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賽西維烘焙學(xué)校:面包店計(jì)劃書

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更新時(shí)間:2024-12-22
賽西維烘焙學(xué)校:面包店計(jì)劃書 要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就得有計(jì)劃,有了計(jì)劃才能有指導(dǎo)方向。即便是開一家小小的面包店,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也是必不可少的以部分。我們看看面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的投資與收益是怎樣的。 方法/步驟 1. 前景: 目前雖然各地都有不少面包房,然而相對(duì)于發(fā)達(dá)*而言,我們還有很長(zhǎng)的路要走,烘焙市場(chǎng)還有長(zhǎng)期持續(xù)的增長(zhǎng)空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛(ài),市場(chǎng)巨大。學(xué)校蛋糕,面包,咖啡技術(shù)就到賽西維蛋糕,面包,咖啡技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。 2. 目前市場(chǎng)上面包店的不足: 1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無(wú)論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒(méi)有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。4、廣告宣傳不足,客戶認(rèn)知度不高。 5、缺乏DIY產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)DIY火熱的市場(chǎng)6、缺乏特色產(chǎn)品。投資與收益分析:1、店面租金:3萬(wàn)/年(30平米)。裝修:1萬(wàn)。設(shè)備:2萬(wàn)。4證件執(zhí)照:2000左右。 5、工資:1名店長(zhǎng)3萬(wàn)每年;3名店員共6萬(wàn)每年,總計(jì)9萬(wàn)/年。 裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計(jì)入年成本之內(nèi),粗略估計(jì)年固定成本在12萬(wàn)左右。學(xué)校蛋糕,面包,咖啡技術(shù)就到賽西維蛋糕,面包,咖啡技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。 3. 收入分析: 根據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000左右,月銷售額3萬(wàn),年銷售額36萬(wàn)。學(xué)校蛋糕,面包,咖啡技術(shù)就到賽西維蛋糕,面包,咖啡技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。 4. 效益分析: 36萬(wàn)收入減去固定成本12萬(wàn),年純?nèi)?4萬(wàn),由于面包行業(yè)利潤(rùn)率相對(duì)較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤(rùn)基本能超過(guò)10萬(wàn)。學(xué)校蛋糕,面包,咖啡技術(shù)就到賽西維蛋糕,面包,咖啡技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。 要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就得有計(jì)劃,有了計(jì)劃才能有指導(dǎo)方向。即便是開一家小小的面包店,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書也是必不可少的以部分。我們看看面包店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的投資與收益是怎樣的。 蛋糕培訓(xùn),東莞賽西維蛋糕培訓(xùn)學(xué)校,面包培訓(xùn),東莞賽西維蛋糕培訓(xùn)學(xué)校,面包培訓(xùn),東莞賽西維面包培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)習(xí)蛋糕,面包,咖啡技術(shù)就到賽西維蛋糕面包咖啡培訓(xùn)學(xué)校
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