是,針對不同的人應采取不同的激勵方式,對激勵問題提供一個通用答案是不可能的。
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