2012年10月18-20日3天￥3880廣州市
2012年07月13-15日3天￥3880深圳市
2012年04月13-15日3天￥3880廣州市
招生對象
企、事業(yè)單位董事長、總經理、公司中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、主管
課程介紹
課程特色：
精準性：從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā)，有序地由相關領域實戰(zhàn)專家進行課程研發(fā)，結合專家多年相關領域培訓、咨詢實戰(zhàn)經驗，非常準確的捕捉課程要點，從而精心設計課程。
系統(tǒng)性：按照企業(yè)贏利“微笑”價值曲線，專注于價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。按照市場、研發(fā)、生產、營銷、服務的整體流程，提煉出人力資源、團隊建設、高效生產、專業(yè)采購、營銷服務、穩(wěn)固供應鏈六大支柱性課程，支撐商業(yè)伙伴的系統(tǒng)集成，誠如“六脈神劍”劍鋒披靡。
實效性：專注于企業(yè)、行業(yè)共性問題的提煉與個性問題的采集，以直面問題的思維加改善問題的見解，導入價值創(chuàng)新工具，實現企業(yè)戰(zhàn)術利益（人力資源競爭力的穩(wěn)固提升、利潤的持續(xù)增長、成本的不斷優(yōu)化、市場的新興開拓等）與戰(zhàn)略利益（企業(yè)文化、核心競爭優(yōu)勢打造）的無縫統(tǒng)一。
操作性：精心思考傳統(tǒng)教學手段的滯后性（理論領先于實踐）與主觀性（師傅帶進門、修行在個人）引發(fā)的成效性不足的問題，集合心智啟迪、本企業(yè)案例探討、標桿示范、教練技術、情景模擬、團隊共通等現代化教學方法，以最小的成本、學員最能接受的方式邏輯展開，實現企業(yè)知識管理的趣味性與實效性的統(tǒng)
授課風格：
弘創(chuàng)精準課程全部采用訓練營形式進行有效強化訓練，關注學員的實操和體驗，結合企業(yè)教練技術、NLP（心訓）、戶外拓展、小班教學、團訓等方法進行教學，讓學員在快樂氛圍中去頓悟管理的精髓。
課程介紹：
精準人力資源管理訓練營是國內企業(yè)內訓領域*創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓‘里程碑式’培訓課程.此培訓模式采用體驗式的培訓方式,運用戶外拓展.企業(yè)教練技術. 心智培訓的教學方法,使企業(yè)人事管理高效進行,并打造一個和諧組合的組織機構.本訓練營課程的設計及新穎教學方式的實施，更好的解決企業(yè)人事通病問題，為企業(yè)建立高效組織機構打下堅實的基礎。
課程理念：
不為生硬的知識點，只為打造精準的實戰(zhàn)人才，以體驗為主，理論為輔喚起學員的人力資源管理理念
課程大綱：
*天：精準人力資源管理-精準組織結構與人才配置
*部分 精準組織機構理念—事的概念
情景游戲：精準交響樂隊
1、為什么要完善企業(yè)組織機構
2、組織機構對企業(yè)的影響
3、如何構建高質量的組織機構
4、不同企業(yè)的組織機構模式
5、尋找適合企業(yè)的組織形式
6、如何使組織高效運作
精典視頻分享
第二部分 精準人財的理念—人的概念
情景游戲：QQ農場
1、QQ農場的人才理念
2、不同階段的人力培養(yǎng)工作
3、精準人力培育技巧
4、人力培育應注意的問題
第三部分 精準人財選配—人的篩選
情景游戲：搭建精準電影劇組
1、甄選面談方式面面觀
2、甄選面談技巧
3、甄選面談執(zhí)行秘訣
4、心理測驗在甄選面談上的運用
5、情境測驗面面觀
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第四部分 精準人崗適配—提升職業(yè)化程度
1、人才
2、崗位
3、薪酬
4、培訓
5、考評
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第二天：精準人力資源管理-精準領袖心態(tài)與領導技巧
*部分 精準親和力
開題游戲：達芬奇密碼
1、隨時掌握部署工作情行
2、認識每一位下屬
3、定期花時間和你的部屬交談
4、真心關心下屬，讓他們喜歡你
第二部分 精準發(fā)掘力
開題游戲：談判專家
1、正確挑選好員工
2、了解每位員工的“SHAPE”
3、合理定位，選擇*配置
第三部分 精準向心力
開題互動：個人與組織
1、讓你的部屬有歸屬感
2、建立跟隨者對你的信任
3、為組員的表現訂立高的標準
4、持續(xù)不斷地傳達你的價值觀與使命感
5、告訴他們各人的定位何在
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第四部分 精準環(huán)境打造
開題游戲：找特工
1、讓你的部屬隨時了解*動態(tài)
2、賦予每個職位重要性
3、剔除習慣性的煽動者
4、不要讓問題有時間惡化
第五部分 精準前途引導
開題游戲：拍數字
1、明確前進方向
2、給予部屬行動的自由
3、確定權限周界
4、給予部屬信心
第六部分 精準前途保障
1、保護：挺身而出，部屬爭戰(zhàn)
2、糾正：將訓械當作一個教導的機會
3、檢查：定期詢問你部屬工作的進度
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第七部分 精準領袖心境
1、杰出的領導是一種生活方式
2、領導的代價
3、領導的心境思維
4、杰出領導者和平庸領導者的差別
精典視頻分享
第三天：精準人力資源管理系-精準人才培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展
*部分 企業(yè)健康體檢
1、企業(yè)亞健康概念
2、企業(yè)亞健康的危害
3、檢查企業(yè)中存在的健康問題
第二部分 “癥狀”分析
1、疲態(tài)
2、情緒低落
3、神經末梢麻痹
4、注意力分散
5、體力透支
6、頭重腳輕
7、內分泌失調
8、視力下降
9、反應遲鈍
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第三部分 找準“關鍵穴位”
1、縱向專業(yè)培訓
2、橫向共性培訓
第四部分 “對癥下藥”
1、需求調查
2、需求分析
3、擬定課程方案
4、確定*的解決辦法
案例：某公司培訓體系
第五部分 精準職業(yè)生涯發(fā)展階段
1、職業(yè)生涯的動態(tài)性
2、職業(yè)生涯的發(fā)展性
3、職業(yè)生涯開發(fā)與管理
第六部分 知人善用
1、找對人
2、人才測評的三種主要方法
3、人才測評對企業(yè)的作用
第七部分 在職管理
1、在職管理的特點
2、在職管理的概論
3、幫助員工找到“喜歡”又“擅長” 的工作
第八部分 精準職業(yè)生涯管理體系
1、用人:排兵布陣 —運籌帷幄
2、如何建立體系
講師介紹
講師介紹：謝文韜老師
【資歷簡介】
廣東培訓網 弘創(chuàng)管理咨詢 高級講師
弘創(chuàng)精準系列課程講師團成員
弘創(chuàng)精準人力資源管理訓練營課程首席講師
弘創(chuàng)精準人辦資源咨詢輔導首席專家
2006*杰出人力資源管理者、*勞動部職業(yè)鑒定中心、人力資源認證教材編委及特邀講師、廣東省人力資源協(xié)會理事、中山*、華南理工*EMBA特邀講師、香港人才管理協(xié)會——香港浸會*特邀講師；*勞動部人力資源管理師資格任證編委會編委及特邀講師，廣州市最早擔任人力資源*資格認證編委
【實戰(zhàn)背景】
具有從事企業(yè)高層管理工作10余年，擔任過各類企業(yè)的不同中高級職務，既是一名成功的職業(yè)經理人，又是一位資深的管理專家
【核心課程】
特色課程：精準人力資源管理訓練營
其它課程：以KPI為核心的績效管理、戰(zhàn)略人力資源管理
【課程思路】
體驗式教學、引導式輔導；專業(yè)知識扎實，實戰(zhàn)經驗豐富，注重學員有效轉化；系統(tǒng)的理論與經典的案例結合，通過互動，寓教于樂；融貫中西，結合理論與自身經驗，根據企業(yè)實際需求量身定制培訓課件
【服務客戶】
富士康，中航局，名仕集團，松下萬寶、國訊電信、*軍區(qū)*、錦田顧問公司、百花香料、開陽高速、上海蒙妮坦、江門市財政局、廣電交通、風神汽車、廣東省醫(yī)藥集團、百佳超市、李錦記、廣東省電子郵政局、馬蒂尼服裝、浪奇實業(yè)、智聯(lián)物流、珠江鋼鐵、五羊-本田、潘高壽、王老吉、新展粘膠、市煤氣公司、新快報、南方人才、贏周刊等"
