現(xiàn)代卓越集團——
2012年9月PMP考試
蘇州考前培訓(xùn)簡章
國內(nèi)權(quán)威PMP專家石泉老師親臨授課
［經(jīng)典金牌培訓(xùn) *最早的PMP培訓(xùn)項目 *13年經(jīng)驗保障］ 全年四至八期滾動開設(shè) 【江蘇總第40期】
組織機構(gòu): 現(xiàn)代卓越集團 南京卓而越管理技術(shù)培訓(xùn)咨詢有限公司
現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門*和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項目管理學(xué)會（PMI?）的PMP?(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認證，PMP?已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。
現(xiàn)代卓越集團：
1．**專業(yè)項目管理教育培訓(xùn)機構(gòu)（R.E.P）
2．*項目經(jīng)理人成長的搖籃；
3．*首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先；
5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
6．2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應(yīng)用軟件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽…… 各地分公司定期開班，為*各行業(yè)項目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)；
8．美國項目管理學(xué)會（PMI）*東部分會的組建發(fā)起人
9．首創(chuàng)現(xiàn)代卓越*性公益性項目管理交流學(xué)習(xí)平臺——現(xiàn)代卓越項目經(jīng)理人俱樂部；
10．十余年經(jīng)驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長。
課程介紹:
課程目標
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》（第四版），順利通過PMP考試
理解項目管理的過程組及42個過程
掌握項目管理的九大知識領(lǐng)域
了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧
教學(xué)方式：中文教學(xué)、面授、課堂練習(xí)、互動式答疑
授課對象：準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關(guān)工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱:
強化培訓(xùn)階段（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準確把握PMP要點、考點。 第1天：項目框架管理，整合管理，
第2天：項目范圍管理、項目時間管理.
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理.
第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范
考前沖刺階段(2天)
梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！ 第5天：PMP模擬考試：上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.
第6天： PMP全真模擬試題講解，PMP考試*動態(tài)，知識點串講，試題講解。
考前答疑（1天） 第7天：PMP考試經(jīng)典題目/考點解析，考試*動態(tài)，學(xué)員疑點難點專家面對面答疑。
講師簡介：
石泉老師，PMP，EMBA
現(xiàn)代卓越集團首席PMP講師；
國資委項目管理培訓(xùn)指定講師；
*外國專家局特聘講師；
*項目管理標準起草者；
大慶石油、大唐移動、文思創(chuàng)新、聯(lián)想（*）等指定PMP考前培訓(xùn)專家；
?PMP考試紅寶書——《如何準備PMP考試》（第四版）作者，是繼*PMP考前培訓(xùn)鼻祖金英勛老師之后，確立的又一位大師級考前培訓(xùn)權(quán)威；
石泉老師專注于《PMP考前培訓(xùn)》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；
自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發(fā)掘出很多規(guī)律性的東西和訣竅；
學(xué)員對課程總體評價：深入淺出、提綱挈領(lǐng)、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學(xué)習(xí)難度。
石泉老師的受訓(xùn)客戶為數(shù)眾多，受訓(xùn)學(xué)員遍及北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京等地。
郭雷華老師 PMP
PMI PMP 認證資格
— 美國PMI會員
— 優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師
— 吉林* 法學(xué)學(xué)士??? *司法部認證律師資格
— 香港浸會* IT管理碩士
— 長期擔(dān)任IT公司運營經(jīng)理、大型營銷項目經(jīng)理、管理咨詢公司高管，領(lǐng)導(dǎo)大型項目團隊開展工作，成功服務(wù)高端客戶
— 近年來專注于擔(dān)任中外大型企業(yè)PMP認證特訓(xùn)班講師，對于時間緊，工作忙的學(xué)員如何快速通過認證，有獨到研究，所訓(xùn)班級通過率均在95%以上。
培訓(xùn)價格
培訓(xùn)費用：4000元/人；
注：1、本課程可直接參加PMP考試；
2、以上費用含培訓(xùn)報名費、學(xué)費、講義費、午餐費；
3、另贈送兩本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 第四版，《如何準備PMP考試》第四版。
4、準備參加PMP考試的考生，另需準備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構(gòu)PMI。
★ 考試不過者，可免費參加下期同類課程的培訓(xùn)。
時間安排
課程名稱 第8期 第9期 第10期 第11期
考前強化輔導(dǎo)（4天） 2012年1月14-15日
2012年2月18-19日 4月14-15日
5月05-06日 7月7-8日
7月14-15日 10月20-21日
11月10-11日
考前沖刺階段（3天） 2012年3月3-4日
2012年3月18日 5月26-27日
6月17日 8月18-19日
9月16日 11月24-25日
12月2日
考前答疑
考試前 考試前 考試前 考試前
PMP考試時間 2012年3月24日 6月30日 9月22日 12月8日
