蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章

蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，提高企業(yè)班組長(zhǎng)素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展的`新要求，經(jīng)企業(yè)要求，決定舉辦企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、指導(dǎo)思想 班組長(zhǎng)是企業(yè)班組的核心，他們不僅應(yīng)是優(yōu)秀的勞動(dòng)者，而且是企業(yè)班組活動(dòng)的組織者和管理者，是企業(yè)與員工溝通的主要橋梁。班組長(zhǎng)的管理水平將直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班組長(zhǎng)隊(duì)伍的作用，對(duì)企業(yè)健康發(fā)展有著極其重要的意義。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的崗位培訓(xùn)，全面提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)，是加強(qiáng)職工教育，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。通過(guò)組織班組長(zhǎng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，幫助他們認(rèn)清自己的角色定位和崗位職責(zé)，培養(yǎng)職業(yè)精神和能力素質(zhì)，掌握管理理念，提升管理技能，激發(fā)班組員工潛能，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展并創(chuàng)造出更大價(jià)值。 二、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)對(duì)象 各企業(yè)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車(chē)間一線(xiàn)主管、青年后備管理人才。 三、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知、職場(chǎng)精神與職業(yè)品質(zhì)、車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班組人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、班組安全生產(chǎn)管理、執(zhí)行力等。 培訓(xùn)期間將請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹并組織學(xué)員到班組管理優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。 四、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間及 培訓(xùn)時(shí)間為2012年5月下旬至6月下旬，每周星期六上課一天，共5天。（具體開(kāi)課時(shí)間另行通知） 培訓(xùn)地點(diǎn)：創(chuàng)元投資集團(tuán)（南門(mén)東二路4號(hào)） 五、蘇州企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn) 于2012年5月20日前報(bào)至創(chuàng)元教育培訓(xùn)中心（南門(mén)東二路2號(hào)，聯(lián)系電話(huà)：65200723）。 培訓(xùn)費(fèi)每人950元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐費(fèi)、學(xué)習(xí)考察費(fèi)等）。 附：《企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)報(bào)名表》