國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務、稅務、物流、合同、國際結(jié)算等風險應對暨涉外企業(yè)新型物流運作
會務組織：一六八培訓網(wǎng)
時間地點：2012年6月7-8日上海 2012年6月14-15日深圳
課程費用：2800元/人/2天，參加任意一天1500元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
課程對象：進出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務人員等
聯(lián)系O755-86154193 86154194 胡先生 林先生
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課程背景:
新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語每天被大量應用于全球貿(mào)易實務操作中。遺憾的是，很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語，為買賣雙方帶來巨大的損失。為了幫助企業(yè)深刻解讀*的Incoterms條款，能夠在*時間了解Incoterms2010與Incoterms2000的區(qū)別，熟知幾種常見的國際貿(mào)易術(shù)語中隱含有哪些風險，及時的調(diào)整外貿(mào)策略，避免外貿(mào)風險，特舉辦此次培訓。
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課程大綱:
*天 國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務、稅務、物流、合同、國際結(jié)算等風險應對
*講：新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風險控制及國際結(jié)算信用證疑難問題
一、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）解析與應用及險防范與選擇
1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別 ；
2、刪除了哪些術(shù)語？新增了那些術(shù)語？
3、新規(guī)則為什么對全部術(shù)語重新分類？
4、Incoterms2010實施后的注意事項；
5、貿(mào)易術(shù)語能否用于國內(nèi)貿(mào)易？
6、風險的含義及界定；
7、貨物損失發(fā)生后，買方是否還應當收貨？買方是否還應當支付貨款？
8、如何選擇對己方有利的貿(mào)易術(shù)語
二、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風險控制
很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語，草擬合同條款，從而導致公司負上不必要的法律責任及或合同無效，為買賣雙方帶來巨大的損失：
1、國際貨物買賣合同的主要內(nèi)容
2、國際貨物買賣合同的訂立及標準合同的使用
3、國際貨物買賣合同關(guān)鍵條款及案例解析（以FOB、CIF合同為例）
4、國際貨物買賣合同風險及糾紛處理
5、Incoterms VS.買賣合同的交易條件
6、如何將Incoterms2010適用于國內(nèi)買賣的合同？
7、使用發(fā)票 以及訂貨單作為買賣合同的風險
8、如何確保貿(mào)易術(shù)語與合同內(nèi)容的一致性，避免爭議和利益損失？
9、運輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理？
10、何建立涉外合同簽署過程中企業(yè)各*的協(xié)同機制？
11、有效處理貿(mào)易合同問題的草擬和糾紛的寶貴經(jīng)驗
三、新國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則（Incoterms2010）下的國際結(jié)算信用證疑難問題解析
由于《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的*版本影響,給進出口企業(yè)國際結(jié)算信用證業(yè)務帶來了新的風險，同時UCP600實施后，各銀行、企業(yè)對UCP600的條款及ICC相關(guān)建議的理解缺乏針對性，在雙重的因素下出現(xiàn)各種實際案例。了解這一發(fā)展對外貿(mào)業(yè)務發(fā)生的各種影響，以及在信用證業(yè)務中的風險規(guī)避：
1、貿(mào)易術(shù)語與信用證的關(guān)系
2、信用證保兌及保兌行的責任
3、信用證的到期地點與交單地點的關(guān)系
4、單據(jù)遺失風險的分擔及處理
5、信用證項下銀行費用的分擔
6、單據(jù)遭拒付后的處理
第二講：新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的海關(guān)、稅務成本增加風險防范及企業(yè)供應鏈系統(tǒng)效率提升
一、如何合理運用國際貿(mào)易術(shù)語，避免海關(guān)報關(guān)及稅費成本增加風險
1、各種國際貿(mào)易術(shù)語下海關(guān)事務&稅務事務風險及其案例分析
2、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何向海關(guān)申報成交方式？如何換算申報價格？
3、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何向海關(guān)、稅局申報完稅價格？遇到質(zhì)疑如何應對？
4、如何預先完善資料、單證以應對海關(guān)、稅務*對價格的質(zhì)疑？
5、如何合理應用WTO、WCO等國際法規(guī)應對價格爭議？
6、進口貨物運費、保險費、包裝費、勞務費是否需要計入完稅價格？如何計入？
7、限制性條款、買方協(xié)助事務對進口價格申報的影響
8、特殊進口貿(mào)易（搭售、寄售、互售、贈送、價格補償?shù)龋┤绾紊陥髢r格？
9、何種情況下，傭金費用可以不計入完稅價格？
10、境內(nèi)發(fā)生的運費、保險費如何操作才可以不計入完稅價格？
11、如何快速甄別特許使用費、軟件使用費是否要計入完稅價格？
12、如何規(guī)避買賣雙方特殊關(guān)系對進口貨物價格的影響？
13、各種貿(mào)易術(shù)語下，財務如何入賬？如何證明其合理性
14、如何合理解釋進出口報關(guān)申報價格與財務入賬金額不一致的情形？
15、各種貿(mào)易術(shù)語下，如何避免出現(xiàn)商品品名申報不實所引發(fā)的法律風險和利益損失？
16、溢短裝條款的簽訂注意事項及其實際溢短發(fā)生時，被海關(guān)認定違規(guī)，如何應對？
17、采取特殊進出口方式（退運、維修、暫時進出口、加工貿(mào)易、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等）時的貿(mào)易術(shù)語應用
18、如何合理運用貿(mào)易術(shù)語，轉(zhuǎn)移進口海關(guān)事務&稅務事務風險？
二、企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運用新國際貿(mào)易術(shù)語規(guī)則，有效提升綜合效率及其風險防范策略
1、企業(yè)供應鏈管理流程與運營
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能*的關(guān)系
3、如何提升企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的運營效率
4、如何合理運用國際貿(mào)易術(shù)語，避免進出口貨物的運輸和保險的風險及防范
5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的術(shù)語，避免運輸途中額外風險及船貨銜接不順風險
三、結(jié)合企業(yè)供應鏈流程管理，企業(yè)如何建立銷售*，采購*，物流*及財務*的合作管理鏈，以避免國際貿(mào)易術(shù)語在實務運用過程中涉及的收付匯問題，海關(guān)事務處理，運輸及保險及外匯核銷以及國稅退稅風險。
第二天 涉外企業(yè)新型物流運作----與海關(guān)監(jiān)管相關(guān)的國際物流與供應鏈體系
一、通關(guān)：國際物流中的一個重要節(jié)點
1、深度解析海關(guān)事務對國際物流的影響
2、*或經(jīng)濟同盟的本地物流與海關(guān)通關(guān)事務及其注意事項（進口國與出口國的巨大差異）
3、保稅物流在國際物流中的核心運用
4、對比我國的保稅港區(qū)業(yè)務與歐美的自由貿(mào)易區(qū)海關(guān)業(yè)務業(yè)務
5、綜合運用本地物流、保稅物流、國際物流加快國際物流速度，強化國際供應鏈管理
6、案例解析國際供應鏈管理與國際海關(guān)事務處理的相關(guān)策略
1)國際供應商的苦惱和最終的方案
2)國際采購商的苦惱和最終的方案
3)供應鏈的管理者與外貿(mào)企業(yè)的走向
二、海關(guān)清關(guān)事務與國際單證業(yè)務
1、海關(guān)清關(guān)與企業(yè)合同管理（海關(guān)對合同的態(tài)度）
2、海關(guān)清關(guān)與業(yè)務單據(jù)（商業(yè)發(fā)票、提運單、裝箱單等）
3、海關(guān)清關(guān)與監(jiān)管單據(jù)（產(chǎn)地證、通關(guān)單、檢驗證書、認證證書等）
4、海關(guān)清關(guān)與結(jié)算單據(jù)（成本核算單據(jù)、國際結(jié)算單據(jù)等）
5、海關(guān)清關(guān)與其他附屬單據(jù)
6、海關(guān)發(fā)票深度解析
7、領(lǐng)事發(fā)票深度解析
三、國際物流中的海關(guān)貨物退運與退關(guān)處理
1、“國貨復進口”解析
2、海關(guān)的直接退運規(guī)則與“保持原狀”
3、退運中的稅務處理、結(jié)算與外匯處理暨反核銷
4、有關(guān)退運的幾點建議
1)進境維修與出境維修
2)暫準進出口業(yè)務
3)無代價抵償業(yè)務
4)一般貿(mào)易退換業(yè)務與加工貿(mào)易退換業(yè)務
5)退港與返工復出
6)退運與保稅物流的關(guān)系
7)保稅港與國際上的自由貿(mào)易區(qū)如何解決退運疑難
四、關(guān)務流程管理與物流成本降低
1、進出口企業(yè)新型的物流成本管理的著力點
2、進出口企業(yè)物流、單證流、資金流的相互作用與相關(guān)*的監(jiān)管要點
3、采購需要參與控制的物流成本
4、物料包裝多元化的成本隱藏，物料搬運傳統(tǒng)化的“可以理解”的成本
5、包裝變革與采購成本降低，包裝帶來的后續(xù)動作成本—成本轉(zhuǎn)移
6、裝箱變革與采購成本降低，裝箱成本降低的工具
7、物流設(shè)備自用與外包成本核算
8、庫存帶來的成本風險，倉庫管理的風險成本。
9、VMI(供應商管理庫存)與海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域?qū)ζ涑杀靖纳频呢暙I
五、物流一體化成本降低與關(guān)務節(jié)點
1、以“物”為本、以“單”為線、以“金”為核（物流帳是基礎(chǔ)、海關(guān)帳是過程、財務賬是結(jié)果）
2、精益物流的落腳點
3、物流一體化對于降低綜合成本的集成效應
4、通過降低物流成本降低采購成本
5、物流管理中的跨*協(xié)調(diào)（財、關(guān)、倉、運、購、銷、產(chǎn)）
6、物流成本消減需要避免的誤區(qū)
六、國際物流中的“3PL”管理與績效考評
1、物流外包決策與自營物流的優(yōu)劣分析與對比
2、國際“3PL”的成本構(gòu)成與費用核算
3、選擇“3PL”應考慮的因素、指標
4、“3PL”的選擇方法----物流績效評價模型與關(guān)鍵指標考核
5、“3PL”的管控（賠償與理賠底限、報價與服務的博弈、改進管理）
6、關(guān)系營銷與“3PL”績效評估
7、“3PL”績效評估的方法體系
8、“3PL”的中長期績效與短期績效博弈
9、平衡積分卡與關(guān)鍵指標設(shè)計及相關(guān)注意事項
七、國際物流外包案例分析
1、從國際物流服務提供商看國際物流外包
2、從業(yè)主層面看國際物流外包
3、以物流外包業(yè)務為核心業(yè)務的國際貿(mào)易企業(yè)的運營模式
4、第四方物流案例分享----亞洲物流與香港亞洲航空
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講師介紹
陳 碩 老師，雙碩士(美國馬里蘭*MBA、南開*經(jīng)濟學碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問，香港國際經(jīng)濟管理客座教授，香港貿(mào)易促進會會員，《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一，曾任世界５００強的*糧油食品進出口集團公司進出口六部部長，中糧集團駐香港、加拿大商務主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務咨詢有限公司國際貿(mào)易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進出口公司總經(jīng)理，多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了６００多場國際貿(mào)易專題講座，為近百家企業(yè)做過專門內(nèi)訓或顧問服務，受到企業(yè)和學員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派講師，２０多年的外貿(mào)業(yè)務管理經(jīng)驗，特別在處理外貿(mào)業(yè)務疑難問題方面有獨到的見解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務技能和極佳的語言表達能力，對國際貿(mào)易術(shù)語有極精確的理解，同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學員意猶未盡，茅塞頓開。
