主 講：益言普道資深行動學(xué)習(xí)認(rèn)證教練
時間/地點：9月13-14日/上海 課程費用：3800元/人;或7張學(xué)習(xí)通票
課程概要
成就特種兵——用教練/導(dǎo)師/顧問3種角色帶出高績效員工
成功的員工管理必定是以目標(biāo)為驅(qū)動、用績效來衡量的。在幫助員工達成績效目標(biāo)的過程中，上司需要扮演三種不同的角色：教練(Coach)、導(dǎo)師(Mentor)、顧問(Counselor)。然而，工作的繁重使得管理者們無暇抽身，若要在管理員工時同時扮演好以上三個角色便顯得捉襟見肘了——
如何針對不同員工的需要、恰當(dāng)?shù)胤峙浜冒缪莶煌巧臅r間?
如何在不同環(huán)境中運用最行之有效的技巧使得總體的效用*化?
本課程將向您披露高效管理與輔導(dǎo)員工的秘訣。對于不同類型的員工，課程采取“分散投資”的策略，按照其特點給予不同程度的指引與輔導(dǎo)，在減輕管理者精神壓力的同時使員工得到更具體的輔導(dǎo)模式。
課程目的
1、了解教練、導(dǎo)師和顧問技術(shù)運用的具體情境
2、掌握教練、導(dǎo)師和顧問技巧
3、通過具體技巧的運用來有效管理員工，促進員工的績效提升及個人能力發(fā)展
課程對象
各職能*經(jīng)理/主管等
課程大綱
【*天上午】
一、課程導(dǎo)入
1、破冰分組
2、討論：理想上司會如何對待下屬?
3、課程的來源、獨特定位與目標(biāo)
4、教練、導(dǎo)師與顧問在員工管理中的主要區(qū)別
5、教練、導(dǎo)師與顧問在不同績效員工管理中的運用比例
【*天下午】
二、教練技術(shù)
1、教練的角色定位
2、教練的能力要求
3、成功教練的基本信念
4、重要的教練技巧
5、如何激勵員工的動機
6、教練技巧的運用
7、教練技巧自我評估
8、小結(jié)
【第二天上午】
三、導(dǎo)師技術(shù)
1、導(dǎo)師的角色定位
2、導(dǎo)師的能力要求
3、重要的導(dǎo)師技巧
4、導(dǎo)師技巧的運用
5、導(dǎo)師技巧自我評估
6、小結(jié)
【第二天下午】
四、顧問技術(shù)
1、顧問角色定位
2、顧問的能力要求
3、重要的顧問技巧
4、績效糾正的技巧運用
5、小結(jié)
五、課程總結(jié)
1、課程回顧總結(jié)
2、問答與研討
機構(gòu)簡介
益言普道是WIAL在*長江以南地區(qū)的*認(rèn)證機構(gòu)，它致力于在*本土企業(yè)推廣WIAL行動學(xué)習(xí)的理念和方法，在行動學(xué)習(xí)教練培訓(xùn)方面，益言普道是國內(nèi)無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。
益言普道在*區(qū)認(rèn)證了十多名通過官方嚴(yán)格認(rèn)證、在WIAL官網(wǎng)列名的WIAL行動學(xué)習(xí)教練，為行動學(xué)習(xí)法在國內(nèi)的推廣和實踐，做出了奠基性的貢獻。
益言普道的項目實施團隊成員都經(jīng)過WIAL行動學(xué)習(xí)教練認(rèn)證培養(yǎng)，并具有豐富的本土化項目實踐經(jīng)驗，為國內(nèi)企業(yè)提供真正專業(yè)和高品質(zhì)服務(wù)。
主要課程
基于行動學(xué)習(xí)的問題解決、行動學(xué)習(xí)設(shè)計與應(yīng)用、員工管理的教練技術(shù)、員工管理的教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)……
服務(wù)客戶
萬豪國際酒店、*銀行、美的集團、福特汽車、惠普……
國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL)是國際上*一家為行動學(xué)習(xí)教練提供認(rèn)證的專業(yè)機構(gòu)，是美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(ASTD)在行動學(xué)習(xí)方面的*合作伙伴，是全球行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者。
WIAL由行動學(xué)習(xí)法方面的權(quán)威專家創(chuàng)立，在行動學(xué)習(xí)法的前沿研究和推廣應(yīng)用領(lǐng)域，WIAL具有無可爭議的國際權(quán)威性。WIAL基于*規(guī)格的培養(yǎng)和認(rèn)證，WIAL行動學(xué)習(xí)教練為全球組織提供最為專業(yè)的服務(wù)。
申請程序
* 課程申請必須在距開課日提前至少7個工作日完成，益策將對所有成功報名的學(xué)員發(fā)放相關(guān)課程確認(rèn)函，由于課程席位額滿而未成功報名的學(xué)員將處于排隊狀態(tài)。未提前7個工作日提交的課程申請視具體剩余席位安排情況而定。
收費
>>費用為3800元/人，或7張學(xué)習(xí)通票/人;包括學(xué)費、資料費、其他材料費;餐費和住宿費自理。
>>特別說明：因本次課程限定席位為 32 位，為確保培訓(xùn)資源得到*利用，請盡快申請課程。
