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《系統化的變革管理》元月14-15日(北京)開課

授課機構:北京東方思維管理咨詢有限公司

關注度:478

課程價格: ¥2800.00元

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更新時間:2024-10-24
變革管理是組織實現持續(xù)競爭力的保障; “頭痛醫(yī)頭”是變革管理的通??; 系統的思維是變革管理的基石; 采納是變革管理成功的關鍵! 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境,如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮: 質量管理、風險管理、成本管理、精益管理、客戶關系管理、合規(guī)內控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理,都只是單一的手段,是一處藥方,而要真正實現組織持續(xù)競爭優(yōu)勢,建立一套適合本企業(yè)的、系統化的變革管理模式才是根本,是一項筑地基的工作。 【課程價值】 理解系統化的變革的理念和方法 認識組織變革管理的問題 深刻認識“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的變革弊端 提升管理舉措采納率,學習和掌握國際先進的企業(yè)管理理念和方法 提升組織變革管理能力 【課程目標】 領悟組織變革的系統觀 建立組織變革的主動觀 【適合對象】 追求高成長、管理效益的企業(yè)家和決策者 企業(yè)戰(zhàn)略、運營、管理*、IT或管理層成員 關注“戰(zhàn)略&流程&績效”的管理人員 【課程時間】 不含戰(zhàn)略管理體系、績效管理體系等內容; 完整課程內容,互動和練習較多。 【課程內容】 變革管理的問題 德魯克:管理在干什么? 管理者該干什么? 為什么要變革? 變革管理的主要問題是什么? 構建完善的企業(yè)管理體系 企業(yè)管理體系模型 為什么變革要有系統化的思維和方法? 管理體系對員工的影響 *文化和計劃經濟對管理體系和員工的影響 2)構建戰(zhàn)略管理體系 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行問題 企業(yè)戰(zhàn)略落地的方法 平衡計分卡在*的應用 戰(zhàn)略落地的案例介紹 3)構建流程管理體系 流程管理是未來管理的發(fā)展趨勢 流程管理概念及意義 與職能管理模式的比較 流程管理體系模型 案例介紹 4)構建績效管理體系 傳統績效管理問題 戰(zhàn)略績效管理體系 案例介紹 5)戰(zhàn)略、流程與績效管理體系關系 各體系關系模式 一體化的體系模型價值 案例介紹 6)組織高績效模型 介紹組織高績效模型 豐田等案例介紹 7)變革管理實踐與建議 對變革管理的認識(是否能帶來立竿見影的效果?) 變革管理的曲線 變革管理上下級溝通 影響變革管理的因素 變革管理方式:主動VS 被動 決定變革管理成功的關鍵點 【課程安排】 費用:2800元/人(含2天學費、資料費、會務費等。) 時間:2012年1月14日-15日 地點:北 京 食宿:外地學員代辦住宿,食宿自理 報名:認真填寫下方報名回執(zhí)表,以傳真或郵件提交,教務人員電話核定報名信息,學員交納學費,傳真匯款憑證至教務,接收上課通知書,最終報到上課。(報名表復印有效) 劉新華先生 北京* 客座教授 *質量協會 BPM首席專家、講師 SGS 高級講師 NIMBUS(*) 原副總裁兼咨詢總監(jiān) 北京東方思維 首席顧問 擁有國際領先的戰(zhàn)略與運營績效管理和咨詢經驗,精通BPM(流程管理)、組織高績效管理(精細化管理)、平衡計分卡等管理理念、方法和工具。 負責實施了多個精益戰(zhàn)略管理、流程管理項目,其中包括福田汽車、威高集團、*開發(fā)銀行、深圳農業(yè)銀行、北京建設銀行、大連潤德機構、四川民眾日化、唐山道誠管業(yè)、安徽力源集團、大連雪龍集團、福田雷沃重工、北京市*、廣州市*、商洛市*、紅河州*等。 資深培訓講師,為近百家企業(yè)、*做過管理類培訓,培訓課程包括:業(yè)務流程管理(BPM)、平衡計分卡(戰(zhàn)略管理)、組織高績效管理、卓有成效的管理者等。服務過的客戶包括: 企業(yè):*移動,中石化,兵器工業(yè)集團,一汽,福田汽車,東風汽車,北人集團,中石油管道人集團,航天科技集團,Google分公司,AVA公司(ERP),大連瓦軸集團,山東威高醫(yī)藥股份有限公司,山東隋氏印刷有限公司,山東叢林集團,福田雷沃國際重工股份有限公司,中通汽車集團,山西煙草局,安博集團,四川民眾日化集團,唐山道誠管業(yè)有限公司,大連潤德結構,中石油管道人集團,金豐煤業(yè)集團,大連雪龍集團、云南惠嘉集團等。 *:北京市*、廣州市黃埔區(qū)*、商洛市*、云南紅河州*等。 銀行:*開發(fā)銀行,深圳農行,建設銀行等。 長期擔任北京*在職研究生班、CIO班、高管班客座教授。 *質量協會“流程管理師”、“流程架構師”證書體系課程首席專家、講師。 核心課程: 流程管理、《流程管理師》《流程架構師》(質量協會推的證書課程)、《服務于質量管理體系的流程管理》 精益管理(精細化管理) 系統化的變革管理(構建系統化的企業(yè)管理體系) 人性化管理 優(yōu)酷網、土豆網搜索:劉新華 流程管理??梢钥匆曨l。
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